CREATIVIDADE

INNOVACIÓN

FORO 1
GRUPO 05
 Integrantes

Aldhair Maita Mera Monja Rubio Saavedra

Romero Velayarce Mendoza Melchor Culqui León
Leandro Perla Dorian Alexandra Alex Jordy
Josue Leonella Albert Mirella Fernando Wesley
 La confianza es clave para el éxito de
un equipo.
Cuando hay confianza podemos
1. Confianza trabajar de forma óptima, conjunta y
eficiente. Por otro lado podemos
asumir riesgos para poder obtener un
mismo objetivo
 LA COORDINACION ES UN PROCESO
QUE IMPLICA EL USO DE PLANES Y
ESTRATEGIAS DE COMPORTAMIENTO
2. Coordinación DIRIGIDO A INTEGRAR ACCIONES Y
OBJETIVOS DE MIEMBROS DEL
ENTORNO LABORAL CON EL FIN
OBJETIVO DE ALCANZAR NUESTRAS
METAS.
 La comprensión es una habilidad que
se desarrolla entre más de dos
personas y es fundamental en los
3. Comprensión trabajos grupales. ya que al compartir
información en equipo cada miembro
del grupo aprende y tiene más
oportunidades de ampliar sus
capacidades e ideas.
 La comunicación clara y efectiva es muy
importante para el éxito del equipo y
4. Comunicación puede aumentar la productividad, la
creatividad y la cohesión grupal.
Para lograr una comunicación efectiva,
es importante que los miembros del
equipo usen un lenguaje claro y conciso y
se escuchen activamente.
 Cada integrante tiene una función la cual
debeafrontar y asumir, así aportan su granito
5. de arenapara complementar todo el trabajo
Complementarie en equipo.Incluyéndole a esto cada
integrante del equipo alineasus habilidades
dad de tal forma se pueda alcanzar lameta o
trabajo colectivo definido, para todo esto
serequiere un buen desempeño de manera
individual ygrupal así complementarse todos
mutuamente.
 LA SINERGIA
Se refiere al resultado final mediante el trabajo arduo de un grupo de personas.
Trabajando en equipo, cada miembro puede aportar conocimientos y habilidades
únicas que los demás no poseen, lo que ayuda a comprender mejor el origen del
problema y así obtener una solución más eficaz.
La sinergia se crea cuando los distintos componentes de un sistema están bien
integrados entre sí. Para crear un estilo de trabajo sinérgico, es necesario tener una
visión compartida que facilite el éxito del equipo en el corto, medio yl argo plazo, una
cultura organizativa que fomente el respeto y la autoestima entre todos, yuna política
de información transparente y de gestión de la información clara. Las reuniones de
estrategia deben ser productivas y centrarse en motivar al equipo para que trabaje.
GRACIAS