ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN

TRABAJO DE MÓDULO – TERCERA ENTREGA

1. Introducción (Una breve descripción de los puntos más relevantes de la empresa en estudio, como

por ejemplo a qué se dedica y cuantos años de experiencia tiene, si es una empresa unipersonal,

S.R.L., S.A., cuántas personas trabajan en ella y qué estructura tiene, cuál es su visión y su misión)

2. Análisis de la situación

2.1. Análisis competitivo: Matriz de perfil competitivo (MPC), incluido el comentario de análisis.

2.2. Análisis de presencia digital y benchmarking (detallar conclusiones): Recuerde realizar el

benchmarking para las plataformas que son más relevantes entre competidores. No olvidar

sacar conjeturas o hipótesis luego de realizar el benchmarking por plataforma.

2.3. Análisis FODA (incluye el cruce de variables para el desarrollo de estrategias iniciales. Cada

factor deberá tener como mínimo 5 puntos)

3. Objetivos (Diseñar entre tres y cinco objetivos para el plan de marketing digital. Recuerde que debe

cumplir con la estructura)

4. Segmentación

4.1. Target

4.2. Buyer persona: Elaborar la cantidad de buyer personas necesarios para llevar a cabo el plan.

Mínimamente deberán ser dos.

4.3. Customer journey: Elaborar el customer journey para cada uno de los buyer persona creados.

5. Diseño de estrategias: Realizar la propuesta mediante la combinación de las estrategias y

tendencias vistas en clases. Recuerde que deben ser estrategias ligadas al ámbito digital.
 De cada estrategia elegida, deberán realizar una descripción a detalle de como la llevarán a cabo y

como se integra con las demás, para esto, deberán incluir ejemplos de contenido, imágenes, etc., de

cada propuesta.

5.1. Email marketing: Crear un contenido relevante acorde al objetivo deseado y enviarlo a la lista

de participantes del curso que estará disponible en un archivo Excel en la plataforma. TODOS

LOS GRUPOS DEBERÁN REALIZAR ESTE PUNTO HACIENDO USO DE LA HERRAMIENTA

mailchimp.

6. Plan de acción: Diseñar el plan de acción tomando en cuenta un año de ejecución. Usted puede usar

su propia estructura para este plan de acción.

7. Presupuesto: Realizar el presupuesto lo más cercano a la realidad. Usted puede usar su propia

estructura para este presupuesto

8. Métricas: Describir las métricas a utilizar para validar el cumplimiento de los objetivos. Usted define

cuántos indicadores son los apropiados para cada objetivo.