Éxito de la empresa DELL

Desarrolla la capacidad de:

Minimizar
Maximizar
los riesgos
el valor de
de la
la empresa
inversión

Planear el
Obtener
crecimiento
recursos
de la
financieros
empresa
 Profesor Luis Bolaño
Magíster en Administración
Doctorante en Innovación
Docente de la universidad de la Costa
ÁREAS: ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
 Administración: Planea, organiza, dirige y controla equipos
de trabajo y recursos enfocados a la generación de valor
económico y humano.

 Finanzas: Arte y ciencia de manejar el dinero, a partir de la

toma de decisiones de inversión y financiamiento para
generar EVA.
Administración Financiera: Área de la administración

Vela por los recursos Logra de forma simultánea Se asocia con el análisis,
Se centra en la rentabilidad,
financieros de la empresa. que los recursos orden del dinero, gestión y
liquidez, inversión,
financieros sean líquidos y procesos entre empresas,
financiamiento y decisiones
lucrativos. gobiernos y sociedad.
sobre dividendos.
 Administración Financiera:
Área de la administración

Planifica y emplea Logra cumplir Reduce riesgos y Garantiza Incluye financiación, Define y determina
recursos económicos acuerdos aumenta el valor de permanencia y planificación de la las fuentes de dinero
de forma óptima. económicos a corto, desarrollo en el inversión, programación y operacionales y de
la compañía.
mediano y largo mercado. control de proyectos de financiación más
plazo. inversión y la política de convenientes, la
inversión. eficiencia de los
recursos y la
satisfacción del
personal

Factores como Analiza oportunidades

Su objetivo principal Gestiona impuestos
sostenibilidad y financieras, presupuesta y y Gestiona
maximizar la utilidad. crecimiento, hacen que proyecta, controla dividendos.
el objetivo básico recursos económicos
financiero trascienda el
corto plazo.
 Objetivo del Administrador
Financiero

Organizar los recursos

Planear, obtener y Manejar las Mantener la calidad Identificar financieros como:
usar los fondos para inversiones. de los servicios oportunidades de compra de materiales,
maximizar el valor eficientemente a negocio. equipos de trabajo y
de la organización. bajo costo. pago de sueldos.

Crear planes financieros para la

obtención de recursos; expandir Interactuar con otros
todas sus actividades a largo Administradores.
plazo; invertir excedentes;
manejar adecuadamente la
elección de productos y
mercados de la empresa.
 Retos del Administrador Financiero

Contar con los medios Alineación con propósitos Estar al tanto de los Crear estrategias que
necesarios para poder económicos comunes a nivel cambios que contribuyen a permitan atraer clientes por
subsistir en un ambiente muy global. la modernización de las fuera de las fronteras
competitivo y en constante PyMES y por consiguiente naturales.
evolución. al nuevo mundo de los
negocios.
 4 Áreas de Incidencia del Administrador Financiero:

PRODUCCIÓN MERCADEO PERSONAL FINANZAS

 "El Objetivo Básico Financiero"

Maximización del valor Proyectar diferentes Realizar un análisis

Evaluar los escenarios Pagar los compromisos Llevar un registro y
de una empresa niveles de inversión permanente del
de financiamiento a tiempo control detallado de los
gastos mejoramiento de los
procesos

Aprovechar el impulso Trabajar en base a

Contratar el personal del crecimiento metas definidas
idóneo acelerado para
consolidar el liderazgo
 La ÉTICA como principio fundamental

Genera confianza Debe ser total y La confianza base Los clientes Enorme Transparencia Planificación
en los ajena de dudas, de todo negocio buscan quien responsabilidad = =
inversionistas robos, usuras, o atienda sus social y ética Prosperidad Éxito
sobre quienes mal manejo del necesidades y les
manejan su dinero dinero dé solución

Gran orden
personal
=
Planes bien reflejo en el trabajo
elaborados
= de tu empresa.
administración
financiera eficiente
 EMPLEABILIDAD

El administrador financiero ocupa posiciones técnicas o directivas en campos administrativos y financieros:

 Planteamiento, modelación y evaluación de

 Gestión administrativa y financiera.
proyectos de inversión.
 Diagnóstico y planeación financiera.
 Estructuración financiera de corto y largo plazo.
 Direccionamiento estratégico financiero.
 Consultoría y asesoría financiera y empresarial.
 Gestión de tesorería.
 Gestión de riesgos de crédito, de mercado y
operacionales.