Convivencia: El trabajo en equipo es un esfuerzo de colaboración entre los

miembros de un grupo de trabajo para lograr objetivos comunes. Cuando el

trabajo en equipo se rompe, los miembros del grupo tienen dificultades para
completar tareas de manera eficaz.

Congruente: una persona congruente identificamos que la persona que es

congruente no se contradice. Simplemente dice y hace aquello que piensa de una
manera asertiva sin perjudicar a los demás y sin perderse de vista a sí mismo.

Correcto: gramática y ortografías correctas

El mal uso de la ortografía y gramática pueden generar distracción y también

distorsión en el mensaje que se desea comunicar. Bidrio, ielo, gugete, lampara.
¿Cómo se siente leer?, ¿un poco incómodo?

Claro: propósito y expresión claros dirigidos a las necesidades del lector

Garantiza que las necesidades y los intereses de la audiencia se tengan en cuenta en el

mensaje. "Estimado Lucía, sabemos lo importante que es para ti la organización y los
detalles, por eso hemos decidido invitarte mañana a primera hora a una reunión..." 

Coherente: flujo de ideas coherentes y lógicas

Un flujo de ideas coherentes y con un sentido lógico, delimitando una parte introductoria y
un camino de ideas sistemáticas y ordenadas generarán coherencia en el mensaje.
"Introducción/contexto/tema a tratar o acción/cierre"

Controlado: flujo controlado de palabras

Usa la cantidad de palabras necesarias para expresar bien una idea, un balance adecuado de
palabras acompañado de una imagen resulta muy útil para transmitir el mensaje. "Cadáver
muerto de un difunto"

Creatividad: La creatividad en los equipos de trabajo no es solo aplicar la propia

creatividad de cada individuo junto a la de los demás, sino saber integrarse,
escuchar las ideas de los demás, o desarrollarse a partir de las mismas.

Colaboración: Permite que los equipos compartan sus habilidades, talentos e

ideas para alcanzar un objetivo común. Cuando se implementa correctamente, la
colaboración en el trabajo puede tener un impacto positivo en el equipo o la
organización.

Conflictos resueltos: El conflicto debe ser manejado y resuelto por todo el equipo
y no corresponde solo al responsable o líder del proyecto, si un conflicto es
gestionado de forma afectiva, el resultado es
  Reducción de estrés
 Incremento de la creatividad para la resolución de problemas, ya que favorece los
nuevos enfoques
 Mejora en las relaciones entre el líder y los miembros del equipo.

Capacidad: capacidad para participar activamente en la prosecución de una meta

común subordinando los intereses personales a los objetivos del equipo.

Claves: algunas de las claves para el trabajo en equipo son las siguientes:

 Confianza
 Sentido de pertenencia
 Buena comunicación
 Decisiones en común
 Responsabilidad compartida – tareas divididas
 Diversidad

Conjunto: surge de la necesidad de mejorar rendimientos, actitudes y la lealtad

del grupo de trabajo y ocurre cuando un grupo de personas tratan de cooperar,
utilizando sus habilidades individuales y aportando retroalimentación constructiva.

Compartir los objetivos: debemos partir de una comunicación bidireccional,

clave para una relación exitosa entre empleador y empleado, y especialmente
importante para la motivación del empleado.

Crear los objetivos: Para lograr los objetivos y metas del equipo, un aspecto
fundamental es que cada integrante identifique y desarrolle un rol que
complemente al trabajo efectuado por sus compañeros, organizándose
efectivamente, transformándose en un aporte real al equipo y generando valor.

Contribuir: Podemos contribuir ayudando, dando tiempo, aportando conocimiento

o recursos económicos. 

Construir: Para construir algo exitoso debemos tener los siguientes

elementos

 Establecer objetivos claros

 Logra el compromiso por parte de tu equipo de trabajo.
 Busca la interacción entre los compañeros de equipo.
 Busca líneas de comunicación eficientes.
 Establece un proceso definitivo de toma de decisiones.

Compañerismo: se logra cuando hay trabajo y amistad. En los equipos de trabajo,

se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo.
Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo.
Colaboración: Permite que los equipos compartan sus habilidades, talentos e
ideas para alcanzar un objetivo común. 

Clima Laboral: Para tener un clima laboral y saludable y enfocado en lograr buenos
resultados.

Cultura: es una combinación de valores, creencias, comportamientos, actitudes y

hábitos. Se refleja en cómo las personas interactúan y se tratan entre ellas, en
cómo trabajan mancomunadamente para lograr un objetivo común y en cómo se
sienten con respecto al trabajo que realizan.

Consistencia: la consistencia en el trabajo en equipo tiene que ver con la

productividad y productividad en el crecimiento constante.

Cooperación: La cooperación y la ayuda mutua son los elementos claves para

conseguir resultados.

Critico: Se trata de un proceso donde las personas utilizan la razón para

cuestionar afirmaciones, hechos u emociones con el objeto de alcanzar una
postura razonable.

Colectivo: Es una manera organizada de trabajar entre varias personas con el fin

de alcanzar metas comunes. En el trabajo en equipo las habilidades de los
integrantes son complementarias, mantienen una responsabilidad individual y
mutua, además de un marcado compromiso común por los objetivos.

Convicción: Quienes tienen una convicción poseen razones o creencias que les

permiten sostener un determinado pensamiento, discurso o acción.