FedEx

Docente :

RICARDO PERILLA

ESTUDIANTES :

BETSY LILIANA ARDILA GARCIA

VANESSA RODRÍGUEZ CUY

JUAN FELIPE ROJAS GUACARY

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

POLÍTICA DE NEGOCIOS

SEMESTRE X

GRUPO 02

2023
 Contenido

Gobierno Corporativo..........................................................................................................3

1. ¿Qué es FedEx?................................................................................................................................3
2. ¿Quiénes son los principales accionistas de la empresa?................................................................5
3. ¿Quién es el CEO?............................................................................................................................6
4. ¿Quiénes conforman la junta directiva?..........................................................................................7
5. ¿Cómo está conformada la junta directiva, directores internos, externos relacionados y no
relacionados?..........................................................................................................................................8
6. ¿Qué problemas o escándalos ha tenido la empresa en lo relacionado al gobierno corporativo?
¿Qué sucedió? ¿Cómo lo solucionaron?..................................................................................................9
7. Realizar una identificación de los Stakeholders de la empresa, analizando quienes son los más
relevantes para las operaciones de esta. ¿De quienes depende más la empresa?...............................10
8. MEFE..............................................................................................................................................11
9. MEFI...............................................................................................................................................12
10. ANÁLISIS GENERAL.....................................................................................................................14
11. Bibliografía.................................................................................................................................16
 Gobierno Corporativo

1. ¿Qué es FedEx?

La historia de FedEx remonta a 1971, cuando Frederick W. Smith, un estudiante de la

Universidad de Yale, presentó la idea de un servicio de entrega de paquetes y documentos de un

día para otro. Smith sugirió un sistema que aprovechara la infraestructura de aerolíneas existente

y utilizaría aviones de cargas dedicadas para agilizar la entrega. En 1973 ofrecía conexiones con

25 aeropuertos estadounidenses que, a la altura de 1980, ya se habían convertido en 115. En

1985 empezó a establecer bases operativas en Europa y Oriente Medio. Hay que destacar que fue

la primera empresa en alcanzar los 1.000 millones de dólares de facturación sin fusiones ni

adquisiciones previas. En el año 2000 cambió su denominación a FedEx Corporation, que es la

que mantiene en la actualidad.

FedEx experimentó un giro significativo a partir del año 2000, cuando la empresa asumió la

responsabilidad de ciertos envíos prioritarios que solían ser manejados por el Servicio Federal

Postal de los Estados Unidos. Esta transición destaca la eficacia de los métodos de transporte de

la compañía estadounidense.

En la actualidad, FedEx opera en más de 220 países alrededor del mundo. En Europa, su

principal centro de operaciones se encuentra en el aeropuerto de París, Charles de Gaulle. En los

últimos años, la compañía se ha consolidado como un operador global, expandiendo su alcance

 más allá de los aviones y las bases de operaciones, al contar con una flota de vehículos

propios para la entrega de paquetes. La reputación de FedEx ha llegado a ser tan reconocida que

incluso ha sido protagonista en momentos icónicos de la cultura popular, como la película

"Náufrago", aprovechando esta exposición para lanzar campañas comerciales. FedEx se ha

destacado desde su inicio por especializarse en el transporte aéreo de paquetería urgente, lo que

le ha brindado una ventaja significativa. Gracias a esta especialización, la empresa ha construido

una sólida infraestructura que le permite realizar envíos internacionales de diversos volúmenes.

Además de ofrecer tarifas competitivas, FedEx ha desarrollado dos sistemas específicos

diseñados para satisfacer las necesidades del comercio electrónico.

Estas soluciones adaptadas al comercio electrónico son un testimonio del compromiso de

FedEx con la evolución de las necesidades del mercado. La empresa comprende la importancia

de la velocidad y la eficiencia en las transacciones en línea, por lo que ha implementado sistemas

que optimizan la gestión y entrega de paquetes relacionados con el comercio electrónico. Estas

adicionales fortalecen la posición de FedEx como un socio confiable para empresas y

consumidores que buscan una solución integral y confiable en la cadena de suministro.

 2. ¿Quiénes son los principales accionistas de la empresa?

FedEx cuenta con accionistas de fondos mutuos y accionistas institucionales siendo su

principal accionista Vanguard Group, Inc. (The) con un 7,45% quien es la mayor gestora de

inversión del mundo, uno de sus accionistas con el porcentaje más bajo encontramos a Frederick

Smith Enterprises Co., Inc. Con una participación de 1,65% pero es importante resaltar que el

dueño de esta compañía como su nombre lo indica es el empresario Frederick Smith quien

también tiene una participación en FEDEX del 6,11% Y fue el fundador de FedEx Corp. En la

actualidad una acción de FedEx tiene un valor de 223.41 USD, actualmente FeDex adelanta un

plan de consolidación de sus empresas operativa con el fin de ofrecer valor a sus accionistas para

el 2024 anuncia el aumento del 10% de sus dividendos.

Tabla 1 Principales accionistas de la empresa

Nota:

La

tabla

tomada de la pagina web https://es.marketscreener.com/cotizacion/accion/fedex-corporation-12585/empresa/

 3. ¿Quién es el CEO?

Según la revista LA REPUBLICA, FedEx Corp. ha designado a Raj Subramaniam como

su nuevo CEO, asumiendo el liderazgo de la empresa de envío de paquetes que fue pionera en la

entrega urgente hace casi 50 años. Con 56 años de edad, Subramaniam, quien actualmente ocupa

el cargo de presidente, asumirá su nuevo rol a partir del 1 de junio, según anunció FedEx el

lunes. Tomará el lugar del legendario fundador de la compañía, Fred Smith, Subramaniam antes

llegar al puesto de CEO fue el presidente y director de operaciones de Fedex por lo que lo hace

la persona indicada para asumir los grandes retos que se proponen en cuanto al crecimiento

rentable y el impulso a la transformación digital de la empresa.

 4. ¿Quiénes conforman la junta directiva?

La junta directiva de FedEx está compuesta por su fundador Frederick W.Smith como el

presidente ejecutivo a esta también pertenecen 6 Directores independientes,1 director

independiente principal y un vicepresidente no ejecutivo .

Tabla 2 Junta Directiva de FedEx

Nota: tabla tomada de la pagina web https://es.marketscreener.com/cotizacion/accion/fedex-corporation-12585/empresa/

 5. ¿Cómo está conformada la junta directiva, directores internos, externos

relacionados y no relacionados?

En la actualidad cuenta por un director ejecutivo quien es su fundador, 6 directores

independientes entre los que encontramos diferentes lideres ejecutivos que han prestado sus

servicios a lo largo de sus experiencias en diferentes rubros económicos.

Tabla 3 Miembros Junta Directiva de FedEx

Nota: la tabla contiene la información de los miembros de la junta directiva de FedEx

 6. ¿Qué problemas o escándalos ha tenido la empresa en lo relacionado al gobierno

corporativo? ¿Qué sucedió? ¿Cómo lo solucionaron?

El 25 de noviembre del año 2021 se reportan que se encuentran más de 400 paquetes

tirados en una zona boscosa al sureste de estados unidos esto luego de que la empresa dirá dos

avisos importantes a sus colaboradores. Uno de ellos seria que se ampliaría la capacidad con el

fin de poder cumplir con la temporada navideña por lo que el trabajo aumentaría y adicional a

esto se anunciaron cambios en las directivas de la empresa para las centrales de América latina y

el caribe luego de que uno de los encargados se jubilara.

Luego de varias investigaciones a cerca de los paquetes encontrados se concluyó que de

alguna manera los colaboradores no estaban de acuerdo con ampliar la capacidad para la

temporada ya que esto generaría una mayor carga laboral y adicional a esto el encargado del

área operativa se jubilara y otra persona tomara el cargo de la operación logística.

Es por esto que Vasconcelos quien sería la persona que ascendió dio su discurso

“Estoy comprometido a continuar con el legado de Juan con respecto a nuestra gente, nuestros

clientes y nuestro negocio, impulsando nuestra estrategia de comercio electrónico, nuestra

continua expansión internacional y doméstica, y apoyando a nuestras comunidades y clientes,

incluyendo a las pequeñas y medianas empresas” Revista semana

Luego de esto la empresa anuncio la ampliación de su capacidad incorporando 3 líneas

aéreas intraeuropeas .
 7. Realizar una identificación de los Stakeholders de la empresa, analizando quienes

son los más relevantes para las operaciones de esta. ¿De quienes depende más la

empresa?

Clientes: Los clientes son uno de los stakeholders más importantes para FedEx. La

empresa en sus 50 años que lleva de operación siempre ha estado abierta a los cambios con el fin

de adaptarse a las necesidades que presentan sus clientes además de facilitar la importación,

exportación para las empresas esta siempre tiene un servicio y una solución dependiendo la

necesidad.

Empleados: Los empleados de FedEx son un grupo crucial de stakeholders con más de

550.000 empleados FedEx se preocupa por que sus empleados por lo que les ofrece salarios más

altos del promedio, además cuentan con seguros de gastos médicos un fondo de ahorro,

vacaciones superiores a la ley, descuentos en aerolíneas entre otros todo esto con el fin de que

sus colaboradores se sientan cómodos y realicen sus labores con toda la disposición necesaria.

Accionistas: Los accionistas son parte crucial para FedEx es por esto adelanta un plan de

consolidación de sus empresas operativa con el fin de ofrecer valor a sus accionistas para el 2024

anuncia el aumento del 10% de sus dividendos.

 8. MEFE

Importanc Pond Ev
Ámbito Variables analizadas Total
ia eración aluación
Aprovechar la
estabilidad económica del país
10% 3 0,3
para crecer

Empresa mas grande

ECONOMICO 30% de envio de paquetes y
10% 4 0,4
logística del mundo

Aumento del costo de

transporte 10% 2 0,2

Empresas que presten

el mismo servicio con precios 20% 1 0,2
mas bajos
COMPETITIVO 40%
Pionera en la entrega
de paquetes en Jet 20% 4 0,8

Competencia informal 10% 1 0,1

SOCIAL 30%
Crecimiento de países
asiáticos, europeos y 20% 4 0,8
americanos
Total 100% 2,8
 9. MEFI

Área Import Factor interno clave Ponderació Evaluació Total

ancia n n
Cuenta con un sistema de
núcleo central
10% 3 0,3

LOGISTICA 40% Documentación de envió fácil

10% 4 0,4

Pocas sucursales
20% 1 0,2

Gran posicionamiento en el
5% 4 0,2
mercado
Acuerdo logrado como el
servicio postal con estados Unidos 15% 4 0,6
FINANZAS 30%
Poca optimización de los
recursos 10% 2 0,2

Pagina Web que permite

realizar un proceso de envio muy
10% 4 0,8
TECNOLOG personalizado
30%
IA
Utilización de tecnologías de
20% 3 0,3
rastreo
Total 100% 3
10. ANÁLISIS GENERAL

DOFA

Oportunidades Amenazas

1. Empresas que
1. Documentación presten el
de fácil envió mismo
servicio a
2. Acuerdo precios mas
logrado como el bajos
servicio postal
con EE.UU
2. Aumento del
costo de
3. Utilización de transporte
tecnologías de
rastreo
3. Competencia
informal

Fortalezas Estrategias FO Estrategias FA

1. Rapidez en
sus entregas Realizar procesos de
concentración para la entrega Prestar un servicio
de pequeños paquetes con esto más personalizado debido a
2. Acuerdo se ahorran tener vuelos directos que tienen diferentes líneas
logrado como a cada ciudad. que cada necesidad sea
el servicio atendida de una manera mas
postal en EE. Realizar un plan de expansión puntual esto fidelizara los
 UU por mas países ya que es una clientes quienes no se irán
empresa con excelente posición por un precio menor
3. Pagina Web en el mercado y que sus
que permite servicios aun siguen siendo
un envío mas elegidos a comparación de
personalizado otras empresas que prestan el
mismo servicio

Debilidades Estrategias DO Estrategias DA

Expandir su numero de
sucursales para que sus clientes Implementar
no tengan que desplazarse a pequeños puntos de entrega
1. Pocas otras ciudades para tener que pueda ayudar a las
sucursales servicio a una oficina personas a tener información
mas cerca y adicional
2. Poca generar empleos para evitar
optimización Capacitar de manera constante la competencia informal
de recursos a su personal para desarrollar al
máximo la tecnología que se
tiene a su disposición y que
puede ayudar a mejorar el
tiempo de entregas
 11. Bibliografía

28 Marzo 2022, FedEx nombra al jefe de operaciones Raj Subramaniam para suceder a

Smith como CEO, https://www.larepublica.co/globoeconomia/fedex-nombra-al-jefe-de-

operaciones-raj-subramaniam-para-suceder-a-smith-como-ceo-3332395.

05 Abril 2023, FedEx anuncia plan de consolidación de sus empresas operativa

https://newsroom.fedex.com/newsroom/latin-america-espanol/fedex-anuncia-plan-de-

consolidacion-de-sus-empresas-operativa.

https://es.marketscreener.com/cotizacion/accion/FEDEX-CORPORATION-12585/

empresa/