Fase 4 - Apropiar el proceso Administrativo en las organizaciones

Actividad Individual

Nombre del estudiante: CC.

Jeisson Montes Alvarado

1140852104

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Ciudad, 2021
 Introducción

Este trabajo hace parte del desarrollo de la fase 4 – apropiar el proceso administrativo en las organizaciones. En él se consolidan
las tres etapas de iniciales del curso, dando solución a los a cada uno de los interrogantes, orientando al correcto funcionamiento
a los procesos de la administración (organización, planeación, dirección y control). A continuación, se relacionan las fortalezas y
las debilidades de la organización y como se puede enfrentar a partir de la profesión escogida. También se observan los procesos
y los aspectos de dirección y control de la organización escogida en las fases anteriores.
 Objetivos
 
 
Objetivo General

Conocer el proceso administrativo e identificar los procesos que se encuentran en la organización, planeación, dirección y
control de las organizaciones con el fin de implementar estrategias que contribuyan a su mejoramiento
 
 
 
 
Objetivos Específicos

-Identificar las fortalezas y las debilidades de la organización a fin de mejorarlas teniendo en cuenta la profesión escogida.

-Conocer la correcta aplicación en los procesos de la administración

 Actividad individual:

La actividad consiste en:

 
Identificar el desempeño en las fases 2, y 3, de acuerdo con las observaciones del docente y plasmarlas en una
presentación en Power Point o utilizando cualquier otra presentación que le sea de fácil manejo.
1. En un cuadro comparativo, identifique el proceso Administrativo, y de cada etapa de este proceso diga:
- La importancia dentro de la Administración.
- Las funciones a desarrollar en cada etapa.
- Coloque un ejemplo de cada etapa del proceso administrativo

Proceso Administrativo
 Función o etapa Importancia dentro de la
Administrativa Administración
 Planeación Esta es la que consiste en formular
planes que sirvan para el accionar de la
organización
Organización La importancia de la organización
supone que establezca una estructura
adecuada de sistematización de los
recursos, de jerarquías, disposición de
agrupación para realizar distintas tareas
Dirección La dirección es fundamental para poner
en marcha todos lo lineamientos
establecidos durante la planeación y la
organización
Control Es una de las etapas que representa el
proceso administrativo que le da cierre
o ciclo a cualquier actividad
Funciones a Desarrollar en esta Ejemplo de esta etapa del proceso
etapa o función administrativa administrativo
Pronosticar, establecer las
condiciones y suposiciones de las
cuales se realizara el trabajo Un ejemplo es la planeación de un presupuesto a
seleccionando las tareas para inversión, claro esta ya con su debido proyecto
lograr los objetivos   de ampliación y  meta asegurada
Este es el desarrollo organizacional Apostar a la innovación para mantenerse o estar
para potenciar el crecimiento o en contaste actualización como la actualización
rendimiento de su plantilla de nuevos procesos que agilicen la producción
Su proceso de gestión de recursos
de la compañía para alcanzar los
objetivos planteados por la Gestionar los recurso productivos de la
gerencia organización para alcanzar las metas fijadas
Posee la importancia, ya que le Se carga la producción, se comercializa, se
permite determinar el desvío entre financia y se encarga de proteger los bines de la
Fase 2: Prever y proponer estrategias en la planeación y organización

2. Mencionar las debilidades y fortalezas que encontró en la planeación y organización de la empresa

seleccionada:

Prever y proponer estrategias en la planeación y organización

 
Fortalezas
 la empresa cuenta con excelentes
canales de comercialización que
distribuyen y pueden llegar al cliente
de forma eficaz
Fase 2:
Debilidades
Los conocimientos y maquinaria
ilimitados en producción y tecnología
que los países actualmente
subdesarrollados  en este caso Colombia
no pueden permitirse.
Mencione cuál sería el aporte de la planeación y
organización, para su profesión
Desde mi carrera Ing. sistemas ayudaría a la optimización
del software de las maquinas para mejor desempeño, así
como también con la creación de app para agilizar el
servicio 

Nota: Si el estudiante no realizó la actividad individual de esta fase, debe aplicar la planeación y organización, en la empresa
como estudio de caso, cogiendo la información de la organización seleccionada y compararla de acuerdo con los parámetros
suministrados en el material de estudio y reflejarla en un cuadro comparativo
Fase 3: Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control

3. Mencionar las debilidades y fortalezas que encontró en la dirección y control:

Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control

 
Fortalezas
 Tener una comunicación abierta con
el equipo.
La comunicación o
retroalimentación tiene un valor
significativo en el alcance de
cualquier objetivo.
Por lo cual se debe llevar un control
e información a todos los miembros
del equipo sobre el avance diario
Fase 3:
Mencione cuál sería el aporte de la dirección y
Debilidades
control, para su profesión
Saber mantenerse al frente y poner la
cara ante las situaciones desfavorables
a la importancia a un líder, pone el
ejemplo y enseña al equipo
responsabilidad Aporte desde mi profesión seria constante monitoreo
es lo que por cámara así como también mostrar en pantalla el
avance diario para el fortalecimiento emocional de
  compañero  

Nota: Si el estudiante no realizó la actividad de esta fase, debe aplicar la dirección y control, en la empresa como estudio de
caso, cogiendo la información de la organización seleccionada y compararla de acuerdo con los parámetros suministrados en el
material de estudio y reflejarla en un cuadro comparativo.
4. Realice en media hoja un resumen ejecutivo sobre el tema Liderazgo: Análisis de la presencia ejecutiva. (pág. 1-10) de Review Press,
H. B. (Ed.). (2019), consultar:
https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/122294?page=13

El liderazgo es un tema bastante abstracto , tan complicado que es imposible definir un solo estilo para una organización
determinada. Pues la palabra conlleva o define una influencia que se ejerce sobre las personas lo cual permite incentivarlas y
que trabajen de forma entusiasta por un objetivo en común.
Este líder se distingue del resto por su capacidad para tomar decisiones acertadas para el grupo, por el eso el liderazgo es mas
haya de una persona que dirige, también son aquellos que lo apoyan para alcanzar el bien común y que permite que desarrolle
su función o posición de forma eficiente.
 Bibliografía

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/122294?
page=13