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FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 24/07/2020 03:56:19 a.m. - Fecha de viabilidad: 23/09/2020 03:16:02 a.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE


Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROTECCION Y CONTROL DEINUNDACIONES EN QUEBRADA 08 EN EL CENTRO POBLADO DE MIRAFLORES DEL DISTRITO DE LA HUACA - PROVINCIA DE PAITA -
DEPARTAMENTO DE PIURA
Código único de inversiones 2493419
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria


Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD
División funcional 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
Grupo funcional 0035 PREVENCIÓN DE DESASTRES
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIÓN DE QUEBRADAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIOS DE PROTECCIÓN EN LA RIBERA DE PORCENTAJE DE PUNTOS CRÍTICOS EN LAS
PUNTOS CRÍTICOS
LAS QUEBRADAS VULNERABLES ANTE EL QUEBRADAS NO PROTEGIDAS ANTE DISTRITAL 1
EN QUEBRADA
PELIGRO PELIGROS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA HUACA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA HUACA
Responsable de la OPMI: YONEL ADEYR HUACHEZ NUÑEZ

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA HUACA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA HUACA
Responsable de la UF LUZMILA TRONCOS MERINO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA HUACA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA HUACA
Responsable de la UEI ANA PAOLA HO VALDIVIESO

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)


Nombre de la UEP 301570 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA HUACA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
301570 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA HUACA
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE PROTECCION Y CONTROL DEINUNDACIONES EN QUEBRADA 08 EN EL CENTRO POBLADO DE
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-4.9123279875196890 / -80.95938045472721 PIURA PAITA LA HUACA MIRAFLORES

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-4.9118148947824310 / -80.96102196664438 PIURA PAITA LA HUACA MIRAFLORES

2. Justificación del proyecto de inversión:


2.1. Objetivo del proyecto de inversión
UNIDADES PRODUCTORAS ACCEDEN A LOS SERVICIOS DE PROTECCION FRENTE A
Descripción del objetivo central del proyecto INUNDACIONES EN EL CENTRO POBLADO DE MIRAFLORES – DISTRITO DE LA HUACA- PROVINCIA
DE PAITA - PIURA
Nombre del indicador para la medición del objetivo central PERSONAS PROTEGIDAS ANTE EL RIESGO
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2020 Valor del año base 10.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2020 149.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Estudio de Prevalencia del riesgo de transmisión del TBC/Instituto Nacional de Estadística e Informática
Fuente de información
(INEI)

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2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos POBLACION BENEFICIARIA
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2020 Valor en el último del horizonte de evaluación 149
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 1,378.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:


Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Construcción de 1820.77 m2 de Pavimento de Tránsito Vehicular con Pavimento de Concreto f´c=210kg/cm2, E=20cm. 652.50 m2 de veredas de concreto
Alternativa 1 (Recomendada) f'c=175kg/cm2 Construcción de una Cámara Receptora de Aguas Pluviales f´c=210kg/cm2 Construcción 225.54 m2 de muro de contención f´c=210kg/cm2, para
protección de los deslizamientos. Construcción de 63.98 m3 de concreto simple f´c=175kg/cm2 de sardinel

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10


Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Puntos críticos en
Servicio de proteccion 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
quebrada

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:


5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
CONSTRUCCION VIA CANAL
Construccion de pavimento : Construcción
Número de
de 1820.77 m2 de Pavimento de Tránsito
Infraestructura estructuras 1.00 M2 1,820.77 620,239.07 10/2020 11/2020 02/2021 05/2021
Vehicular con Pavimento de Concreto
físicas
f´c=210kg/cm2
Número de
Construccion de vereda : de veredas de
Infraestructura estructuras 1.00 M2 682.50 66,652.52 10/2020 11/2020 02/2021 05/2021
concreto f'c=175kg/cm2
físicas
Construccion de estructura de proteccion : Número de
Construcción de 63.98 m3 de concreto Infraestructura estructuras 1.00 M3 63.98 116,025.25 10/2020 11/2020 02/2021 05/2021
simple f´c=175kg/cm2 de sardinel físicas
Construccion de muro de contencion : muro Número de
de contención f´c=210kg/cm2, para Infraestructura estructuras 1.00 M3 297.88 382,042.08 10/2020 11/2020 02/2021 05/2021
protección de los deslizamientos físicas
Construccion de canal : Construcción de Número de
una Cámara Receptora de Aguas Pluviales Infraestructura estructuras 1.00 M3 34.15 34,227.08 10/2020 11/2020 02/2021 05/2021
f´c=210kg/cm2 físicas
INTANGIBLES
Implementacion de informacion : PLAN N° de
Intangibles 1.00 1.00 9,912.00 10/2020 11/2020 02/2021 05/2021
DEMITIGACION AMBIENTAL documentos
Horas de
Implementacion de sistema de control y
Intangibles asistencia 1.00 1.00 44,764.29 10/2020 11/2020 02/2021 05/2021
monitoreo : MEDIDAS COVID-19
técnica

5.2 Cronograma de inversión según componentes


Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 3
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 609,593.00 609,593.00 1,219,186.00
Intangibles 0.00 44,764.29 9,912.00 54,676.29
Subtotal 0.00 654,357.29 619,505.00 1,273,862.29
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 44,585.18 0.00 0.00 44,585.18
Supervisión 0.00 31,846.56 31,846.57 63,693.13
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 44,585.18 31,846.56 31,846.57 108,278.31
Costo de inversión viable 44,585.18 686,203.85 651,351.57 1,382,140.60
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 1,382,140.60

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos


¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas


Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3

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Infraestructura M3 0.00 1,450.14 1,449.14 2,899.28
Intangibles Horas de asesoría 0.00 1.00 1.00 2.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 06/2021


Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 12,593.84 12,593.84 12,593.84 12,593.84 21,932.46 12,593.84 12,593.84 12,593.84 12,593.84 21,932.46

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,112,704.86

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)


Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 943,509.09
Tasa Interna de Retorno (TIR) 25.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

1.- El proyecto cierra la brecha de sservicio de puntos críticos en quebradas. EL PROYECTO SE SUSTENTA CON LOS ESTUDIOS DE TIPOGRAFIA, ANALISIS
8.1 Análisis de sostenibilidad DE MECANICA DE SUELOS, COSTOS UNITARIOS, METRADOS Y COTIZACIONES ACTUALIZADAS, ASÍ COMO EL ANALISIS SOCIOECONOMICO
REALIZADO Y LOS COMPROMISOS ASUMIDOS.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento TécnicoFICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO 20200923_02045894.pdf Descargar
ANEXOS MEMORIADESCRIPTIVA.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA ficha.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION 20200923_02094987.pdf Descargar
OTROS presupuestoclienteresumen hua.xls Descargar
OPINIÓN FAVORABLE DE LA ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN Y
20200923_03074435.pdf Descargar
MANTENIMIENTO
DOCUMENTOS TÉCNICOS Carta Nº 040-REV. LEV. OBS. PI AGUAS MIRAFLORES.pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD compromisosfirmar.pdf Descargar

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