Evaluaciones Demand-Driven Supply Chain (DDSC)

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APA-DEMAND-DRIVEN SUPPLY CHAIN (DDSC)

Evaluación Inicial

Comenzado el Monday, 6 de June de 2022, 01:10
Estado Finalizado
Finalizado en Monday, 6 de June de 2022, 01:43
Tiempo empleado 33 minutos 27 segundos
Calificación 4,00 de 5,00 (80%)
Pregunta 1
Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Los sistemas de producción de arrastre (pull) son:

Seleccione una:
a. Son los que controlan el flujo de materiales, reemplazando sólo lo consumido en
el proceso siguiente.
Los sistemas de producción de arrastre (pull) son los que controlan el flujo de materiales,
reemplazando sólo lo consumido en el proceso siguiente, y eliminan de esta manera los
costes de stocks y de sobreproducción.
b. Son correctas: "Son los que controlan el flujo de materiales, reemplazando sólo
lo consumido en el proceso siguiente." Y "Son los que tratan de eliminar los costes
de stocks y de sobreproducción."
c. Son los que tratan de eliminar los costes de stocks y de sobreproducción.
d. Aquellos que se basan en previsiones de demanda, producción estimada,

eficiencias de instalaciones, calidad de productos y procesos, índice de servicio de
proveedores, etc.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son correctas: "Son los que controlan el flujo de materiales,
reemplazando sólo lo consumido en el proceso siguiente." Y "Son los que tratan de eliminar
los costes de stocks y de sobreproducción."
Pregunta 2
Correcta
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La variación normal o aleatoria presentada en estado natural que resulta en un

proceso que puede estar estadísticamente dentro de los límites de control
calculados, pero aún varía dentro de esos límites es:
Seleccione una:
a. Variabilidad de Gestión.
b. Variabilidad de la Demanda.
c. Variabilidad Operacional.
d. Variabilidad del Suministro.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Variabilidad Operacional.

Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de los siguientes pronósticos como herramientas de dirección Supply Chain

es falso?
Seleccione una:
a. Predecir el comportamiento y las condiciones del mercado es un componente
necesario para guiar hacia el éxito un negocio.
b. El pronóstico es relevante en el largo plazo (rango estratégico) en el corto plazo
(rango táctico) es relevante la demanda diaria.
c. El pronóstico es menos eficiente mientras más largo es el horizonte de
planeación.
d. El error de pronóstico se está reduciendo debido a la mejora de estudios
respecto a la complejidad y la volatilidad.
El error de pronóstico está en aumento debido al aumento en la complejidad y de la
volatilidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El error de pronóstico se está reduciendo debido a la mejora de

estudios respecto a la complejidad y la volatilidad.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿A qué nos referimos por efecto látigo o bullwhip?

Seleccione una:
a. Al efecto presentado por un cambio extremo en la posición de suministro aguas
arriba, generado por un pequeño cambio en la demanda aguas abajo en la cadena
de suministro.
b. A la tendencia de cambios más y más grandes en inventario en respuesta a
cambios de menor magnitud en la demanda del cliente.
c. Son correctas: "Al efecto presentado por un cambio extremo en la posición de
suministro aguas arriba, generado por un pequeño cambio en la demanda aguas
abajo en la cadena de suministro." Y "A la tendencia de cambios más y más
grandes en inventario en respuesta a cambios de menor magnitud en la demanda
del cliente."
d. A la velocidad a la que un sistema convierte el material en el producto requerido

por un consumidor
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son correctas: "Al efecto presentado por un cambio extremo en la
posición de suministro aguas arriba, generado por un pequeño cambio en la demanda
aguas abajo en la cadena de suministro." Y "A la tendencia de cambios más y más grandes
en inventario en respuesta a cambios de menor magnitud en la demanda del cliente."
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué misión tiene la práctica de CPFR (Collaborative Planning Forecasting &

Replenishment)?
Seleccione una:
a. Son correctas: "Crear relaciones de colaboración entre socios de negocios." Y
"Compartir información."
El CPFR tiene como uno de sus objetivos reducir el nivel de inventario. Por otro lado, dentro
de la definición de CPFR se indica que “La misión de CPFR es crear relaciones de
colaboración entre socios de negocios a través de Procesos coadministrados y el compartir
información”.
b. Compartir información.
c. Generar altos inventarios.
d. Crear relaciones de colaboración entre socios de negocios.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son correctas: "Crear relaciones de colaboración entre socios de
negocios." Y "Compartir información."
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

Evaluación Clase 1

Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
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A nivel de ítem detallado el pronóstico, el pronóstico es:

Seleccione una:
a. La herramienta principal de gestión en un modelo de operaciones Demand
Driven.
b. La dificultad de gestión de un pronóstico no está en nada relacionada con el
grado de detalle del mismo a nivel de ítem.
c. Mucho más difícil de gestionar.
Mucho más difícil de gestionar.
d. Mucho más fácil de gestionar.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mucho más difícil de gestionar.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿En el entorno empresarial el/los modelos que prevalece(n) respecto a la

integración del ciclo de operaciones con los requerimientos del mercado es/son:
Seleccione una:
a. Pull & Push.
Pull & Push.
b. Pull & Logística Inversa o en Reversa.

c. Solo el Pull.
d. Solo el Push.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Pull & Push.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
En producción y cadenas de suministro, la ley universal es:

Seleccione una:
a. Todos los beneficios estarán directamente relacionados con la velocidad de flujo
de dinero e información relevante.
b. El resultado del desempeño del Supply Chain dependerá exclusivamente del
grado de integración de la red operacional.
c. Todos los beneficios estarán directamente relacionados con la velocidad de flujo
de materiales e información relevantes.
Todos los beneficios estarán directamente relacionados con la velocidad de flujo de materiales
e información relevantes.
d. Todos los beneficios estarán directamente relacionados con la velocidad de flujo

de materiales y los procesos críticos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todos los beneficios estarán directamente relacionados con la
velocidad de flujo de materiales e información relevantes.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
El proceso inicial que alimenta, que organiza las entradas principales del modelo
en un sistema de operaciones MRP II de Planificación y a la vez es la entrada
principal y primaria en el ciclo jerárquico de la Planificación de Operaciones es:
Seleccione una:
a. Planeación de Necesidades de Capacidad (CRP).
b. Plan de Ventas & Operaciones (S&OP). Planeación Agregada.
Plan de Ventas & Operaciones (S&OP). Planeación Agregada.
c. Planificación de Necesidades de Materiales (MRP).
d. Plan Maestro de Producción (MPS).

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Plan de Ventas & Operaciones (S&OP). Planeación Agregada.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Las Cadenas de Suministros (Supply Chain) son cada vez más complejas por lo
tanto es fundamental redefinirlas:
Seleccione una:
a. Considerando como foco principal de diseño el entorno cada vez más complejo
del Supply Chain.
b. No solo desde el ámbito de la planeación, sino también, desde la perspectiva
táctica operativa.
No solo desde el ámbito de la planeación, sino también, desde la perspectiva táctica
operativa.
c. En función únicamente de los recursos y estructuras operacionales necesarias

para hacer que funcionen.
d. Principalmente desde la perspectiva del riesgo operacional del Supply Chain.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: No solo desde el ámbito de la planeación, sino también, desde la
perspectiva táctica operativa.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
A diferencia de la mayor parte de los modelos tradicionales de operación, el

modelo de operaciones Demand Driven, incorpora como input principal del modelo
para realizar la previsión de la demanda su componente sistemático, es decir:
Seleccione una:
a. Los pronósticos.
b. La demanda actual.
La demanda actual.
c. Estudios de mercados propios y de la competencia.
d. Los sondeos y/o encuestas del mercado.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La demanda actual.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es el impacto que se presenta si las áreas operativas de producción no
tienen ninguna información sobre la demanda real del cliente?
Seleccione una:
a. Balance entre abastecimiento y demanda.
b. Falta de visibilidad en los envíos y en los inventarios (Ciclo de abasto de la
cadena de suministros ineficiente).
Falta de visibilidad en los envíos y en los inventarios (Ciclo de abasto de la cadena de
suministros ineficiente).
c. El stock se mantiene en niveles de eficiencia operacional y respuesta rápida al

mercado.
d. Efecto Bullwip (Efecto Látigo).

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falta de visibilidad en los envíos y en los inventarios (Ciclo de
abasto de la cadena de suministros ineficiente).
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
En un modelo de operaciones Demand Driven Adpatative System se enfoca en:

Seleccione una:
a. La protección y promoción del flujo de información y materiales relevantes para
optimizar el desempeño del retorno sobre el patrimonio, a medida que los cambios
ocurren.
La protección y promoción del flujo de información y materiales relevantes para optimizar el
desempeño del retorno sobre el patrimonio, a medida que los cambios ocurren.
b. La Planificación de los parámetros básicos de operación.

c. El desarrollo y despliegue del MRP (Material Requirements Planning).
d. El uso adecuado de los pronósticos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La protección y promoción del flujo de información y materiales
relevantes para optimizar el desempeño del retorno sobre el patrimonio, a medida que los
cambios ocurren.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
La mejor forma de hacer una correcta previsión de la demanda cuando esta es

estrictamente necesaria es:
Seleccione una:
a. Utilizar un largo horizonte escogido para la planificación.
b. Utilizar métodos cualitativos o estadísticos.
c. Utilizar previsiones agregadas que, de alguna forma, minimizan el error
comparando resultados de diferentes fuentes o métodos.
Utilizar previsiones agregadas que, de alguna forma, minimizan el error comparando
resultados de diferentes fuentes o métodos.
d. A nivel de ítem detallado.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Utilizar previsiones agregadas que, de alguna forma, minimizan el
error comparando resultados de diferentes fuentes o métodos.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Las cadenas de suministros son cada vez más largas y fragmentadas mientras los
tiempos de tolerancias de los clientes caen dramáticamente; Esta disparidad
significa que debemos:
Seleccione una:
a. Tener stocks en algunos puntos estratégicos de la red, lo anterior es una
necesidad para mantener y / o aumentar las ventas.
Tener stocks en algunos puntos estratégicos de la red, lo anterior es una necesidad para
mantener y / o aumentar las ventas.
b. Tener stocks en todos puntos de la red, lo anterior es una necesidad para

mantener y/ o aumentar las ventas.
c. El mantenimiento y / o aumento de los niveles de ventas no están relacionados
con los niveles de stock en la red.
d. No se deben tener stocks en los puntos de la red sean estos estratégicos o no
estratégicos, lo anterior es una necesidad para disminuir los costos operacionales
y para mantener y / o aumentar las ventas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tener stocks en algunos puntos estratégicos de la red, lo anterior
es una necesidad para mantener y / o aumentar las ventas.
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Evaluación Clase 2


Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
El efecto generado cuando se maximiza el flujo es:

Seleccione una:
a. El material por el que la empresa pagó se convierte en efectivo a una velocidad
relativamente rápida y de forma consistente.
El material por el que la empresa pagó se convierte en efectivo a una velocidad relativamente
rápida y de forma consistente.
b. Se acumula stocks en todos puntos de la red, lo anterior es una necesidad para
c. Se aumentan los gastos, relacionados con acelerar las cosas (urgencias).
d. El flujo de caja sea mucho más difícil de gerenciar y de predecir.Principalmente

desde la perspectiva del riesgo operacional del Supply Chain.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El material por el que la empresa pagó se convierte en efectivo a
una velocidad relativamente rápida y de forma consistente.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
El Principal Enemigo del Flujo es:

Seleccione una:
a. Utilizar un largo horizonte escogido para la planificación.
b. El Pronóstico.
c. Acumular grandes cantidades de inventario.
d. La Variabilidad.
La Variabilidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Variabilidad.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
La mejor forma, la más sostenible, de maximizar alguna forma de retorno a los

activos de los accionistas (meta primaria universal de toda empresa con ánimo de
lucro) es:
Seleccione una:
a. Promover y Proteger el Flujo.
Promover y Proteger el Flujo.
b. Minimizar los stocks en todos puntos de la red.

c. Aumentar los niveles de ventas incrementando los niveles de stock en la red.
d. No se deben tener stocks en los puntos de la red sean estos estratégicos o no
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Promover y Proteger el Flujo.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Como consecuencia del efecto Bulwhip el inventario puede pasar rápidamente de

ser una orden retrasada (backorder) a ser:
Seleccione una:
a. Un pedido en tránsito.
b. Una orden adelantada.
c. Inventario en exceso (overstocks).
Inventario en exceso (overstocks).
d. Una prioridad operacional.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Inventario en exceso (overstocks).
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
La Primera Ley de Plossl se puede describir en términos matemáticos de la

siguiente forma:
Seleccione una:
a. Al aumentar el flujo se disminuye la velocidad de efectivo lo cual facilita
administrar el flujo de caja.
b. Al aumentar el flujo se aumentan los stocks lo cual potencia la velocidad de
efectivo.
c. Al aumentar el flujo se aumenta la velocidad de efectivo, lo cual mejora la
relación Utilidad Neta / Inversión, lo que finalmente genera un impacto positivo en
el ROI (Retorno sobre la Inversión).
Al aumentar el flujo se aumenta la velocidad de efectivo, lo cual mejora la relación Utilidad
Neta / Inversión, lo que finalmente genera un impacto positivo en el ROI (Retorno sobre la
Inversión).
d. Al aumentar el flujo se aumenta la velocidad de efectivo, lo cual genera dificultad

para administrar el flujo de caja.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Al aumentar el flujo se aumenta la velocidad de efectivo, lo cual

mejora la relación Utilidad Neta / Inversión, lo que finalmente genera un impacto positivo en
el ROI (Retorno sobre la Inversión).
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
De las 5 expresiones a continuación, 4 son pre-requisitos para lograr una

estrategia basada en el flujo, identifique cuál de estas NO es un pre -requisitos
para lograr una estrategia basada en el flujo:
Seleccione una:
a. Un ciclo de comunicación y de reconciliación de los rangos estratégicos y
tácticos.
b. Entender los rangos relevantes.
c. Integración de la red operacional del Supply Chain.
Integración de la red operacional del Supply Chain.
d. Medidores basados en el flujo.
e. Un modelo de operación basado en el flujo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Integración de la red operacional del Supply Chain.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
“La incertidumbre o variabilidad medida como la desviación estándar, la desviación

absoluta (MAD) o la varianza de los errores del pronóstico” se denomina:
Seleccione una:
a. Variabilidad del Suministro.
b. Variabilidad de Gestión.
c. La Variabilidad de la Demanda.
La Variabilidad de la Demanda.
d. Variabilidad Operacional.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Variabilidad de la Demanda.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
El efecto presentado por un cambio extremo en la posición de suministro aguas

de suministro se denomina:
Seleccione una:
a. Efecto Ashby.
b. Efecto Bullwip (Látigo).
Efecto Bullwip (Látigo).
c. Ley de la Variabilidad.
d. Ley de la Variedad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Efecto Bullwip (Látigo).
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Sólo cuando se controla esta causa de variabilidad, se puede identificar la

variabilidad normal del proceso.
Seleccione una:
a. La Variabilidad de la Demanda.
b. Variabilidad del Suministro.
c. Variabilidad Operacional.
d. Variabilidad de Gestión.
Variabilidad de Gestión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Variabilidad de Gestión.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Los modelos de reabastecimiento (replenishment) están fundamentados en

reponer un inventario bajo los supuestos de que estos son dependientes en toda
la red y ajustando permanentemente las operaciones con base en el pronóstico.
Lo anterior es una gran deficiencia de estos modelos debido a que “La rep etición
no estab lece la valide z” a este último concepto (subrayado) se le denomina:
Seleccione una:
a. Ley de Souder.
Ley de Souder.
b. Ley de Ashby.
c. Efecto Bullwip (Efecto Látigo).
d. Ley de la variedad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ley de Souder.
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Evaluación Clase 3

Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Si combinamos el “Nerviosismo” del proveedor con el efecto látigo (Bullwip),

mientras más aguas abajo estamos en la Cadena de Suministros, estamos en una
peor condición. Este tipo de situaciones lleva a los gerentes de Supply Chain a
generar o producir por fuera de la función del requerimiento o consumo real, a esto
se le denomina:
Seleccione una:
a. Lotes artificiales.
Lotes artificiales.
b. Backorders.
c. Desperdicio.
d. WIP (Trabajo en proceso).

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Lotes artificiales.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
La velocidad a la que un sistema convierte el material en el producto requerido por

un consumidor se denomina:
Seleccione una:
a. Trabajo en Proceso.
b. Producción.
c. ROI. (Retorno sobre inversión).
d. Flujo.
Flujo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Flujo.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
En el Modelo de Operaciones DDMRP, el vector relevante es:

Seleccione una:
a. El Flujo.
El Flujo.
b. La Visibilidad.
c. La Velocidad del Efectivo.
d. La Variabilidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El Flujo.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
La principal información relevante, para la toma de decisiones, se denomina:

Seleccione una:
a. Visibilidad.
Visibilidad.
b. Indicadores de Gestión.
c. Planeación.
d. Pronostico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Visibilidad.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
La creación de independencia entre el suministro y el consumo del material

(demanda). Comúnmente denota mantener inventario entre las operaciones, de
modo que las fluctuaciones en la tasa de entrada de la operación de suministros
no limiten la tasa de producción o consumo de la siguiente operación, a esto se le
denomina:
Seleccione una:
a. Kanban.
b. Stock de Seguridad.
c. WIP (Trabajo en Proceso).
d. Desacople.
Desacople.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Desacople.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
En un proceso de planeación y programación de operaciones entre más y más

componentes tenga el sistema, la tasa de salida de materiales o productos (flujo
de materiales) baja y el lead time sube, este efecto puede ser explicado mediante:
Seleccione una:
a. Ley de la variabilidad del sistema”, también conocida como “ley de variedad
requerida” - ley de Ashby.
Ley de la variabilidad del sistema”, también conocida como “ley de variedad requerida” - ley de
Ashby.
b. Ley de Souder.
c. El Nerviosismo.
d. Efecto Bullwip (Efecto Látigo).

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ley de la variabilidad del sistema”, también conocida como “ley
de variedad requerida” - ley de Ashby.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
La ley que establece que cuanto mayor sea la variedad de acciones de un sistema
regulado, también es mayor la variedad de alteraciones posibles que deben ser
controladas.
Seleccione una:
a. Ley de la variabilidad del sistema”, también conocida como “ley de variedad
requerida” - ley de Ashby.
Ley de la variabilidad del sistema”, también conocida como “ley de variedad requerida” - ley de
Ashby.
b. Ley de la variación.
c. Ley de Plossl.
d. Efecto Bullwip (Látigo).

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ley de la variabilidad del sistema”, también conocida como “ley
de variedad requerida” - ley de Ashby.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Aquella característica de un sistema MRP donde pequeños cambios en los niveles

superiores (por ejemplo: Nivel 0 ó 1) causan cambios significativos en los tiempos
o cantidades del programa o de las órdenes de producción de los niveles inferiores
(por ejemplo: Nivel 5 o 6) se denomina:
Seleccione una:
a. Nerviosismo
Nerviosismo.
b. Variabilidad.
c. Variedad.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Nerviosismo
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Solo una de las siguientes expresiones es correcta:

Seleccione una:
a. El error de pronóstico está en disminución debido al aumento en la complejidad
y de la volatilidad.
b. Predecir el comportamiento y las condiciones del mercado NO es un
componente necesario para guiar hacia el éxito un negocio.
c. El pronóstico es más eficiente mientras más largo es el horizonte de planeación.
d. El pronóstico es relevante en el largo plazo (rango estratégico) en el corto plazo
El pronóstico es relevante en el largo plazo (rango estratégico) en el corto plazo (rango
táctico) es relevante la demanda diaria.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El pronóstico es relevante en el largo plazo (rango estratégico) en
el corto plazo (rango táctico) es relevante la demanda diaria.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
En un sistema de producción, operaciones y/o en el Supply Chain para proteger y

promover el flujo primariamente debemos atacar:
Seleccione una:
a. La Variabilidad de la Demanda.
b. La Variabilidad de Gestión.
La Variabilidad de Gestión.
c. La Variabilidad Operacional.
d. La Variabilidad del Suministro.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Variabilidad de Gestión.
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Evaluación Clase 4

Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
La definición, de cualquier lugar en la red donde las fases (líneas) de enrutamiento

se unen, en estos puntos de integración ocurre con mayor frecuencia que demoras
significativas se acumulan debido a que todas las partes deben estar presentes
para el desarrollo de una operación o actividad corresponde a:
Seleccione una:
a. b) Un Punto de Desacople.
b. c) Un Punto de Control.
c. a) Un Punto de Divergencia.
d. d) Un Punto de Convergencia.
Un Punto de Convergencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: d) Un Punto de Convergencia.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Las fases previas para modelar/remodelar el medio ambiente de forma integral y

completa de la Cadena de Suministros son:
Seleccione una:
a. Planeación Demand Driven; Posicionamiento estratégico del inventario, y
Definición de Perfiles y Niveles de los Buffers
b. Planeación Demand Driven y Posicionamiento estratégico del inventario.
c. Posicionamiento Estratégico del inventario, y Definición de Perfiles y Niveles de
los Buffers.
d. Posicionamiento estratégico del inventario; Definición de Perfiles y Niveles de
los Buffers; y Establecimiento de Ajustes Dinámicos.
Posicionamiento Estratégico del inventario; Definición de Perfiles y Niveles de los Buffers; y
Establecimiento de Ajustes Dinámicos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Posicionamiento estratégico del inventario; Definición de Perfiles

y Niveles de los Buffers; y Establecimiento de Ajustes Dinámicos.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Consolidando los principios y conceptos que requiere el modelo de operaciones,

en la estructura del modelo DDMRP, solo una de las siguientes expresiones es
correcta:
Seleccione una:
a. Impacto final: Incremento del flujo.
b. Nuevo Modelo Operacional: posicione, proteja y hale.
Nuevo Modelo Operacional: posicione, proteja y hale.
c. Nuevas consideraciones Estratégicas: Flujo de caja, Estado del Buffer, Pedidos

de ventas.
d. Principio Fundamental: Visibilidad.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Nuevo Modelo Operacional: posicione, proteja y hale.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Un método para modelar, planificar y gestionar cadenas de suministro para

proteger y promover el flujo de información y materiales relevantes. Este método
es el motor de generación y gestión de órdenes de suministro de un modelo
operativo impulsado por la demanda.
Seleccione una:
a. DRP (Distribution Requirements Planning).
b. MRP (Material Requirements Planning).
c. Demand Driven MRP.
Demand Driven MRP.
d. Six Sigma.
e. Theory of Constraints.
f. LEAN.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Demand Driven MRP.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Este tipo de puntos son normalmente potenciales puntos de desacople, la

validación de este potencial estará en función del resultado del análisis de los seis
factores de posicionamiento de los puntos de desacople.
Seleccione una:
a. Puntos de Convergencia.
b. Puntos de Convergencia y Puntos de Divergencia.
Puntos de Convergencia y Puntos de Divergencia.
c. Puntos de Operación y Divergencia.
d. Puntos de Divergencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Puntos de Convergencia y Puntos de Divergencia.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Uno de los fallos inherentes y críticos de los sistemas de planificación modernos

es:
Seleccione una:
a. Los sistemas de planificación de necesidades de materiales (MRP) están
diseñados para desacoplarse. Están diseñados para que nada dependa, ya que
trata todas las partes del modelo como independientes entre sí, lo cual es
parcialmente cierto.
b. Los sistemas de planificación de necesidades de materiales (MRP) están
diseñados para desacoplarse. Están diseñados para que todo sea independiente,
ya que trata todas las partes del modelo como independientes entre sí, lo cual es
c. Los sistemas de planificación de necesidades de materiales (MRP) están
diseñados para desacoplarse. Están diseñados para que todo dependa, ya que
trata todas las partes del modelo como dependientes entre sí, lo cual es
d. Los sistemas de planificación de necesidades de materiales (MRP) no están
diseñados para desacoplarse. Están diseñados para que todo dependa, ya que
trata todas las partes del modelo como dependientes entre sí, lo cual es
Los sistemas de planificación de necesidades de materiales (MRP) no están diseñados para
desacoplarse. Están diseñados para que todo dependa, ya que trata todas las partes del
modelo como dependientes entre sí, lo cual es parcialmente cierto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los sistemas de planificación de necesidades de materiales (MRP)

no están diseñados para desacoplarse. Están diseñados para que todo dependa, ya que
trata todas las partes del modelo como dependientes entre sí, lo cual es parcialmente cierto.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Este tipo de puntos en una red de operaciones, representa un compromiso

adquirido que no puede ser práctica o económicamente revertido.
Seleccione una:
a. Punto de Divergencia.
Punto de Divergencia.
b. Punto de Control.
c. Punto de Convergencia.
d. Punto de Desacople.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Punto de Divergencia.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
En un modelo de operaciones Demand Driven MRP, podemos considerar conjugar

el poder de desacoplamiento con el hecho de poder utilizar pedidos reales
(órdenes de venta) por lo tanto:
Seleccione una:
a. Cuanto más lejano, podamos situar un punto de desacoplamiento, cuando los
pedidos de ventas se hacen visibles, más precisa es la señal de demanda y mejor
es la respuesta al mercado.
b. Si podemos situar puntos de desacoplamiento en toda la red, cuando los
pedidos de ventas se hacen visibles, más precisa es la señal de demanda y mejor
es la respuesta al mercado.
c. Cuanto más cerca y oportuno podamos situar un punto de desacoplamiento,
cuando los pedidos de ventas se hacen visibles, más precisa es la señal de
demanda y mejor es la respuesta al mercado.
Cuanto más cerca y oportuno podamos situar un punto de desacoplamiento, cuando los
pedidos de ventas se hacen visibles, más precisa es la señal de demanda y mejor es la
respuesta al mercado.
d. Cuanto más lejano y oportuno podamos situar un punto de desacoplamiento,

cuando los pedidos de ventas se hacen visibles, más precisa es la señal de
demanda y mejor es la respuesta al mercado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuanto más cerca y oportuno podamos situar un punto de
desacoplamiento, cuando los pedidos de ventas se hacen visibles, más precisa es la señal
de demanda y mejor es la respuesta al mercado.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
La pregunta fundamental que cambia radicalmente la forma de abordar el diseño y

estructuración de una cadena de suministros contemporánea, la cual se constituye
en el interrogante primario a ser resuelto es:
Seleccione una:
a. ¿Cuánto (cantidad) inventario tener y cuándo (oportunidad)?
b. ¿Dónde colocar el inventario?
¿Dónde colocar el inventario?
c. ¿Cuánto (cantidad) inventario tener?
d. ¿Cuándo (oportunidad) generar inventario?

Retroalimentación
La respuesta correcta es: ¿Dónde colocar el inventario?
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Considerando 4 de los 6 factores que ofician como validadores de una correcta

ubicación o posicionamiento de puntos de desacople, solo una de las siguientes
definiciones es correcta:
Seleccione una:
a. Apalancamiento del inventario & Flexibilidad: El potencial y la severidad de
perturbaciones en las fuentes de suministros y/o proveedores específicos–la
variabilidad en la continuidad del suministro. El potencial de giros y picos en la
demanda que puedan sobrepasarla capacidad de los recursos (capacidad,
inventario, efectivo, etc.).
b. Horizonte de visibilidad de los pedidos de ventas: La ventana de tiempo en la
que generalmente sabemos de los pedidos de ventas o de la demanda
dependiente real.
Horizonte de visibilidad de los pedidos de ventas: La ventana de tiempo en la que
generalmente sabemos de los pedidos de ventas o de la demanda dependiente real.
c. Tiempo de tolerancia del consumidor: El lead time que permite un incremento en

precio o la captura de negocios adicionales, bien sea con consumidores o canales
actuales o nuevos.
d. Lead Time del mercado potencial: La cantidad de tiempo que los consumidores
potenciales están dispuestos a esperar por la entrega de un producto o servicio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Horizonte de visibilidad de los pedidos de ventas: La ventana de

tiempo en la que generalmente sabemos de los pedidos de ventas o de la demanda
dependiente real.
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


Evaluación Clase 5

Estado Finalizado

Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Los componentes del Modelo de Operaciones Demand Driven Material

Requirements Planning (DDMRP) correspondiente a la misión de PROTEGER el
Supply Chain son:
Seleccione una:
a. Planeación Demand Driven; y Definición de Perfiles y Niveles de los Buffers.
b. Planeación Demand Driven y Ajustes Dinámicos.
c. Posicionamiento Estratégico del inventario; y Definición de Perfiles y Niveles de
los Buffers.
d. Definición de Perfiles y Niveles de los Buffers; y Establecimiento de Ajustes
Dinámicos.
Definición de Perfiles y Niveles de los Buffers; y Establecimiento de Ajustes Dinámicos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Definición de Perfiles y Niveles de los Buffers; y Establecimiento

de Ajustes Dinámicos.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Una de estas NO es una forma correcta de aplicar ajustes dinámicos:
Seleccione una:
a. Ajustes Manuales.
b. Ajustes de Ajustes de Variabilidad.
Ajustes de Variabilidad.
c. Ajustes Recalculados.
d. Ajustes Planificados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ajustes de Ajustes de Variabilidad.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
La secuencia que deben seguir los cálculos de las diferentes zonas de un buffer
es:
Seleccione una:
a. Primero debemos calcular la zona verde, luego la zona amarilla y finalmente la
zona roja.
b. Primero debemos calcular la zona amarilla, luego la zona verde y finalmente la
zona roja.
Primero debemos calcular la zona amarilla, luego la zona verde y finalmente la zona roja.
c. La secuencia de cálculo es irrelevante, es decir no es necesario seguir ninguna

secuencia de cálculos de las diferentes zonas.
d. Primero debemos calcular la zona roja, luego la zona amarilla y finalmente la

zona verde.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Primero debemos calcular la zona amarilla, luego la zona verde y
finalmente la zona roja.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué tipo de ajustes NO son capaces de reaccionar lo suficientemente rápido

cuando los incrementos son grandes (>20%) y por lo tanto debe utilizarse otro tipo
de ajustes?
Seleccione una:
a. Ajustes Manuales.
b. Ajustes Planificados.
c. Ajustes Recalculados.
Ajustes Recalculados.
d. Ajustes de Ajuste de Variabilidad.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ajustes Recalculados.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Cuál de las siguientes expresiones NO es una forma válida o un elemento de

cálculo requerido para calcular la zona verde:
Seleccione una:
a. Lead Time del Proveedor Desacoplado (DLT), esto significa el tiempo de
entrega acumulado cualificado, definido como la secuencia más larga, sin
protección o no amortiguada en una lista de materiales.
b. Variabilidad continúa del suministro de la parte.
Variabilidad continúa del suministro de la parte.
c. Lead Time Factor = Factor del tiempo de entrega correspondiente al perfil del
producto o parte.
d. Cantidad Mínima de Pedido (MOQ).

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Variabilidad continúa del suministro de la parte.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Una de las posibles 36 configuraciones es DML, este perfil de Buffer indica que
esa parte o producto es:
Seleccione una:
a. (D) Delivered = Entregado; Tiene un Lead Time (M) Medium = medio; La
variabilidad de la categoría de producto es (L) Long = Largo.
b. (D) Distributed = Distribuida; La variabilidad de la categoría de producto es (M)
Medium = media; Tiene un Lead Time (L) Long = largo
c. (D) Distributed = Distribuida; Tiene un Lead Time (M) Medium = medio; La
variabilidad de la categoría de producto es (L) Long = Largo.
d. (D) Distributed = Distribuida; Tiene un Lead Time (M) Medium = medio; La
variabilidad de la categoría de producto es (L) Low = baja.
(D) Distributed = Distribuida; Tiene un Lead Time (M) Medium = medio; La variabilidad de la
categoría de producto es (L) Low = baja.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: (D) Distributed = Distribuida; Tiene un Lead Time (M) Medium =
medio; La variabilidad de la categoría de producto es (L) Low = baja.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Es fundamental entender los factores a tener en cuenta para definir los perfiles de
los buffers, uno de estos NO es un factor crítico a tener en cuenta para definir los
perfiles de los buffers :
Seleccione una:
a. Posición estratégica o ubicación en la red.
Posición estratégica o ubicación en la red.
b. Lead Time.
c. Tipo de producto o parte.
d. Variabilidad del producto o parte.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Posición estratégica o ubicación en la red.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué tipo de ajustes son manipulaciones a la ecuación de buffer que afectan a las
posiciones de inventario elevando o bajando los niveles de buffer y sus zonas
correspondientes en ciertos intervalos de tiempo?
Seleccione una:
a. Ajustes de Variabilidad.
b. Ajustes Recalculados.
c. Ajustes Planificados.
Ajustes Planificados.
d. Ajustes Manuales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ajustes Planificados.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
La zona verde del Buffer se describe mejor como:

Seleccione una:
a. La protección máxima que debe tener el Buffer.
b. La zona que determina la cantidad disponible de inventario en la posición
amortiguada.
c. La zona que determina la frecuencia de generación de orden y el tamaño
mínimo de cada orden.
La zona que determina la frecuencia de generación de orden y el tamaño mínimo de cada
orden.
d. El corazón de la cobertura de la demanda.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La zona que determina la frecuencia de generación de orden y el

tamaño mínimo de cada orden.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Los Factores de Ajustes Planificados (FAP) NO son típicamente usados cuando:

Seleccione una:
a. d) Cuando un producto (pieza) ha sido planificado ser descontinuado(a).
b. b) Cuando existe una transición entre un producto (pieza) viejo y uno nuevo(a)
que lo remplaza.
c. c) Cuando hay una alto grado de estacionalidad.
d. a) El promedio diario usado (ADU), para el cálculo del Buffer es basado en
demanda pronosticada.
El promedio diario usado (ADU), para el cálculo del Buffer es basado en demanda
pronosticada. Nota aclaratoria: En este caso en particular NO se usa FAP, en los demás casos
indicados sí, por eso el resto de respuestas se consideran respuestas incorrectas porque en
estos casos SI se usan FAP.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: a) El promedio diario usado (ADU), para el cálculo del Buffer es
basado en demanda pronosticada.
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


Evaluación Clase 6

Comenzado el Tuesday, 28 de June de 2022, 06:11

Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 28 de June de 2022, 06:36
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Un nivel de alerta de lo que disponemos en el almacén se establece como un

porcentaje del total de la zona roja. Típicamente, la alerta se establece en:
Seleccione una:
a. 10 por ciento de la zona roja total.
b. 50 por ciento de la zona roja total.
50 por ciento de la zona roja total.
c. 90 por ciento de la zona roja total.
d. 50 por ciento de la zona roja de seguridad.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: 50 por ciento de la zona roja total.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Uno de estos elementos NO hace parte del denominado Ciclo de la Cadena de

Abasto Ineficiente:
Seleccione una:
a. WIP (Trabajo en proceso).
WIP (Trabajo en proceso).
b. Expedición de envíos con altos costos de transporte.

c. Falta de Visibilidad en los envíos y en los inventarios.
d. Imprecisión de lo disponible para prometer.
e. Desbalance entre abasto y demanda.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: WIP (Trabajo en proceso).
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Cuál de las siguientes expresiones es verdadera para AMBOS – La ecuación en

DDMRP`s Stock Disponible y la ecuación en MRP`s Stock Disponible:
Seleccione una:
a. Incorpora inventario a la mano (On-hand inventory).
Incorpora inventario a la mano (On-hand inventory).
b. Usa primariamente para liberar materiales en el futuro localizaciones de

demanda existente.
c. La creación de recomendaciones de órdenes de suministro.
d. Localizaciones derivadas de órdenes no planeadas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Incorpora inventario a la mano (On-hand inventory).
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
En DDMRP ejecución visible y colaborativa se usan alertas llamadas de estatus

del Buffer, debido a dos paradigmas relacionados, cuales son estos dos
paradigmas:
Seleccione una:
a. Asignar un ajuste de colores para el inventario a la mano (perspectiva de
ejecución) en contraste con el stock disponible (perspectiva de planificación) y
Operar siguiendo como prioridad el estatus del Buffer en vez de la fecha de
vencimiento.
Asignar un ajuste de colores para el inventario a la mano (perspectiva de ejecución) en
contraste con el stock disponible (perspectiva de planificación) y Operar siguiendo como
prioridad el estatus del Buffer en vez de la fecha de vencimiento.
b. Operar siguiendo como prioridad el estatus del Buffer en vez de la fecha de

vencimiento y desacoplar el pronóstico de la generación de órdenes de suministro.
c. Operar siguiendo como prioridad el estatus del Buffer en vez de la fecha de
vencimiento y usar únicamente órdenes de venta calificadas contrastadas con las
órdenes planeadas.
d. Asignar un ajuste de colores para el inventario a la mano (perspectiva de

ejecución) en contraste con el stock disponible (perspectiva de planificación) y
usar explosión desacoplada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Asignar un ajuste de colores para el inventario a la mano

(perspectiva de ejecución) en contraste con el stock disponible (perspectiva de
planificación) y Operar siguiendo como prioridad el estatus del Buffer en vez de la fecha de
vencimiento.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
La siguiente expresión es determinante para el manejo de pronósticos

colaborativos en un modelo de operaciones DDMRP:
Seleccione una:
a. En el ámbito de aplicación de DDMRP el objetivo de los pronósticos
colaborativos se orienta a la realización de ajustes dinámicos con base en
información relevante y privilegiada que permite ajustar dinámicamente el proceso
de planeación guiado por la demanda en el Supply Chain.
En el ámbito de aplicación de DDMRP el objetivo de los pronósticos colaborativos se orienta a
la realización de ajustes dinámicos con base en información relevante y privilegiada que
permite ajustar dinámicamente el proceso de planeación guiado por la demanda en el Supply
Chain.
b. En el ámbito de aplicación de DDMRP el objetivo de los pronósticos

colaborativos se orienta a la generación de una señal kanban que permita mejorar
la planeación de la demanda con base en información relevante y privilegiada que
coadyuva a ajustar dinámicamente el proceso de planeación en el Supply Chain.
c. En el ámbito de aplicación de DDMRP el objetivo de los pronósticos
colaborativos se orienta a la realización de planes dinámicos con base en
información relevante y privilegiada que permite ajustar los inventarios en la red o
Supply Chain.
d. En el ámbito de aplicación de DDMRP el objetivo de los pronósticos

colaborativos se orienta a la planeación de la demanda con base en información
relevante y privilegiada que permite ajustar los inventarios en la red o Supply
Chain.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En el ámbito de aplicación de DDMRP el objetivo de los

pronósticos colaborativos se orienta a la realización de ajustes dinámicos con base en
información relevante y privilegiada que permite ajustar dinámicamente el proceso de
planeación guiado por la demanda en el Supply Chain.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Los componentes de la estructura y la configuración del modelo de operaciones

Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) correspondiente al
propósito o misión de HALAR el Supply Chain son:
Seleccione una:
a. Definición de Perfiles y Niveles de los Buffers; y Establecimiento de Ajustes
Dinámicos.
b. Planeación Demand Driven; y Ejecución Visible y Colaborativa
Planeación Demand Driven; y Ejecución Visible y Colaborativa.
c. Planeación Demand Driven y Ajustes Dinámicos.
d. Planeación Demand Driven; y Definición de Perfiles y Niveles de los Buffers.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Planeación Demand Driven; y Ejecución Visible y Colaborativa
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué es C.P.F.R. Collaborative Planning Forecasting & Replenishment?

Seleccione una:
a. Es crear planes y pronósticos empresariales para después compartirlos con
socios de negocios a través de procesos y el compartir de forma colaborativa.
b. Es una práctica de negocios, que combina la inteligencia de múltiples socios
comerciales para la planeación, pronostico y resurtido compartido de la demanda
de los clientes en el Supply Chain.
Es una práctica de negocios, que combina la inteligencia de múltiples socios comerciales para
la planeación, pronostico y resurtido compartido de la demanda de los clientes en el Supply
Chain.
c. Es un software que coadyuva y permite orientar a las organizaciones en definir

estrategias conjuntas de negocios basadas en relaciones de colaboración, que
construyan valor a bajos niveles de inversión.
d. Es una práctica de negocios diseñada para reduce costos de inventarios, y

costos de operaciones y producción de manera planificada y colaborativa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es una práctica de negocios, que combina la inteligencia de

múltiples socios comerciales para la planeación, pronostico y resurtido compartido de la
demanda de los clientes en el Supply Chain.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Considerando los fundamentos del CPFR la siguiente expresión NO es correcta:

Seleccione una:
a. Los socios comerciales comparten pronósticos y resultados a través de Internet
(ventas, inventarios, etc.).
b. Proveedores y distribuidores tienen objetivos comunes de plaza y de mercado (a
quien se dirigen).
Proveedores y distribuidores tienen objetivos comunes de plaza y de mercado (a quien se
dirigen).
c. Distribuidores ven e interactúan con el consumidor final en persona e infieren en

el comportamiento del consumidor usando la información POS y/o del punto de
consumo.
d. La tecnología CPFR analiza estos datos y alerta a las compañías en planes bajo
situaciones excepcionales que puede afectar la distribución o la ejecución de
ventas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Proveedores y distribuidores tienen objetivos comunes de plaza y
de mercado (a quien se dirigen).
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Cuál de las siguientes expresiones NO describe una alerta de ejecución en

DDMRP:
Seleccione una:
a. Alerta de sincronización de materiales (the material syncronization alert), indica
el potencial de niveles bajos de stocks para órdenes liberadas.
b. Alerta que indica una orden ha superado el umbral de orden pico, indica las
partes o productos con necesidades adicionales de suministro (the order spike
alert).
Alerta que indica una orden ha superado el umbral de orden pico, indica las partes o
productos con necesidades adicionales de suministro (the order spike alert).
c. Alerta de inventario a la mano (the current on hand alert).
d. Alerta de tiempo de entrega (lead time alert). Ilustra y propone a compradores o

planeadores a hacer seguimiento a las órdenes abiertas con referencia al lead
time prometido por el proveedor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alerta que indica una orden ha superado el umbral de orden pico,
indica las partes o productos con necesidades adicionales de suministro (the order spike
alert).
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
La parte (producto) XYZ tiene un lead time de 12 días, hay 310 unidades a la
mano y 340 unidades en ordenes de suministro abiertas. Hay dos órdenes de
venta de esta parte o producto que están retrasadas, orden de venta #228 con 12
unidades y la orden de venta #229 por 24 unidades. En el horizonte hay una orden
la #240 es un pico calificado con 52 unidades, cual es la posición del stock
disponible (Según Diccionario APICS), equivalente al Flujo Neto:
Seleccione una:
a. 632.
b. 562.
562.( Flujo Neto = 310+340-12-24-52)
c. 598.
d. 668.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 562.
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


Evaluación Final

Comenzado el Wednesday, 29 de June de 2022, 06:22

Estado Finalizado
Finalizado en Wednesday, 29 de June de 2022, 07:13
Puntos 10,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Solo una de las siguientes expresiones es correcta:

Seleccione una:
a. El pronóstico es más eficiente mientras más largo es el horizonte de planeación.
b. El pronóstico es relevante en el largo plazo (rango estratégico) en el corto plazo
El pronóstico es relevante en el largo plazo (rango estratégico) en el corto plazo (rango
táctico) es relevante la demanda diaria.
c. Predecir el comportamiento y las condiciones del mercado NO es un

componente necesario para guiar hacia el éxito un negocio.
d. El error de pronóstico está en disminución debido al aumento en la complejidad

y de la volatilidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El pronóstico es relevante en el largo plazo (rango estratégico) en

el corto plazo (rango táctico) es relevante la demanda diaria.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
El proceso inicial que alimenta, que organiza las entradas principales del modelo
en un sistema de operaciones MRP II de Planificación y a la vez es la entrada
principal y primaria en el ciclo jerárquico de la Planificación de Operaciones es:
Seleccione una:
a. Plan de Ventas & Operaciones (S&OP). Planeación Agregada.
Plan de Ventas & Operaciones (S&OP). Planeación Agregada.
b. Planeación de Necesidades de Capacidad (CRP).

c. Planificación de Necesidades de Materiales (MRP).
d. Plan Maestro de Producción (MPS).

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Plan de Ventas & Operaciones (S&OP). Planeación Agregada.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Aquella característica de un sistema MRP donde pequeños cambios en los niveles

superiores (por ejemplo: Nivel 0 ó 1) causan cambios significativos en los tiempos
o cantidades del programa o de las órdenes de producción de los niveles inferiores
(por ejemplo: Nivel 5 o 6) se denomina:
Seleccione una:
a. Variabilidad.
b. Nerviosismo.
Nerviosismo.
c. Variedad.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Nerviosismo.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
El Principal Enemigo del Flujo es:

Seleccione una:
a. La Variabilidad.
La Variabilidad.
b. Utilizar un largo horizonte escogido para la planificación.

c. Acumular grandes cantidades de inventario.
d. El Pronóstico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La Variabilidad.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
La parte (producto) XYZ tiene un lead time de 12 días, hay 310 unidades a la
mano y 340 unidades en ordenes de suministro abiertas. Hay dos órdenes de
venta de esta parte o producto que están retrasadas, orden de venta #228 con 12
unidades y la orden de venta #229 por 22 unidades. En el horizonte hay una orden
la #240 es un pico calificado con 52 unidades, cual es la posición del stock
disponible (Según Diccionario APICS), equivalente al Flujo Neto:
Seleccione una:
a. 564
564.( Flujo Neto = 310+340-12-22-52)
b. 598
c. 632
d. 668
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 564
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
La mejor forma de hacer una correcta previsión de la demanda cuando esta es

estrictamente necesaria es:
Seleccione una:
a. Utilizar previsiones agregadas que, de alguna forma, minimizan el error
comparando resultados de diferentes fuentes o métodos.
Utilizar previsiones agregadas que, de alguna forma, minimizan el error comparando
resultados de diferentes fuentes o métodos.
b. Utilizar un largo horizonte escogido para la planificación.

c. Utilizar métodos cualitativos o estadísticos.
d. A nivel de ítem detallado.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Utilizar previsiones agregadas que, de alguna forma, minimizan el
error comparando resultados de diferentes fuentes o métodos.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
El efecto generado cuando se maximiza el flujo es:

Seleccione una:
a. El material por el que la empresa pagó se convierte en efectivo a una velocidad
relativamente rápida y de forma consistente.
El material por el que la empresa pagó se convierte en efectivo a una velocidad relativamente
rápida y de forma consistente.
b. Se acumula stocks en todos puntos de la red, lo anterior es una necesidad para
c. Se aumentan los gastos, relacionados con acelerar las cosas (urgencias).
d. El flujo de caja será mucho más difícil de gerenciar y de predecir.Principalmente

desde la perspectiva del riesgo operacional del Supply Chain.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El material por el que la empresa pagó se convierte en efectivo a
una velocidad relativamente rápida y de forma consistente.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Las cadenas de suministros son cada vez más largas y fragmentadas mientras los
tiempos de tolerancias de los clientes caen dramáticamente; Esta disparidad
significa que debemos:
Seleccione una:
a. Tener stocks en algunos puntos estratégicos de la red, lo anterior es una
necesidad para mantener y / o aumentar las ventas.
Tener stocks en algunos puntos estratégicos de la red, lo anterior es una necesidad para
b. El mantenimiento y / o aumento de los niveles de ventas no están relacionados

con los niveles de stock en la red.
c. No se deben tener stocks en los puntos de la red sean estos estratégicos o no
d. Tener stocks en todos puntos de la red, lo anterior es una necesidad para

mantener y/ o aumentar las ventas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tener stocks en algunos puntos estratégicos de la red, lo anterior
es una necesidad para mantener y / o aumentar las ventas.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
El efecto presentado por un cambio extremo en la posición de suministro aguas

de suministro se denomina:
Seleccione una:
a. Efecto Ashby.
b. Efecto Bullwip (Látigo).
Efecto Bullwip (Látigo).
c. Ley de la Variabilidad.
d. Ley de la Variedad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Efecto Bullwip (Látigo).
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
En Producción y Cadenas de Suministro, la Ley Universal es:

Seleccione una:
a. Todos los beneficios estarán directamente relacionados con la velocidad de flujo
de materiales y los procesos críticos.
b. El resultado del desempeño del Supply Chain dependerá exclusivamente del
grado de integración de la red operacional.
c. Todos los beneficios estarán directamente relacionados con la velocidad de flujo
de dinero e información relevante.
d. Todos los beneficios estarán directamente relacionados con la velocidad de flujo
de materiales e información relevantes.
Todos los beneficios estarán directamente relacionados con la velocidad de flujo de materiales
e información relevantes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todos los beneficios estarán directamente relacionados con la
velocidad de flujo de materiales e información relevantes.

Evaluaciones Demand-Driven Supply Chain (DDSC)

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Comenzado el Monday, 6 de June de 2022, 01:10

Finalizado en Monday, 6 de June de 2022, 01:43

Tiempo empleado 33 minutos 27 segundos

Calificación 4,00 de 5,00 (80%)

Los sistemas de producción de arrastre (pull) son:

d. Aquellos que se basan en previsiones de demanda, producción estimada,

La variación normal o aleatoria presentada en estado natural que resulta en un

d. Variabilidad del Suministro.

La respuesta correcta es: Variabilidad Operacional.

¿Cuál de los siguientes pronósticos como herramientas de dirección Supply Chain

La respuesta correcta es: El error de pronóstico se está reduciendo debido a la mejora de

¿A qué nos referimos por efecto látigo o bullwhip?

d. A la velocidad a la que un sistema convierte el material en el producto requerido

¿Qué misión tiene la práctica de CPFR (Collaborative Planning Forecasting &

d. Crear relaciones de colaboración entre socios de negocios.

Comenzado el Monday, 6 de June de 2022, 01:56

Finalizado en Monday, 6 de June de 2022, 02:27

Tiempo empleado 30 minutos 42 segundos

Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

A nivel de ítem detallado el pronóstico, el pronóstico es:

d. Mucho más fácil de gestionar.

La respuesta correcta es: Mucho más difícil de gestionar.

¿En el entorno empresarial el/los modelos que prevalece(n) respecto a la

b. Pull & Logística Inversa o en Reversa.

La respuesta correcta es: Pull & Push.

En producción y cadenas de suministro, la ley universal es:

d. Todos los beneficios estarán directamente relacionados con la velocidad de flujo

c. Planificación de Necesidades de Materiales (MRP).

d. Plan Maestro de Producción (MPS).

c. En función únicamente de los recursos y estructuras operacionales necesarias

d. Principalmente desde la perspectiva del riesgo operacional del Supply Chain.

A diferencia de la mayor parte de los modelos tradicionales de operación, el

c. Estudios de mercados propios y de la competencia.

d. Los sondeos y/o encuestas del mercado.

La respuesta correcta es: La demanda actual.

c. El stock se mantiene en niveles de eficiencia operacional y respuesta rápida al

d. Efecto Bullwip (Efecto Látigo).

En un modelo de operaciones Demand Driven Adpatative System se enfoca en:

b. La Planificación de los parámetros básicos de operación.

d. El uso adecuado de los pronósticos.

La mejor forma de hacer una correcta previsión de la demanda cuando esta es

d. A nivel de ítem detallado.

b. Tener stocks en todos puntos de la red, lo anterior es una necesidad para

Comenzado el Monday, 27 de June de 2022, 17:19

Finalizado en Monday, 27 de June de 2022, 18:06

Tiempo empleado 46 minutos 47 segundos

Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

El efecto generado cuando se maximiza el flujo es:

d. El flujo de caja sea mucho más difícil de gerenciar y de predecir.Principalmente

El Principal Enemigo del Flujo es:

La respuesta correcta es: La Variabilidad.

La mejor forma, la más sostenible, de maximizar alguna forma de retorno a los

b. Minimizar los stocks en todos puntos de la red.

La respuesta correcta es: Promover y Proteger el Flujo.

Como consecuencia del efecto Bulwhip el inventario puede pasar rápidamente de

d. Una prioridad operacional.

La respuesta correcta es: Inventario en exceso (overstocks).

La Primera Ley de Plossl se puede describir en términos matemáticos de la

d. Al aumentar el flujo se aumenta la velocidad de efectivo, lo cual genera dificultad

La respuesta correcta es: Al aumentar el flujo se aumenta la velocidad de efectivo, lo cual

De las 5 expresiones a continuación, 4 son pre-requisitos para lograr una