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Macroproceso: Desarrollo Institucional - DIN Proceso: Administración del Sistema de Gestión y Control Interno - SIGECI
Instructivo para la Codificación y Control de la Documentación del SIGECI
Formato Caracterización de Procesos
Código: DIN 03 IN 001 FR 001 Versión: 2.0 Fecha de Publicación en el Aplicativo SIGECI: 04/03/2021 Página 1 de 1
Gestionar las Tecnologías de la Información-TI- en el marco de la Arquitectura Empresarial de la CGR, a través del establecimiento de Dependencia del Líder de
Objetivo del Macroproceso
Macroproceso
Oficina de Sistemas e Informática
mecanismos de gobierno, implementación y uso de servicios de TI que respondan a las necesidades institucionales.
Nombre del Proceso GOBIERNO DE TI Cargo del Líder de Proceso Profesional Universitario
Definir e implementar el esquema de gobierno para garantizar la adecuada gestión y operación de las TI, y contribuir al alcance de los Dependencia del Líder de
Objetivo del Proceso
Proceso
Oficina de Sistemas e Informática
objetivos estratégicos con el uso eficiente de los recursos y servicios tecnológicos, en concordancia con las buenas prácticas.
Inicia con la formulación de políticas, directrices y estrategias relacionadas con el gobierno, gestión y operación de las TI; y finaliza con la disposición del portafolio de servicios de TI (incluye el Catálogo de Servicios de TI),
Alcance del Proceso
Acuerdos de Niveles de Servicio-ANS definidos y arquitecturas de referencia de TI actualizadas.
Contralor
Vicecontralor
Comité de Estrategia y Gestión de TI de Plan Estratégico
Plan Estratégico de las Tecnologías de la Políticas, directrices y estrategias relacionadas con
la OSEI Formular políticas, directrices y estrategias relacionadas con el
Información-PETI la gestión y operación de las TI
gobierno, gestión y operación de las TI Todos los procesos del Macroproceso GTI
Plan de Acción Modelo de gobierno de TI
Proceso Planeación Estratégica Los demás procesos institucionales
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Sistema de Gestión y Control Interno- SIGECI
Macroproceso: Desarrollo Institucional - DIN Proceso: Administración del Sistema de Gestión y Control Interno - SIGECI
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Hacer
Acciones de coordinación para la implementación
Coordinar la implementación de las políticas, directrices y de políticas, directrices y estrategias relacionadas
Políticas, directrices y estrategias relacionadas
estrategias relacionadas con el gobierno, gestión y operación de con el gobierno, gestión y operación de las TI y del Todos los procesos del macroproceso GTI
Proceso Gobierno de TI con el gobierno, gestión y operación de las TI
las TI, así como el modelo de gobierno y gestión de TI modelo de gobierno y gestión de TI Los demás procesos institucionales
Modelo de gobierno de TI
Proceso Gobierno de TI
Políticas, directrices y estrategias relacionadas
con el gobierno, gestión y operación de las TI
Modelo de gobierno de TI
Todos los procesos del macroproceso GTI
Portafolio de servicios de TI. Incluye el catálogo de
Definir y caracterizar Servicios de TI Los demás procesos institucionales
Proceso Gestión de Arquitectura Arquitectura de Referencia actualizada servicios
Proveedores de TI
Empresarial
Documentos de Arquitectura Empresarial y de Acciones de coordinación de soluciones Todos los procesos del macroproceso GTI
Proceso Gestión de Arquitectura
solución Coordinar la integración de soluciones informáticas informáticas Proceso Gestión de Arquitectura Empresarial
Empresarial
Arquitectura de referencia actualizada Los demás procesos institucionales
Verificar
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Sistema de Gestión y Control Interno- SIGECI
Macroproceso: Desarrollo Institucional - DIN Proceso: Administración del Sistema de Gestión y Control Interno - SIGECI
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Código: DIN 03 IN 001 FR 001 Versión: 2.0 Fecha de Publicación en el Aplicativo SIGECI: 04/03/2021 Página 1 de 1
Actuar
Proceso Evaluación Independiente No conformidades - observaciones Formular y ejecutar acciones frente a observaciones del ejercicio Plan de Mejoramiento Institucional - Proceso
Proceso Evaluación Independiente
Auditoría General de la República AGR Detecciones de Evaluación Independiente y de la Auditoría de la AGR Gobierno de TI
Sistemas de Información que soportan la operación del Proceso Documentación para la operación del Proceso Indicadores del Proceso Riesgos del Proceso
Carlos Enrique Polanía Falla Director de Oficina - Líder del Macroproceso Oficina de Sistemas e Informática Nombre Nombre
Geanina Juliana Mendoza Numa Profesional Universitario - Líder del Proceso Oficina de Sistemas e Informática
Margarita Sofía Rico Ariza Profesional Universitario - Experto del Proceso Oficina de Sistemas e Informática
Edgar Arturo Cobos Guevara Contratista Oficina de Planeación Geanina Juliana Mendoza Numa Carlos Enrique Polanía Falla
Asesor de Gestión - Líder Proceso Administración
José Neheman Gómez Lozada Oficina de Planeación
del SIGECI
Graciela Rocío Abril Caballero Profesional Universitario - GTSIGECI Oficina de Planeación Firma Firma
Gloria Yolanda Niño Rodríguez Profesional Universitario - GTSIGECI Oficina de Planeación
Erit Sebastián Beltrán Salazar Profesional Universitario - GTSIGECI Oficina de Planeación
Paola Tatiana Tovar Contratista - GTSIGECI Oficina de Planeación
Angela Liliana Pinzón Contratista - GTSIGECI Oficina de Planeación
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