universitaria S/N - huamachuco - Sánchez Carrión - PILARES BÁSICOS PARA LA GESTIÓN DE UN 994 - 210 - 663 EMPRENDIMIENTO Planeación. Consiste en definir los huamachuco@unitru.edu.pe
objetivos del negocio y estipular los
pasos que se deben seguir para alcanzarlos. Organización. Se trata de decidir qué recursos se necesitan, cómo se ¿COMO GESTIONAR distribuirán y quiénes serán los TU encargados de realizar cada acción para lograr los objetivos trazados. EMPRENDIMIENTO? Dirección. Busca liderar y motivar a tu equipo para lograr los objetivos. La gestión efectiva de un Control. La administración de un negocio emprendimiento es esencial para su también implica controlar todas las éxito y crecimiento a largo plazo, así acciones que se están realizando y como para su contribución positiva a evaluar los resultados de cada uno de la economía y la sociedad en general. estos esfuerzos. IMPORTANCIA DE GESTIONAR UN ¿POR QUE REALIZAR UNA EMPRENDIMIENTO BUENA GESTIÓN DE UN Saber cómo administrar con éxito un negocio EMPRENDIMIENTO? es importante por las siguientes razones: Eficiencia operativa: permite optimizar los recursos de la empresa y conseguir la Una gestión efectiva ayuda a asegurar máxima eficiencia en el desarrollo de las que el emprendimiento sea viable y tenga actividades. la capacidad de sobrevivir en el mercado. Eficacia financiera: permite obtener beneficios para conseguir un crecimiento La gestión adecuada permite identificar sostenido. oportunidades de crecimiento y Toma de decisiones basadas en datos: desarrollo para el emprendimiento. utilizar adecuadamente el análisis financiero permite tomar decisiones con Una buena gestión permite maximizar el mayor exactitud. uso de los recursos disponibles, ya sea ESTRATEGIAS PARA Cumplimiento de obligaciones fiscales: tiempo, dinero, talento humano o GESTIONAR UN cuando las empresas gestionan tecnología. EMPRENDIMIENTO adecuadamente su administración, pueden cumplir con sus obligaciones 1. Realizar un proceso de reflexión La gestión eficaz ayuda a mantener la fiscales con mayor precisión y en menos estratégica. competitividad del emprendimiento en tiempo. 2. Establecer objetivos. un mercado cada vez más saturado y dinámico. 3. Formar un buen equipo de trabajo. 4. Definir un cronograma razonable. Una buena gestión fomenta la cultura de 5. Establecer un Plan Económico- la innovación dentro del Financiero. emprendimiento, lo que puede conducir a la creación de nuevos productos, servicios o modelos de negocio.