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universitaria S/N - huamachuco
- Sánchez Carrión -
PILARES BÁSICOS PARA
LA GESTIÓN DE UN
994 - 210 - 663
EMPRENDIMIENTO
Planeación. Consiste en definir los huamachuco@unitru.edu.pe

objetivos del negocio y estipular los


pasos que se deben seguir para
alcanzarlos.
Organización. Se trata de decidir qué
recursos se necesitan, cómo se
¿COMO GESTIONAR
distribuirán y quiénes serán los TU
encargados de realizar cada acción para
lograr los objetivos trazados.
EMPRENDIMIENTO?
Dirección. Busca liderar y motivar a tu
equipo para lograr los objetivos. La gestión efectiva de un
Control. La administración de un negocio emprendimiento es esencial para su
también implica controlar todas las éxito y crecimiento a largo plazo, así
acciones que se están realizando y como para su contribución positiva a
evaluar los resultados de cada uno de la economía y la sociedad en general.
estos esfuerzos.
IMPORTANCIA DE
GESTIONAR UN
¿POR QUE REALIZAR UNA EMPRENDIMIENTO
BUENA GESTIÓN DE UN
Saber cómo administrar con éxito un negocio
EMPRENDIMIENTO? es importante por las siguientes razones:
Eficiencia operativa: permite optimizar
los recursos de la empresa y conseguir la
Una gestión efectiva ayuda a asegurar
máxima eficiencia en el desarrollo de las
que el emprendimiento sea viable y tenga
actividades.
la capacidad de sobrevivir en el mercado.
Eficacia financiera: permite obtener
beneficios para conseguir un crecimiento
La gestión adecuada permite identificar
sostenido.
oportunidades de crecimiento y
Toma de decisiones basadas en datos:
desarrollo para el emprendimiento.
utilizar adecuadamente el análisis
financiero permite tomar decisiones con
Una buena gestión permite maximizar el
mayor exactitud.
uso de los recursos disponibles, ya sea
ESTRATEGIAS PARA Cumplimiento de obligaciones fiscales:
tiempo, dinero, talento humano o
GESTIONAR UN cuando las empresas gestionan
tecnología.
EMPRENDIMIENTO adecuadamente su administración,
pueden cumplir con sus obligaciones
1. Realizar un proceso de reflexión La gestión eficaz ayuda a mantener la
fiscales con mayor precisión y en menos
estratégica. competitividad del emprendimiento en
tiempo.
2. Establecer objetivos. un mercado cada vez más saturado y
dinámico.
3. Formar un buen equipo de trabajo.
4. Definir un cronograma razonable.
Una buena gestión fomenta la cultura de
5. Establecer un Plan Económico-
la innovación dentro del
Financiero. emprendimiento, lo que puede conducir a
la creación de nuevos productos,
servicios o modelos de negocio.

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