FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 09/04/2024 02:36:56 p.m. - Fecha de viabilidad: 09/04/2024 08:16:50 p.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN EN LA RIBERA DE LAS QUEBRADAS VULNERABLES ANTE EL PELIGRO EN LA QUEBRADA JATUN PAMPA HASTA RIO MOSNA MEDIANTE LA CANALIZACION
DE AGUAS SUPERFICIALES EN EL CASERIO DE CONÍN DE CENTRO POBLADO PICHIU SAN PEDRO DISTRITO DE SAN MARCOS DE LA PROVINCIA DE HUARI DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH
Código único de inversiones 2644206
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD
División funcional 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
Grupo funcional 0035 PREVENCIÓN DE DESASTRES
Sector responsable PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
Tipología de proyecto INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIÓN DE QUEBRADAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIOS DE PROTECCIÓN EN LA RIBERA DE PORCENTAJE DE PUNTOS CRÍTICOS EN LAS
PUNTOS CRÍTICOS
LAS QUEBRADAS VULNERABLES ANTE EL QUEBRADAS NO PROTEGIDAS ANTE DISTRITAL 1
EN QUEBRADA
PELIGRO PELIGROS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Responsable de la OPMI: ELDER SAL Y ROSAS GUIELAC

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Responsable de la UF ABEL WALDO GAMARRA OSORIO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS
Responsable de la UEI SANDRO MARTIN CRIBILLERO FIGUEROA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300163 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
NO TIENE LA QUEBRADA JATUN PAMPA HASTA RIO MOSNA MEDIANTE LA CANALIZACION DE AGUAS SUPERFICIALES EN EL CASERIO DE Conín
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-9.6728121499026930 / -77.14503230926076 ANCASH HUARI SAN MARCOS PICHIU SAN PEDRO

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-9.6728438788237250 / -77.14515032645741 ANCASH HUARI SAN MARCOS PICHIU SAN PEDRO

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADAS CONDICIONES DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN EN LA RIBERA DE LAS
Descripción del objetivo central del proyecto QUEBRADAS VULNERABLES ANTE EL PELIGRO EN LA QUEBRADA JATUN PAMPA HASTA RIO
MOSNA MEDIANTE LA CANALIZACIÓN DE AGUAS SUPERFICIALE
Nombre del indicador para la medición del objetivo central PORCENTAJE DE PUNTOS CRÍTICOS EN LAS QUEBRADAS NO PROTEGIDAS ANTE PELIGROS
Unidad de medida del indicador PORCENTAJE
Línea de base (año) 2024 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2024 100.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos POBLACION BENEFICIARIA DEL CASERÍO DE CONIN
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2034 Valor en el último del horizonte de evaluación 153
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 1,383.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Proyecto Alternativo N.º 01: (Acción: 1.2.a) Siendo los Componentes: ¿ ADECUADA CONSTRUCCIÓN DE PROTECCION EN LA RIBERA DE LAS QUEBRADAS
¿ Acción 01.01: Construcción de Bocatoma: 02 bocatomas de 13.00 m2 y 5.87 m2 de concreto de f'c=210 kg/cm2 con emboquillad de piedra con concreto f'c=140
Alternativa 1 (Recomendada) kg/cm2 y 02 infraestructuras de Caída Libre de 11.25 m2 con concreto f'c=210 kg/cm2 y acero corrugado fy= 4200 kg/cm2 grado 60 ¿ Acción 01.02-A:
Construcción de canal de 378 ml con mejoramiento de suelos con tipo enrocado y Alcantarilla Pluvial de 12.00 m2 con concreto f'c=210 kg/cm2 y acero corrugado
fy= 4200 kg/cm2 grado 60
Proyecto Alternativo Nº 02: (Acción: 1.2.b) Siendo los Componentes: ¿ ADECUADA CONSTRUCCIÓN DE PROTECCION EN LA RIBERA DE LAS QUEBRADAS
¿ Acción 01.01: Construcción de Bocatoma: 02 bocatomas de 13.00 m2 y 5.87 m2 de concreto de f'c=210 kg/cm2 con emboquillad de piedra con concreto f'c=140
Alternativa 2 kg/cm2 y 02 infraestructuras de Caída Libre de 11.25 m2 con concreto f'c=210 kg/cm2 y acero corrugado fy= 4200 kg/cm2 grado 60 ¿ Acción 01.02-B:
Construcción de canal de 378 ml con mejoramiento de suelos con tipo concreto y Alcantarilla Pluvial de 12.00 m2 con concreto f'c=210 kg/cm2 y acero corrugado
fy= 4200 kg/cm2 grado 60

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicios de protección en la ribera de las Puntos críticos en
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
quebradas vulnerables ante el peligro quebrada

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
Adecuada protección en la ribera de las quebradas vulnerables ante el peligro
Construccion de bocatoma : 02 bocatomas
de 13.00 m2 y 5.87 m2 de concreto de
f'c=210 kg/cm2 con emboquillad de piedra Número de
con concreto f'c=140 kg/cm2 y 02 Infraestructura estructuras 1.00 M2 30.80 138,675.35 05/2024 06/2024 07/2024 09/2024
infraestructuras de Caída Libre de 11.25 m2 físicas
con concreto f'c=210 kg/cm2 y acero
corrugado fy= 4200 kg/cm2 grado 60
Construccion de canal : de 378 ml con
mejoramiento de suelos con tipo enrocado y Número de
Alcantarilla Pluvial de 12.00 m2 con Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 378.00 980,080.30 05/2024 06/2024 07/2024 09/2024
concreto f'c=210 kg/cm2 y acero corrugado físicas
fy= 4200 kg/cm2 grado 60

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 335,626.70 335,626.70 447,502.25 1,118,755.65
Subtotal 0.00 335,626.70 335,626.70 447,502.25 1,118,755.65
Gestion del proyecto 0.00 18,773.61 18,773.61 25,031.48 62,578.70
Expediente técnico 80,000.00 0.00 0.00 0.00 80,000.00
Supervisión 0.00 16,781.33 16,781.34 22,375.11 55,937.78
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 80,000.00 35,554.94 35,554.95 47,406.59 198,516.48
Costo de inversión viable 80,000.00 371,181.64 371,181.65 494,908.84 1,317,272.13
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 1,317,272.13

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura Metros lineales 0.00 113.40 113.40 151.20 378.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 10/2024

Pág. 2
 Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00
Mantenimiento 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo de inversión a precios sociales (S/) 918,598.44 943,237.41

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 206,546.32 179,743.11
Tasa Interna de Retorno (TIR) 13.33 12.54
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

CAPACIDAD INSTITUCIONAL: la etapa de ejecución del proyecto, tiene carácter participativo, teniendo como responsable de ejecutar el proyecto la Municipalidad
Distrital de San Marcos. - CAPACIDAD DE GESTIÓN: la Municipalidad Distrital de San Marcos se encuentra adecuadamente organizada y cuenta con capacidad
técnica y operativa para asumir la ejecución del proyecto, además Las municipalidades que lo integran tiene experiencia y capacidad para la gestión de este
proyecto. - FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, Compromiso de la POBLACION BENEFICIARIA, para asumir el Mantenimiento
8.1 Análisis de sostenibilidad del proyecto. Para lo cual deberán de conformar una junta de usuarios o comité de usuarios para el mantenimiento de la infraestructura ribereña, los mismos que
asumirán los gastos de mano de obra, materiales y herramientas conjuntamente con la población. - PARTICIPACIÓN DE BENEFICIARIOS, Toda la población
beneficiaria ha participado activamente en la elaboración del presente estudio, brindando información y apoyo para el recojo de información de carácter primario de
cada uno de los especialistas a cargo. - CONFLICTOS SOCIALES, Por las características del proyecto no se presenta ningún tipo de conflicto tanto a nivel
interinstitucional como con la población beneficiaria del proyecto.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
Sismos Bajo CONSTRUCCIONES ANTIsÍSMICAS
TOMAR MEDIDAS DE PROTECCIÓN EN LA ETAPA DE
Heladas Medio
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están CONSTRUCCIÓN
incluyendo en el proyecto de inversión? TOMAR MEDIDAS DE PROTECCIÓN EN LA ETAPA DE
Friajes Medio
CONSTRUCCIÓN
Lluvias intensas Medio SE HA DISEÑADO LAS ESTRUCTURAS DE PROTECCIÓN
Inundaciones Medio SE HA PLANTEADO LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE PROTECCIÓN
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
38,100.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento TécnicoFICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO N°07-A..pdf Descargar
ANEXOS PRESUPUESTO..pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FICHA TÉCNICA..pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN EJECUTIVO..pdf Descargar
PLANO PLANO .pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ACTAS..pdf Descargar

Pág. 3