MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAMANGO

UNIDAD FORMULADORA

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TERMINOS DE REFERENCIA

CONTRATACION DE SERVICIOS PROFESIONALES EL ESTUDIO DE PRE

INVERSION DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
INFRAESTRUCTURA Y/O DEPORTIVA DEL CAMPO DEPORTIVO “LA
VICTORIA” DE LA LOCALIDAD DE YAMANGO DEL DISTRITO DE YAMANGO -
PROVINCIA DE MORROPON - DEPARTAMENTO DE PIURA”

FEBRERO 2022
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1. INTRODUCCION

1.1 ANTECEDENTES

El presente proyecto pretende atender directamente a la población deportiva de la

localidad de Yamango.

La construcción de la cancha deportiva, brinda el servicio recreativo y/o deportivo en el

horizonte temporal del proyecto es de 10 años, período a lo largo del cual se ha
realizado las proyecciones de demanda y oferta y es el tiempo en el cual el proyecto es
capaz de generar beneficios tanto para la institución como para la comunidad; según lo
establecido por el anexo del invierte – parámetros de evaluación.

La construcción de la cancha deportiva cuenta con una cantidad de 1 083 habitantes al

año 2017 según censo de población y vivienda realizado por el INEI, la misma que
proyectada al año 2017.

Dicha construcción de la cancha deportiva, no cuenta la infraestructura, ni con adecuada

protección y mantenimiento oportuno.

La construcción se proyecta en el servicio recreativo y/o deportivo a la población

objetivo contar con un muro de contención que les de protección y una cancha deportiva
que les brinde el servicio de recreación, logrando que sus habitantes tengan un lugar
donde realicen deporte.

Estas condiciones físicas en las que la construcción del área de estudio es la localidad
de piscan donde se encuentra las vías a intervenir y se ubica en la parte baja del distrito
de Yamango. La localidad de Yamango cuenta con una población de 1 083 habitantes al
año 2017 según censo de población y vivienda realizado por el INEI, la misma que
proyectada al año 2017 a una tasa de crecimiento intercensal 1993-2017 de 0% se
mantiene constante. Según datos del INEI, el distrito de Yamango presenta una tasa de
crecimiento poblacional intercensal 2007-2017 negativa de – 0.37%, por lo que para la
proyección al 2017 esta tasa se considera 0%).

La Municipalidad Distrital de Yamango teniendo en cuenta las competencias que como

gobierno local le otorga la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley N°27972, en materia
de educación, cultura y deportes, dentro de las cuales tiene como función crear, equipar
y mantener la infraestructura de los locales educativos de su jurisdicción de acuerdo al
Plan de Desarrollo Región Concertado y al presupuesto que se le asigne y en
cumplimiento a la Normatividad Legal Vigente, DECRETO LEGISLATIVO 1432
QUE MODIFICA EL DECRETO LEGISLATIVO N°1252, DECRETO
LEGISLATIVO QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACION
MULTIANUAL Y GESTION DE INVERSION PUBLICA y con el objeto de
propiciar la aplicación del Ciclo del Proyecto de inversión, ha asignado una partida
presupuestaria para la elaboración del Estudio a nivel de ficha técnica simplificada del
proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA Y/O
DEPORTIVA DEL CAMPO DEPORTIVO “LA VICTORIA” DE LA
LOCALIDAD DE YAMANGO DEL DISTRITO DE YAMANGO - PROVINCIA
DE MORROPON - DEPARTAMENTO DE PIURA”.
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La Municipalidad Distrital de Yamango, autoriza al Departamento de Infraestructura y

Desarrollo Urbano y Rural formular el estudio de pre inversión. Para tal efecto se
elaboran los presentes términos de referencia para la contratación del consultor y/o
profesional especialista que se encargue de la elaboración del estudio que contemplara
el mejoramiento integral de los servicios Educativos en la “MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA Y/O DEPORTIVA DEL CAMPO
DEPORTIVO “LA VICTORIA” DE LA LOCALIDAD DE YAMANGO DEL
DISTRITO DE YAMANGO - PROVINCIA DE MORROPON -
DEPARTAMENTO DE PIURA”.

1.2 AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

El proyecto ejerce su influencia en el ámbito del Distrito de Yamango y está ubicado en

la Localidad de Yamango.

1.3 OBJETIVOS DEL SERVICIO

1.3.1. Objetivo de los Términos de Referencia

El objetivo de los términos de referencia es contratar los servicios de un Consultor y/o

Profesional con la experiencia acreditada en la formulación de Proyectos de Inversión
Pública y establecer las pautas o lineamientos para que tal Consultor y/o Profesional
con experiencia acreditada en formulación del Proyecto de Inversión Pública y
establecer las pautas o lineamientos para que tal Consultor y/o Profesional formule el
Estudio de Pre inversión a nivel de Ficha Técnica simplificada para el Proyecto:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA Y/O
DEPORTIVA DEL CAMPO DEPORTIVO “LA VICTORIA” DE LA
LOCALIDAD DE YAMANGO DEL DISTRITO DE YAMANGO - PROVINCIA
DE MORROPON - DEPARTAMENTO DE PIURA”, en concordancia con
INVIERTE.PE el cual debe ser evaluado y aprobado por la Unidad formuladora (UF) de
la Municipalidad Distrital de Yamango, según la normatividad vigente y permita
continuar con la fase de Inversión.

1.3.2. Objetivo de la Elaboración del estudio de pre inversión

El objetivo de la elaboración del estudio de pre inversión es identificar el problema

principal, formular, evaluar y seleccionar la alternativa que desde el punto de vista
técnica económica y socios-ambiental dará solución al problema, lo que permitirá que
los alumnos reciban un servicio educativo de calidad en la “MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA Y/O DEPORTIVA DEL CAMPO
DEPORTIVO “LA VICTORIA” DE LA LOCALIDAD DE YAMANGO DEL
DISTRITO DE YAMANGO - PROVINCIA DE MORROPON -
DEPARTAMENTO DE PIURA”.

2. ALCANCES DEL SERVICIO

2.1 Revisión y evaluación de los antecedentes.

El Consultor y/o Profesional debe revisar y usar todos los antecedentes disponibles
pudieran obrar en poder de INDECI.
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Generalidades del Estudio.

Para la elaboración del Estudio de Pre inversión a Nivel de Ficha Técnica Simplificada se
tomara como punto de partida el saneamiento físico legal o arreglos institucionales de la
propiedad del terreno donde se ubica el campo deportivo el Estudio Topográfico..
El estudio topográfico y el informe técnico de evaluación serán entregados por la
Municipalidad Distrital de Yamango al Consultor.
El ejecutor del estudio, al cual se denomina de aquí en adelante “El Consultor y/o
Profesional”, debe estar especializado en el desarrollo de proyectos de infraestructura
educativa o similar, con conocimiento del Sistema de Programación Multianual y Gestión
de Inversión, de tal manera que señale y sustente los instrumentos de apoyo en la
recopilación de información (entrevistas, encuestas, entre otros), fuentes de información a
revisar, así como el enfoque metodológico para abordar aspectos como el diagnóstico, el
análisis de la oferta y demanda, el dimensionamiento de las alternativas de solución, la
evaluación social del proyecto, entre otros que se consideren relevantes para la
estructuración del estudio.
En el diagnostico deberá tener en cuenta la integralidad del servicio protección de riesgos,
ya que la inversión pública en educación no solo está orientada a infraestructura y
equipamiento.
2.2 Nombre del Proyecto

A la elaboración de los presentes términos de referencia para la formulación del estudio

de pre inversión, al proyecto se le ha denominado “MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA Y/O DEPORTIVA DEL CAMPO
DEPORTIVO “LA VICTORIA” DE LA LOCALIDAD DE YAMANGO DEL
DISTRITO DE YAMANGO - PROVINCIA DE MORROPON -
DEPARTAMENTO DE PIURA”, pudiendo el Consultor modificar tal denominación
cuando lo considere conveniente. Dicha denominación deberá enmarcarse en las pautas
establecidas por el sistema INVIERTE.PE y en la naturaleza de intervención del
proyecto.

3. ESTUDIO BASICO DE INGENIERIA

3.1.1. El Consultor y/o profesional se responsabilizará por los Estudios que le servirán de
base para el desarrollo del aspecto técnico del estadio de pre inversión a nivel de Ficha
Técnica Simplificada tal como: Estudios de Mecánica de Suelos y Estudios Topográfico, los
cuales serán proporcionados por la entidad.
4. ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE FICHA TECNICA
SIMPLIFICADA
El desarrollo del a nivel de Ficha Técnica, se ceñirá a las normas técnicas de diseño para
construcción de protección, las normas del sistema INVIERTE.PE, especialmente a la guía
de Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de proyectos de
Educación Básica Regular a nivel de perfil, al anexo 01 de los contenidos mínimos y
referenciales estipulados, Anexo 03 parámetros de evaluación en concordancia con la
Nueva Directiva N° 001-2019-EF/63.01 del MEF.
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La elaboración de este estudio, permitirá considerar aspectos relevantes para una adecuada
implementación de construcción de protección.

El Consultor y/o Profesional efectuara una inspección de campo para identificar la

problemática del área de estudio y los indicadores cuantitativos y cualitativos de la situación
actual.

 Evaluación del Estado actual de la infraestructura deportiva a intervenir

El Consultor y/o Profesional realizara una evaluación previa de la infraestructura

educativa. Para ello efectuará una visita in situ con el equipo de trabajo, a fin de
establecer adecuados criterios técnicos para el diseño de la nueva infraestructura
educativa, de acuerdo con el Reglamento Nacional de Edificaciones, Pautas
Técnicas de diseño para construcción de protección, establecidas por el sector de
educación y las normas del INVIERTE.PE.

 Evaluación y Mitigación de Riesgos

El Consultor y/o Profesional, realizara una evaluación y mitigación del riesgo de

la infraestructura de la construcción de protección lo cual deberá tener en cuenta en
el planteamiento técnico y diseño de la nueva infraestructura adecuada protección y
mantenimiento oportuno, estableciendo medidas de reducción del riesgo que deberá
considerar en el presupuesto de la inversión inicial.
5. DURACION DEL SERVICIO
El plazo para elaboración del estudio es 30 días calendarios, contados a partir de la firma de
contrato y/o Orden de Servicio.

En caso de ampliación de plazo el consultor debe solicitarlo 5 días antes del vencimiento o
fecha de presentación establecida en el contrato y/o Orden de Servicio.

6. PRESENTACION

El estudio de pre inversión será entregada en forma impresa y digital. El estudio impreso
terminado deberá presentarse en un (01) ejemplar, en original, impresos en papel bond A4 de 80
gr. Debidamente foliado, sellado y firmado en cada hoja por el Jefe del Estudio y los
especialistas correspondientes, cálculos en Excel y otros utilizados, procesados en Acrobat o
Adobe Reader y el Autocad de los planos del proyecto. El estudio de pre inversión debe anexar
la partida electrónica de la SUNARP que sustente la propiedad del terreno (si no la tuviera,
debería anexar los arreglos institucionales correspondientes a la prioridad del terreno, el estudio
de mecánica de suelos, documentos de compromisos de los beneficiarios directos e instituciones
involucradas, encuestas, entre otros documentos exigidos por el sector en concordancia con la
normatividad de INVIERTE.PE.

A la presentación a la UF del estudio terminado, la UF tendrá un máximo de veinte (20) días

hábiles para la emisión del informe técnico a partir de la fecha de recepción del estudio a nivel
de Ficha Técnica.

En caso que la UF encuentre observaciones al estudio de pre inversión, el consultor y/o

profesional tendrá máximo quince (10) días calendarios para subsanarlas.
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Los plazos considerados de evaluación, levantamiento de observación y aprobación de los

informes finales de los estudios del perfil no se computaran como parte de los plazos para la
elaboración del estudio.

7. SANCIONES POR ATRASO

El consultor se hará acreedor a la penalidad diaria prevista en el Reglamento de la Ley de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado por “mora en la prestación del servicio”, debido a:

1. Retrasos injustificados en la presentación del perfil en los plazos contractuales.

2. La subsanación de observaciones formuladas en los plazos con que cuenta el consultor
y/o profesional.
Para el cálculo de la penalidad diaria mencionada en el ítem 1, se computara los días
calendarios de atraso en la presentación del perfil.

Para el cálculo de la penalidad diaria referida al punto 2, se computara los días

calendarios de comprendidos desde el día siguiente que se le modifique.
Para ambos casos se calculara con la siguiente formula:

Penalidad Diaria = 0.10 x Monto

F x Plazo en días

Para plazos menores o iguales a sesenta días (60), para bienes, servicios y ejecución de
obras F=0.40.

Tanto el monto como los plazos refieren según corresponda al contrato o ítem que debió
ejecutarse o en caso que estos involucren obligaciones de ejecución periódica a la
presentación parcial que fuera materia de retraso.

La entidad le aplicara al Consultor una penalidad hasta por un monto máximo

equivalente al 10% del monto del contrato vigente o de ser el caso del ítem que debió
ejecutarse.

Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad, la entidad podrá resolver el

contrato por incumplimiento.
La dependencia encargada de otorgar la conformidad del servicio, de acuerdo a lo
señalado en la presente clausula comunicara el atraso injustificado a la Oficina de
Logística, para la aplicación de la multa correspondiente.

8. RESPONSABILIDAD DEL CONSULTOR Y/O PROFESIONAL

8.1 El Consultor asumirá la responsabilidad total de los servicios profesionales

prestados para la elaboración del estudio.

8.2 El Consultor se obliga a absolver las observaciones que formule la UF.

8.3 La revisión de los documentos y planos por parte de la UF, durante la elaboración
de los estudios, no exime al Consultor de la responsabilidad final y total del mismo.
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8.4 El Consultor y/o Profesional está obligado a presentar a la Supervisión un informe

que reporten los avances del Estudio contratado, así como de los inconvenientes que se
les presente. Deberá presentar el primer informe a los 30 días calendario de iniciada la
elaboración del estudio de pre inversión a nivel de Ficha Técnica Simplificada.

9. VALOR REFERENCIAL

a) El valor referencial concursable para consultoría asciende a la suma de S/ 13827.00

soles, el cual incluye los impuestos de ley.

N° ITEM MEDIDA CANTIDAD PARCIAL TOTAL

1 EQUIPO FORMULADOR
1.1 Economista-Jefe de Proyecto mes 1 15,000.00 15,000.00
1.2 Ingeniero Civil mes 1 15,000.00 15,000.00

SUB TOTAL 30,000.00

1.3 IGV (18%) U 1 5,400.00 5,400.00
SUB TOTAL 35,400.00
TOTAL COSTO DIRECTO 35,400.00

b) Aporte de la Municipalidad Distrital de Yamango al Consultor:

- Estudio Topográfico
10. FORMA DE PAGO
Los pagos a El Consultor y/o Profesional se efectuaran previa culminación de las respectivas
etapas y presentación de la Ficha Técnica Simplificada con sus respectivos anexos. Será
abonado de la forma siguiente:
a) El 100% a la presentación del Estado de Pre Inversión completo para su Ingreso al
Banco de Proyectos. A los 30 días firmado el contrato.

11. RECURSOS HUMANOS – PERSONAL MINIMO

11.1 Personal Profesional
El consultor en su propuesta ofertada para la elaboración del estudio de pre inversión, un equipo
de profesionales y/o especialistas idóneos (formuladores), con experiencia comprobada y
amplios conocimientos indispensable que a continuación se detalla.
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PERSONAL PROFESIONAL A CONTRATAR DURACION

 01 ingeniero Civil: especialista en Formulación de Estudios de Pre inversión, en

Metrado y Presupuesto, Costos de Operación y Mantenimiento 1.0
meses
 01 Economista especialista en identificación, Formulación
Y Evaluación de Estudios de Pre inversión 1.0 meses

12. PEERFIL DEL RECURSO HUMANO

13.1 Personal profesional.
a) ingeniero especialista en Formulación de Estudios de Pre inversión invierte.pe: Será un
(01) ingeniero civil, colegiado y habilitado, estar habilitado en el Registro Nacional de
Proveedores, con experiencia profesional acreditada de por lo menos 0 Proyectos de Inversión
Publica viable.
b) Economista Jefe de proyecto, Especialista en Formulación de Estudio de Pre inversión
(INVIERTE.PE): Sera un (01) economista, colegiado y habilitado, estar habilitado en el
Registro Nacional de Proveedores, con experiencia profesional acreditada con un numero de 01
Proyectos de Inversión Pública Viables.

13. ROLES Y FUNCIONES DEL RECURSO HUMANO

El equipo mínimo de profesionales y técnicos presentando por el consultor a quienes se les
designara la elaboración del estudio de pre inversión a nivel de ficha técnica simplificada tendrá
en cuenta en el desarrollo del estudio de pre inversión las siguientes funciones:
a) Ingeniero especialista en Formulación de Estudio de Pre inversión, Metrado,
Presupuesto, Costo de Operación y Mantenimiento: será el responsable de la parte
técnica del estudio y deberá cumplir con el cronograma de actividades indicado más
adelante para la elaboración del perfil y la entrega oportuna del estudio de pre inversión.
Desarrollará los estudios de ingeniería consistente en el reconocimiento del terreno y
descripción de la situación actual, para lo cual efectuara una inspección descripción de
la situación actual, para lo cual efectuará una inspección de campo a fin de identificar la
problemática del área de estudios y los indicadores cuantitativos y cualitativos y
cualitativos de la situación actual, así como realizara una evaluación y mitigación del
riesgo con el fin de establecer adecuados criterios técnicos para el diseño de la
infraestructura educativa e implementos que brindara comodidad confort y seguridad a
los alumnos y profesores.

En cuanto al diseño de la infraestructura el ingeniero conjuntamente con el arquitecto

planteara las alternativas de solución teniendo en cuenta las normas técnicas de diseño
para instituciones educativas establecidas por el sector educación, y estudios básicos de
topografía, de manera de suelos, la evaluación y mitigación de riesgos e informe técnico
del inspector en defensa civil.
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El plan de implementación será elaborado programado físico y financiamiento las

acciones de metas financieras será coherente con los componentes del cuadro de
Inversiones (Intangibles y sus componentes, Inversión Fija y sus componentes)
El cronograma de metas físicas debe estar referido a unidades cuantificables (m, m2,
m3, unidades, mes…) no utilizar porcentajes ni global.
Deberá elaborar el siguiente grupo temático:

 Presupuesto, Cuadro de Inversiones, Cronogramas, Costos de operación y

mantenimiento, en la situación sin proyecto y con proyecto.
 La descripción de las alternativas y sus características técnicas y un resumen del
proyecto.
b) El Economista Jefe del Proyecto Especialista en Formación de Estudios de pre
inversión: Sera responsable de la elaboración de estudio. Así mismo realizara las
coordinaciones con la Unidad Formuladora a fin de levantar las observaciones que
fueran planteadas. Deberá recoger datos referentes a las características y situación
negativa que afecta a los estudiantes de las Instituciones Educativas, realizará un
análisis respecto de la gestión educativa. Deberá complementar y consolidar el estudio
de pre inversión con los datos de aspecto técnico obtenidos como resultado del trabajo
realizado por el ingeniero y arquitecto, con quienes deberá trabajar cordialmente. Estará
encargado de presentar un consolidado del estudio de pre inversión siguiendo los
contenidos mínimos del anexo 01 de la Directiva N° 001-2019 o Guía Simplificada
para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Educación
Básica Regular a nivel de perfil:
14. CONTENIDOS MINIMOS GENERALES DEL ESTUDIO DE
PREINVERSION A NIVEL DE FICHA TECNICA DE UN PROYECTO DE
INVERSION PUBLICA. ANEXO 01
1. RESUMEN EJECUTIVO.
A. Información General
B. Planteamiento del Proyecto
C. Determinación de la brecha oferta y demanda
D. Análisis técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluación Social
G. Sostenibilidad del Proyecto
H. Impacto ambiental
I. Gestión el proyecto
J. Marco Lógico

2. IDENTIFICACION
2.1 DIAGNOSTICO
2.1.1 Área de estudio
2.1.2 La Unidad productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá
el PIP.
2.1.3 Los involucrados en el PIP
2.2 Definición del problema, sus causas y efectos.
2.3 Definición de los objetivos

3. FORMULACION
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3.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto

3.2 Estudio de mercado del servicio
3.2.1 Análisis de la demanda
3.2.2 Análisis de la oferta
3.2.3 Determinación de la Brecha
3.3 Análisis técnico de las alternativas
3.3.1 Estudio técnico
3.3.2 Metas de productos
3.4 Costos a precio de mercado:
3.4.1 Identificación y medición de los requerimientos de los recursos
3.4.2 Valorización de los costos a precio de mercado.
a. Costos de inversión
b. Costos de reposición
c. Costos de operación y mantenimiento

4. EVALUACION
4.1 Evaluación Social:
4.1.1 Beneficios Sociales
4.1.2 Costos sociales
4.1.3 Estimar los indicadores de rentabilidad social
4.1.4 Efectuar el análisis de sensibilidad
4.2 Evaluación Privada
4.3 Análisis de sostenibilidad
4.4 Gestión de proyecto:
4.4.1 Para la fase de ejecución
4.4.2 Para la fase de funcionamiento
4.4.3 Financiamiento
4.5 Estimación del impacto ambiental
4.6 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

5. CONCLUSIONES.
6. RECOMENDACIONES
7. ANEXOS

Con respecto a la metodología empleada para la formulación, el economista realizara

las visitas que se programen a la zona del proyecto, que serán como un instrumento de
apoyo en la recolección de datos y recojo de información solicitada a la Institución
Educativa, como son: nóminas de matrícula de los últimos 5 años, planillas de
remuneraciones del personal docente, administrativo y de servicios, entrevistas con
autoridades locales, etc.
Así también deberá utilizar los datos proporcionados por el censo de población y
vivienda 2017- INEI como fuente de información.
De las visitas realizadas a la zona del proyecto y con la información proporcionada por
las encuestas aplicadas alumnos, director, docentes y padres de familia, el economista
deberá realizar un análisis y evaluación de la gestión educativa que les servirán para
describir los aspectos de identificar el problema( Capitulo II) Elaborando el diagnóstico
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de la situación actual, a partir del cual podrá plantear el problema central y objetiva del
proyecto, indicando las causas, efectos medios y fines y en consecuencia elaborar el
árbol de causa- efecto y el de medios – fines, del cual se derivara el análisis de los
medios fundamentales que llevara a plantear las alternativas de solución al problema
identificado, aspecto que deberá coordinarlos con los responsables de la parte técnica.
En el desarrollo de grupo temático que corresponde al capítulo III, la visita a las zonas
del proyecto y los datos del INEI deberá utilizarlos a fin de obtener información para la
demanda y oferta en la situación actual o sin proyecto y con proyecto, útiles para
determinar el balance oferta-demanda.
Para la elaboración del ítem referente a los costos del proyecto deberá apoyarse en la
información proporcionada por los responsables de la parte técnica tal como los
presupuestos para la inversión de cada alternativa planteada (02 alternativas) y costos
de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto y con proyecto, los que
deberá utilizar para determinar los costos incrementales que le servirán para realizar la
evaluación social.
De la información anterior deberá determinar los beneficios del proyecto.
Para la evaluación social debe tener en cuenta la metodología de costo efectividad, ya
que, por la naturaleza del proyecto, el tipo de beneficio que generará será de aspecto
cualitativo.
El análisis de sostenibilidad debe desarrollarlo teniendo en cuenta aspectos relacionados
a: los arreglos institucionales previstos para la fase de operación y mantenimiento; la
capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de
inversión; el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento; el uso de los
viene y servicio sobre los cuales interviene por parte de los beneficiarios; los probables
conflictos que se puedan generar durante la operación y mantenimiento y los riesgos de
desastres.
Los temas de impacto ambiental y plan de implementación se desarrollarán con a
información proporcionada por los ingenieros especialistas responsables de la parte
técnica.
El ítem de impacto ambiental debe elaborarse en fase de inversión teniendo en cuenta
los efectos negativos y positivos que se presenten durante y después de la construcción,
indicando magnitud y duración. Su costo deberá consignarse en el rubro intangible del
presupuesto.
El plan de implementación debe laborarse teniendo en cuenta el cronograma de las
acciones planteadas para la ejecución de la obra en el aspecto físico y financiero.
Para el marco lógico debe presentar la matriz considerando: resumen de objetivos,
indicadores, medios de verificación y supuestas para el fin, propósito, componentes y
acciones del proyectó.
Finalmente deberá presentar las conclusiones que se deriven del estudio eh incluir como
anexos cualquier información que precise algunos de los puntos considerados en los
estudios.
15. SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN
Estarán a cargo de la jefatura de la Unidad Formuladora, quien realizara el seguimiento,
supervisión y aprobación de los informes de los formuladores durante la formulación
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hasta la aprobación y/o viabilidad del estudio de pre inversión a nivel de Ficha Técnica
Simplificada.