Estoy de acuerdo con el enfoque clásico, ya que cuyos postulado dominaron

el tema administrativos donde las teorías de Henry Fayol y Teylor buscaban

incrementar la eficacia de la empresa, lo cual produjo una creciente complejidad en

la administración, y sobre todo exigió un enfoque orientado en sustituir el

empirismo y la improvisación, aquí debemos de tener en cuenta que todo lo que

realizaban las organizaciones era en función a su conocimiento empírico, el

enfoque clásico pone énfasis en las tareas refriéndose a la parte operativa.

La administración científica es la aplicación de los métodos de ingeniera y

experimentación a la administración orientadas hacia el incremento de la

productividad, aumentando la eficiencia operacional, su teoría siguió un camino de

abajo hacia arriba y de las partes hacia el todo, Taylor en su libro administración

de talleres se les pagaba un salario por la cantidad de producción que tenía, los

empleados deben de ser seleccionados científicamente y ubicados en los puestos de

trabajo, se busca colocar a los empleados a los cargos que pueda tener un empresa

es decir buscar al personal idóneo, los empleados también deben de ser entrenados

en la ejecución de sus tareas, la administración debe establecer una atmosfera

intima cordial cooperativa con los y trabajadores para garantizar la producción

normal.

Taylor idea la administración científica en razón a encontrar tres males: la

holganeceria, el desconocimiento de la gerencia y la falta de uniformidad de los

métodos del trabajo,

Para Taylor la organización y la administración debe estudiarse como ciencia

no empíricamente, busca aumentar la eficiencia de las empresas y disposiciones de

los órganos componentes de la organización (estructura) y de sus interrelaciones

estructurales (funcionamiento)
 La administración científica es una ciencia en lugar de empirismo armonía

en vez de discordia, cooperación en vez de individualismo, rendimiento máximo en

lugar de producción reducida.

Fayol define el acto de administrar como planear organizar dirigir y controlar

(proceso adminitrativo )

Cuando hablamos de planificación es el hecho de proveer actividades

adelantarse a los hecho,en organizar, el trabajo la división de los cargos y puesto y

los recursos que se le asignar para poder lograr todo lo planificado, en la parte de

dirigir es como gestionar al personal como motivarlos y guiarlos, en la parte de

coordinación asignación de todos los recursos y las tareas que se vana a realizar y

en el control es la supervisión que se realiza antes, durante y después de todas la

tareas planificadas