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TRABAJO DE PRESUPUESTO

ACTIVIDAD #1

INTEGRANTE:
LEIDY CAROLINA CASTAO CRUZ
ID: 000501835

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
NEIVA-HUILA
2016
TRABAJO DE PRESUPUESTO
ACTIVIDAD #1

INTEGRANTE:
LEIDY CAROLINA CASTAO CRUZ
ID: 000501835

TUTOR:
MARIA XIMENA SALAZAR CHAMBO

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
NEIVA-HUILA
2016
TALLER No. 01 de Presupuestos
El mejor de los hombres es aquel que hace ms bien a sus semejantes. Mahoma

Segn la primera tutora - Conceptos Bsicos y Generalidades del Presupuesto, evale lo


siguiente:

1. Qu significa para usted la palabra presupuesto?


Rta: Es un mtodo de prever o calcular anticipadamente los ingresos y egresos de una
actividad.
2. Est usted de acuerdo con la siguiente afirmacin: "Los presupuestos son una
herramienta exclusiva de la planeacin". Explique su respuesta?
Rta: Si estamos de acuerdo, porque el presupuesto es un medio excelente de planificacin
y desempea un papel muy importante en la ejecucin del mismo. Se puede conocer las
condiciones y proyecciones de un actividad econmica.
3. Explique cada una de las funciones administrativas y la Etapas para la elaboracin
del presupuesto?
Rta:
Funciones Administrativas:
Planeacin: Direccionamiento de las organizaciones hacia lo que ser su futuro.
Organizacin: Determina las tareas que se requiere realizar para lograr lo planeado.
Coordinacin: Integran las actividades y departamentos de una organizacin.
Direccin: Es la relacin de la motivacin y liderazgo de las personas que elaboran
organizaciones para logro de objetivos.
Control: Es un proceso de evaluar y retroalimentar el desempeo de las personas y
organizaciones.
Etapas para la elaboracin del presupuesto:
Preiniciacin: Esta herramienta es de recolectar informacin para plantear y
delimitar las expectativas de las organizaciones.
Elaboracin: Los conceptos adquieren una dimensin monetaria de la organizacin.
Ejecucin: Es el lder de presupuestos tiene una labor fundamental y es la de
integrar a las diferentes reas.
Control: Identificar las posibles falencias que estn afectando la ejecucin o
desviacin del presupuesto.
Evaluacin: Es un informe final de los aciertos y las falencias.
4. Por qu la planeacin, coordinacin y control pueden incidir en la determinacin de utilidades? Disee un grfico
y explique.
CONTROL DE PRESUPUESTO

Presupuesto importancia
Planeacin Es uno de los ms importantes sistemas
integrados de control de actividad
econmica-financiera de las empresas.
Es una herramienta sumamente poderosa que
Son hace el empresario, ejecutivo, los gerentes,
supervisores y trabajadores en general que
tengan una gua exacta de las actividades a
Lograr metas realizar que tienen la prioridad o que son
Coordinacin
Objetivos productivas.
Las estrategias
Planes Obtener

Motivacin
Liderazgo
Comunicacin
Comportamiento individual y de
grupo.

Tener la participacin de los


Utilidad trabajadores las funciones
dentro de un grupo.
5) Clasificacin de costos y gastos en empresas industrial, comercial y servicios segn sean
costos o gastos al cual pertenezcan:

ITEM CONCEPTO COSTO GASTO


1 Servicios pblicos de la planta de produccin x
2 Salario de la secretaria del gerente general x
3 Salario de los vendedores x
4 Comisiones por unidad producida x
5 Harina en las panaderas x
6 Salario del Gerente x
7 Salario del supervisor de planta X
8 Seguros de fabrica x
9 Obligaciones laborales personal administrativo x
10 Arriendo de locales comerciales x
11 Mantenimiento de maquinaria y equipo x
12 Tela para la produccin de camisas x
13 Lavado de sabanas en un hotel x
14 Salario de mensajero x
15 Lamina en las ferreteras x
BIBLIOGRAFIA

http://www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.html