Clase N°3

Enfoque Clásico

Teoría Clásica de Fayol y Administración Científica de Taylor

Los principios de la administración científica de Taylor son los siguientes:

- Principio de planeación: los procesos empíricos e improvisados se deben sustituir por procesos y métodos
planeados.

- Principio de preparación: debe haber una selección de los trabajadores basada en sus aptitudes y
preparación para el trabajo.

- Principio de control: el trabajo debe ser controlado para que ocurra según lo planeado.

- Principio de ejecución: debe existir una asignación y distribución del trabajo que contribuya a que se realice
de la forma más eficiente posible.

La teoría clásica de Fayol hace hincapié en la administración global de la organización, es decir, en la

estructura y en las funciones que debe realizar cada parte de la empresa (no solo en mejorar los métodos de
producción). Él propuso aumentar la eficiencia de la empresa al poner a disposición de la administración a
todas las partes que conforman a la organización, en especial, a los niveles superiores de mando. Postuló
cinco funciones básicas para el proceso de administración que deben efectuarse los bajo catorce principios
del fayolismo.

2) El enfoque principal de Taylor estaba en la tarea, mientras que Fayol estaba más preocupado por la
administración. Otra diferencia entre los dos teóricos es su trato a los trabajadores. Fayol parece tener un
poco más de respeto por el trabajador que Taylor, como lo demuestra Fayol al proclamar que los trabajadores
pueden estar motivados por algo más que el dinero. Fayol también abogó por la equidad en el trato de los
trabajadores.

Ejemplos: en la teoría de la administración científica la supervisión en el trabajo estaba vista de cerca,

corrigiendo errores y dando directrices constantes, mientras que la teoría clásica propone que el supervisor
tenga o aporte más flexibilidad, dado que él defendía un enfoque flexible de la administración.

3) En mi opinión, la idea el hombre económico de Taylor es acotada, debido a que ve al hombre solo
incentivado por fines económicos en el marco de un entorno laboral; esto no es así, porque existen otros
factores mucho más complejos a la hora de desenvolvernos en un ambiente de trabajo: emocionales,
sociales, motivacionales, etc.-

Fuente: https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/teor%C3%ADa-de-fayol-funciones-y-principios-de-
administraci%C3%B3n