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Actividad virtual N°2 revisión de intentos cadena de

suministros
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11/4/23, 22:28 Actividad virtual N°2: revisión de intentos
Página Principal / Mis cursos / ASUC-01326-26505-WA1-202310-F01 / Unidad 2: Los Macroprocesos en la Gestión Logística / Actividad virtual N°2
Comenzado el martes, 11 de abril de 2023, 22:22

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 11 de abril de 2023, 22:28
Tiempo 5 minutos 33 segundos
empleado
Puntos 10,00/10,00
Calificación 20,00 de 20,00 (100%)
Pregunta 1
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Cuando se introduce un nuevo componente en la industria de las computadoras personales, los rendimientos
de calidad del proceso de producción tienden a ser bajos y las rebajas son frecuentes. En consecuencia, las
compañías tienen dificultad para entregar de acuerdo con un programa bien definido. Conforme la tecnología
de la producción madura y los rendimientos mejoran, las compañías son capaces de seguir un programa de
entregas fijo. El ejemplo anterior hace referencia a que…
Seleccione una:
a. Cada cliente en un segmento particular tenderá a tener necesidades similares, en tanto que los clientes en un segmento diferente
suelen tener necesidades muy diferentes.
b. Las rebajas son altas en productos con una mayor incertidumbre implícita de la demanda porque a menudo conducen a una
sobreoferta.
c. Los productos con demanda incierta suelen ser menos maduros y tener menos competencia directa. En consecuencia, los márgenes
tienden a ser altos.
d. Cada una de las necesidades del cliente puede transformarse en una medida de incertidumbre implícita de la demanda.
La respuesta correcta es cada una de las necesidades del cliente puede transformarse en una medida de incertidumbre implícita de la
demanda, la cual es la incertidumbre de la demanda impuesta a la cadena de suministro debido a las necesidades que el cliente busca
satisfacer. Hay que hacer una distinción entre incertidumbre de la demanda e incertidumbre implícita de la demanda. La incertidumbre de la
demanda refleja la incertidumbre de la demanda del cliente de un producto. La incertidumbre implícita de la demanda, por el contrario, es la
incertidumbre resultante de sólo la parte de la demanda que la cadena de suministro planea satisfacer basada en los atributos de los deseos
del cliente.
https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4826978&cmid=5458285 1/6
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Pregunta 2
Una empresa tiene que pagar una compra cuyo precio asciende a S/10,000. Tiene concedido por su
proveedor un descuento comercial del 4%. Había negociado un pago a 90 días, pero consigue reducirlo 20
días, por lo que la empresa le descuenta un interés del 5% durante dicho periodo. ¿Cuál será el precio final de
la compra?
Seleccione una:
a. S/9,506.
b. S/10,606.
c. S/9,605.
d. S/8,506.
La respuesta correcta S/9,506,67. Considerar:
Pregunta 3
NO es una función de la cadena interna de suministros:
Seleccione una:
a. Interpretar las tendencias de precios y alzas.
b. Localizar y determinar fuentes fiables de suministro a clientes.
c. Negociar ampliamente con proveedores.
d. Desarrollar productos en base a tendencias del mercado.
La respuesta correcta es desarrollar productos en base a tendencias del mercado. Las funciones de la cadena interna de suministros son
anticiparse a las necesidades del usuario, a negociar ampliamente con proveedores, garantizar el ciclo de entrega al cliente, interpretar las
tendencias de precios y alzas y localizar y determinar fuentes fiables de suministro a clientes.
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Pregunta 4
Si el tiempo de flujo de un proceso de ensamble de un automóvil es de 10 horas y el rendimiento es de 60

unidades por hora, la ley de Little nos dice que el inventario es de 60x100 = 600 unidadesSi fuéramos
capaces de reducir el inventario a 300 unidades mientras mantenemos el rendimiento constante,
reduciríamos nuestro tiempo de flujo a 5 horas (300/60). La conclusión lógica es que…
Seleccione una:
a. La forma, ubicación y cantidad del inventario permiten que una cadena de suministro varíe de ser de altos rendimientos y costos a una
de mucha capacidad de respuesta.
b. El tiempo de flujo reducido puede ser una desventaja significativa en una cadena de suministro.
c. El inventario y el tiempo de flujo son sinónimos en una cadena de suministro porque el rendimiento suele depender de la demanda del
cliente.
d. Los gerentes no pueden deben llevar a cabo acciones que reduzcan la cantidad de inventario sin incrementar el costo o reducir la
capacidad de respuesta.
La respuesta correcta es el inventario y el tiempo de flujo son sinónimos en una cadena de suministro porque el rendimiento suele depender de
la demanda del cliente. La conclusión lógica es que el inventario y el tiempo de flujo son sinónimos en una cadena de suministro porque el
rendimiento suele depender de la demanda del cliente. Los gerentes deben llevar a cabo acciones que reduzcan la cantidad de inventario sin
incrementar el costo o reducir la capacidad de respuesta, porque el tiempo de flujo reducido puede ser una ventaja significativa en una cadena
de suministro.
Pregunta 5
Walmart y P&G planean conjuntamente las promociones. Las dos compañías disponen de un equipo (con
empleados de ambas partes) que trabaja para garantizar que la promoción sea oportuna y se lleve a cabo
para beneficiar a ambos lados. Dicha colaboración es un ejemplo de…
Seleccione una:
a. Alcance interfuncional.
b. Alcance intraoperaciones.
c. Alcance intercompañía.
d. Alcance intrafuncional.
La respuesta correcta es alcance intercompañía. Actualmente el alcance intercompañía del ajuste estratégico es esencial porque el campo de
juego competitivo ha cambiado de ser de compañía contra compañía a cadena de suministro contra cadena de suministro. Los socios de la
cadena de suministro de una compañía pueden determinar el éxito de ésta, ya que la compañía está íntimamente ligada a su cadena de
suministro.
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Pregunta 6
Marca la respuesta incorrecta. En las compañías modernas, algunos de los objetivos que persigue la gestión
del abastecimiento son:
Seleccione una:
a. Satisfacer los clientes internos y externos.
b. Satisfacer a los inversionistas extranjeros.
c. Mantener continuidad en el abastecimiento de bienes y servicios.
d. Conservar óptimos niveles de inventarios.
La respuesta correcta satisfacer a los inversionistas extranjeros. En las compañías modernas, algunos de los objetivos que persigue la gestión
del abastecimiento son satisfacer los clientes internos y externos, entregándoles oportunamente los productos y servicios solicitados, a
precios competentes y con los niveles de calidad requeridos. Mantener continuidad en el abastecimiento de bienes y servicios. Conservar
óptimos niveles de inventarios, que permitan obtener un equilibrio entre el nivel de servicio ofrecido a los clientes, el índice de agotados y la
inversión de capital en stocks. Se pretende ofrecer un alto nivel de servicio con un bajo índice de agotados y optimizar.
Pregunta 7
Una empresa comercial tiene actividad durante 320 días al año. El consumo anual de telas AY color azul es de
2,500 unidades. Las existencias se revisan periódicamente (una vez al mes) y se envía el pedido a un
proveedor, que tarda en suministrarlo 9 días. telas AA/25-6 color azul es de 2 500 unidades. Las existencias
se revisan periódicamente (una vez al mes) y se envía el pedido a un proveedor, que tarda en suministrarlo 9
días. Con estos datos, determina el stock máximo, sabiendo que la empresa tiene establecido su stock de
seguridad en 25 piezas y calcula la cantidad a solicitar el 1 de marzo, si las existencias son 150 unidades y el
comercio permanece abierto 26 días durante dicho mes. La respuesta correcta es:
Seleccione una:
a. 234 y 156 unidades respectivamente.
b. 134 y 100 unidades respectivamente.
c. 434 y 160 unidades respectivamente.
d. 324 y 165 unidades respectivamente.
La respuesta correcta es 234 y 156 unidades respectivamente. Considerar:
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Pregunta 8
Marca la respuesta incorrecta. La clave para lograr el ajuste estratégico es la habilidad de una compañía de
determinar el balance entre la capacidad de respuesta y la eficiencia que concuerde mejor con las
necesidades de sus clientes. En tal sentido es un reto para lograr y mantener el ajuste estratégico:
Seleccione una:
a. Fragmentación de la propiedad de la cadena de suministro.
b. Incremento de la variedad de productos y reducción de los ciclos de vida.
c. Todas las estrategias no funcionales deben ajustarse entre sí para formar una estrategia total coordinada.
d. Globalización e incremento de la incertidumbre.
La respuesta correcta es todas las estrategias no funcionales deben ajustarse entre sí para formar una estrategia total coordinada. La
globalización, la creciente variedad de productos, los ciclos de vida decrecientes de los productos, la fragmentación de las cadenas de
suministro, las tecnologías cambiantes, y un enfoque incrementado en la sustentabilidad representan retos importantes para lograr el ajuste
estratégico. También representan grandes oportunidades para empresas que pueden abordar con éxito estos retos con su estrategia de
cadena de suministro.
Pregunta 9
Si consideremos a un detallista de libros en línea, cuyas ventas promedian unos 10 camiones cargados de
libros por mes. Si el detallista decide pedir 10 camiones una vez cada mes, o un camión cada tres días, estaría
optando por un…
Seleccione una:
a. Inventario de ciclo.
b. Nivel de disponibilidad del producto.
c. Inventario estacional.
d. Inventario de seguridad.
La respuesta correcta es inventario de ciclo. El inventario de ciclo es la cantidad promedio de inventario utilizado para satisfacer la demanda
entre recepciones de embarques del proveedor.
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Pregunta 10
Marca la respuesta incorrecta. El concepto de adaptación para lograr el ajuste estratégico es importante en
industrias de alta tecnología y farmacéuticas donde la innovación es crítica y los productos se mueven a
través de un ciclo de vida. Consideremos los cambios de las características de la demanda y oferta durante el
ciclo de vida de un producto. En las etapas iniciales del ciclo de vida de un producto:
Seleccione una:
a. La demanda es muy incierta, y la oferta suele ser predecible.
b. La disponibilidad del producto es crucial para capturar el mercado.
c. La demanda es muy incierta, y la oferta suele ser impredecible.
d. Los márgenes a menudo son altos, y el tiempo es crucial para realizar ventas.
La respuesta correcta es la demanda es muy incierta, y la oferta suele ser predecible. Consideremos una empresa farmacéutica que introduce
un nuevo medicamento. La demanda inicial del medicamento es altamente incierta, los márgenes en general son altos y la disponibilidad del
producto es la clave para capturar un segmento del mercado. La fase introductoria del ciclo de vida de un producto corresponde a una alta
incertidumbre implícita dada la alta incertidumbre de la demanda y la necesidad de un alto nivel de disponibilidad del producto. En tal situación
la capacidad de respuesta es la característica más importante de la cadena de suministro.
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La respuesta correcta S/9,506,67. Considerar:

NO es una función de la cadena interna de suministros:

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Si el tiempo de flujo de un proceso de ensamble de un automóvil es de 10 horas y el rendimiento es de 60

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La respuesta correcta es 234 y 156 unidades respectivamente. Considerar:

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