Proyecto final

Información personal:
Nombres y Apellidos:
Dirección Zonal/CFP:
Carrera: Ingeniería de Software con Inteligencia
Artificial.
Curso/ Mód. Formativo:
Tema del Trabajo: Entregable 2.
ID:
Semestre: 1.

Preguntas del entregable 1

1- ¿Qué componentes del autoconocimiento son
necesarios implementar en el equipo para
desarrollar en ellos autoconfianza en sus
capacidades?
Hay algunos componentes clave del
autoconocimiento que pueden ser útiles para
desarrollar autoconfianza en el equipo, por
ejemplo:
-Reconocimiento de las fortalezas individuales: Al
identificar las habilidades, talentos y experiencias
de cada persona, se fortalece la confianza en lo
que cada uno aporta, Esto también genera un
sentido de pertenencia y apoyo mutuo.
-Retroalimentación positiva: Al destacar logros,
esfuerzos y progresos de manera constructiva se
refuerza la autoestima y se motiva a la superación
personal.
-Conciencia de las áreas de oportunidades
individuales: Al aceptar las limitaciones
personales y trabajan en mejorarlas, se crea un
ambiente de aprendizaje constante que
promueve el desarrollo sostenido.
En resumen, conocerse a sí mismo ya los demás
de manera auténtica y compasiva es fundamental
para que los equipos se sientan capaces y
seguros.
2-¿Qué estrategias para la gestión de estrés
podrían presentar al equipo de marketing?
Algunas estrategias para la gestión de estrés que
se podrían presentar al equipo de marketing
pueden ser las técnicas de respiración,
estiramientos cortos, mantener la comunicación
abierta, organización y priorización de tareas,
técnicas de relajación, manejo adecuado del
tiempo, alimentación equilibrada y apoyo entre
compañeros.
La idea es presentar estrategias prácticas,
sencillas y diversas para que cada persona elija la
que más le funcionen.
3-¿Por qué es importante que los lideres, durante
el trabajo en equipo, regulen sus emociones
frente a los colaboradores?
Es importante que los lideres regulen sus
emociones frente a los colaboradores para poder
brindar una visión clara y liderazgo efectivo. Las
emociones fuertes pueden afectar la toma de
decisiones y la comunicación, disminuyendo así el
rendimiento del equipo.
4-¿Por qué consideran que la organización y la
planificación es una habilidad que un líder debe
tener cuando dirige un quipo?
La organización y la planificación son habilidades
clave que un líder debe tener para dirigir un
equipo, porque permite establecer objetivos
claro, asignar responsabilidades, administrar
efectivamente el tiempo, lo que se traduce en un
mejor enfoque del trabajo y resultados más
eficientes.
 Preguntas del entregable 2
1- ¿Por qué el estilo de comunicación asertiva es
el que permite la colaboración y mejora las
relaciones interpersonales al interior del equipo
de trabajo?
La comunicación asertiva es clave porque permite
expresar necesidades y puntos de vista de manera
directa y respetuosa, escuchando activamente a
los demás. Esto favorece la cooperación, genera
confianza y respeto entre los miembros del
equipo, creando un ambiente propicio para la
colaboración y el logro de objetivos comunes. 2-
¿Qué razones y beneficios presentarías al equipo
de marketing, para que elaboren su análisis
FODA?
-Les ayudara a identificar de manera sistemática
sus fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas.
- Podrás aprovechar mejor sus fortalezas y
oportunidades del mercado para generar
estrategias efectivas.
- Serán consientes de sus debilidades internas
para poder gestionarlas y mejorar.
- Estarán preparados para anticiparse y mitigar el
impacto de posibles amenazas externas.
-Mejoraran su capacidad de análisis y visión
estratégica como equipo de trabajo.
Y muchos beneficios más.
3- ¿Cuál es la importancia de desarrollar la
inteligencia emocional en el equipo de trabajo? La
inteligencia emocional es importante de
desarrollar en un equipo de trabajo porque
mejora la comunicación, colaboración y
cooperación entre los miembros, fomentando el
trabajo en equipo y la creatividad para una mejor
resolución de problemas, asimismo redice el
estrés y aumenta el bienestar emocional,
permitiendo una mejor toma de decisiones y
liderazgo que se traduce en mayores niveles de
rendimiento y resultados positivos para la
organización.