Examen - Revisión Del Intento Iplacex Cadena Suministro

15/11/22, 17:45 Examen: Revisión del intento
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Comenzado el viernes, 11 de noviembre de 2022, 09:30

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 11 de noviembre de 2022, 10:59
Tiempo 1 hora 28 minutos
empleado
Puntos 5,00/20,00
Calificación 25,00 de 100,00
Pregunta 1
Incorrecta Se puntúa 0,00 sobre 1,00
De acuerdo con la gestión de la cadena de suministros como sistema, el fin último de la cadena
de suministros integrada, corresponde a:
a. Mantener las estrategias funcionales de cada miembro

b. Generar ventajas competitivas a los miembros
c. Bajar los costos de la empresa “cliente”
d. Mejorar el proceso de transporte 
La respuesta correcta es: Generar ventajas competitivas a los miembros
Pregunta 2
De acuerdo con el desarrollo teórico de la cadena de suministros y el caso de Procter&Gamble, el

efecto látigo, es provocado por:
a. Obsolescencia del transporte

b. Problemas en la gestión de los inventarios 
c. Costos de inversión
d. Los falsos pronósticos de la demanda
La respuesta correcta es: Los falsos pronósticos de la demanda
https://ced.iplacex.cl/mod/quiz/review.php?attempt=1799768&cmid=1928905 1/10
Pregunta 3
Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Caso 2: Una empresa de transporte de carga general tiene operaciones dentro del país,
concentrando sus mayores servicios en la zona del norte chico. Su principal cliente es una faena
minera de la IV región, a quien presta servicios de transportes de bolas de chancado. Los
servicios son programados diariamente por la minera según los requerimientos del área de la
planta de chancado. Dada la gran cantidad de proveedores de la faena se debe tomar decisiones
para gestionar la cadena de suministro en general, ya que no funciona de forma sincronizada
Que indicador financiero de la cadena de suministro se ve afectado, cuando la minera no
mantiene actualizado el registro de proveedores y afecta la operación de transporte por cambios
en la distribución geográfica de los proveedores: (de acuerdo con Instituto aragonés de fomento)
a. Costo de transporte por pesaje movido

b. Costo medio por Km (Km = Kilómetros) 
c. Costo de envíos urgentes
d. Factor de carga
La respuesta correcta es: Costo medio por Km (Km = Kilómetros)
Pregunta 4
Considere ud se encuentra a cargo de la planificación de la producción en una empresa

productora de bienes físicos. Esta mantiene planta de más de 20 años de antigüedad, con las
mantenciones realizadas de forma periódica, pero cada vez más extensas. Indique que indicador
de desempeño utilizaría para solicitar una renovación de la planta, en la cual cada parada de
planta es cada vez más costosa y prolongada.
a. Costo unitario de fabricación (costo de fabricación / unidades fabricadas)

b. Eficiencia de la línea de producción (unidades producidas por línea/(hrs disponibles x índice de producción)
c. Eficacia de los equipos (Tiempo disponible consumido x índice de desempeño x calidad)
d. Tiempo de parada de planta planificada (Tiempo total de parada planificada/Hrs disponibles de producción) 
La respuesta correcta es: Tiempo de parada de planta planificada (Tiempo total de parada planificada/Hrs disponibles de
producción)
Pregunta 5
Caso 2: Una empresa de transporte de carga general tiene operaciones dentro del país,
concentrando sus mayores servicios en la zona del norte chico. Su principal cliente es una faena
minera de la IV región, a quien presta servicios de transportes de bolas de chancado. Los
servicios son programados diariamente por la minera según los requerimientos del área de la
planta de chancado. Dada la gran cantidad de proveedores de la faena se debe tomar decisiones
para gestionar la cadena de suministro en general, ya que no funciona de forma sincronizada De
acuerdo con lo indicado en el caso ¿qué beneficio le entrega a la compañía minera, generar una
red de suministro sincronizada?:
a. Mejorar la programación de mantención de flota

b. Disminuir los costos totales de transporte 
c. Mejorar las remuneraciones de los choferes profesionales
d. Aumentar el nivel de satisfacción de los clientes internos
La respuesta correcta es: Disminuir los costos totales de transporte
Pregunta 6
Suponga como jefe de supply chain de una empresa productora, debe optar por un tipo de
medición de la gestión de la cadena de suministro. ¿Qué opción tomaría, si espera controlar
todos los aspectos de la gestión de la cadena?
a. Control de funciones operacionales de la cadena 

b. Control financiero y operacional
c. Control de funciones logísticas de la cadena
d. Control financiero de la cadena
La respuesta correcta es: Control financiero y operacional
Pregunta 7
De acuerdo con lo establecido como métodos de disminución de las consecuencias del efecto
látigo, entre estas medidas, esta:
a. Inventários compartidos 
b. Mejora en los canales de comunicación Inter empresas
c. Contratos
d. Desarrollo e integración tecnologías de información
La respuesta correcta es: Desarrollo e integración tecnologías de información
Pregunta 8
Dentro de las variables a considerar para determinar la cantidad de empresas que,

administradas bajo el concepto de cadena de suministro, encontramos:
a. El número de clientes 
b. Los productos sustitutos de las materias primas
c. La distribución geográfica de los proveedores
d. La complejidad del producto
La respuesta correcta es: La complejidad del producto
Pregunta 9
Caso 1: Un fabricante de repuestos críticos para equipos utilizados en plantas mineras es parte
de la cadena de suministro de faena minera establecida en la IV región. Durante los últimos
periodos sus indicadores de desempeño han tenido una evolución negativa en relación con la
respuesta entregada a la minera. Esta empresa mantiene contratos con todas las mineras del
país, por lo cual su estrategia no ha sido asimilada a ningún cliente particular, sin embargo, ésta
es lo bastante flexible para asimilarse a cualquier requerimiento de cliente. De acuerdo con el
caso y el desarrollo de Gunasekaran, y su clasificación de indicadores de acuerdo a la fase de la
cadena de suministro; un indicador de desempeño del aprovisionamiento que se verá afectado
por la situación descrita; es:
a. Tiempo de respuesta a requerimientos de información 

b. Costos de producción
c. Seguimiento de la trayectoria de pedidos
d. Grado de compromiso del proveedor e influencia en las decisiones
La respuesta correcta es: Grado de compromiso del proveedor e influencia en las decisiones
Pregunta 10
La siguiente descripción: Consiste en una estructura logística descentralizada donde cada

miembro toma sus decisiones de forma independiente de las decisiones de sus socios;
corresponde a:
a. Gestión de operaciones
b. Cadena de suministro tradicional 
c. Gestión de abastecimiento
d. Cadena logística
La respuesta correcta es: Cadena de suministro tradicional
Pregunta 11
Mirado desde un punto de vista sistémico y relacionado a la cadena de suministro; las

organizaciones actuales se articulan y desarrollan, de forma:
a. Abierta a los cambios del entorno, pero sin perder su propia funcionalidad 
b. Sistema cerrado, pero flexible en su propia estrategia de negocios
c. Rígida y funcional
d. Flexible y dinámica
La respuesta correcta es: Flexible y dinámica
Pregunta 12
Siguiendo el desarrollo de Gunasekaran, y su clasificación de indicadores de acuerdo a la fase de

la cadena de suministro; un indicador de desempeño de la producción; es:
a. Eficiencia de las técnicas de programación

b. Número de entregas perfectas
c. Costo total de distribución 
d. Iniciativas de ahorro de costos del cliente y el proveedor
La respuesta correcta es: Eficiencia de las técnicas de programación
Pregunta 13
Considerando la teoría de sistemas, en el caso de una red de suministro como sistema cerrado;
se debe considerar en cuanto a la relación de costo beneficio como resultado operacional para la
empresa:
a. Mejor capacidad de generar relaciones de largo plazo con proveedores 

b. Mayor costo y menor margen de utilidad
c. Menor costo y mayor margen de utilidad
d. Mayor impacto de las variaciones del entorno
La respuesta correcta es: Mayor costo y menor margen de utilidad
Pregunta 14
es lo bastante flexible para asimilarse a cualquier requerimiento de cliente. Suponga ud es el
gerente de producción de la planta, para resolver esta situación cual de las siguientes acciones
seria la correcta a seguir y dar con una solución colaborativa entre ambas empresas:
a. Integrar inventarios por medio de plataformas TI

b. Nuevo contrato con mayores precios para el proveedor
c. Cambio de proveedor
d. Imponer cláusulas de multas por incumplimiento 
La respuesta correcta es: Integrar inventarios por medio de plataformas TI
Pregunta 15
De acuerdo con Bowersox“…no todos los miembros que participan en la cadena tienen el mismo
interés en los sucesos de cada arreglo y que ello está en función de los riesgos asociados durante
su participación en la cadena logística”; hace referencia a:
a. La cadena de suministro como sistema 

b. Dificultades integración empresarial en la cadena de suministro
c. Asumir la estrategia de la cadena como propia por cada participante
d. Peligros de globalización en los mercados competitivos
La respuesta correcta es: Dificultades integración empresarial en la cadena de suministro
Pregunta 16
De acuerdo con el desarrollo económico en un mundo abierto y globalizado, los responsables de

las tomas de decisiones en las empresas, han dejado el paradigma de ver a las organizaciones
como seres autónomos, dejando atrás métodos de operación como:
a. Trabajo en silos
b. Integrar procesos claves de negocios
c. Clientes y proveedores como parte del sistema 
d. Generar relaciones de negocios en cada parte de la cadena de suministro
La respuesta correcta es: Trabajo en silos
Pregunta 17
De acuerdo con lo establecido por Davenpor y el Supply Chain Council, son todas esas
compañías autónomas o unidades comerciales estratégicas que llevan a cabo actividades de
valor agregado, en los procesos comerciales produciendo un rendimiento específico para un
cliente en particular o mercado. Indique ¿cual de los siguientes conceptos corresponde?
a. Miembros de apoyo
b. Miembros Primarios 
c. Proveedores
d. Distribuidores
La respuesta correcta es: Miembros Primarios
Pregunta 18
Considerando indicadores de gestión para evaluar el desempeño de la mano de obra en el

proceso productivo, considerando una empresa de producción tradicional ¿qué indicador
presentaría?
a. Costo unitario de fabricación 

b. Costo medio de por orden de compra
c. Costo medio de la mano de obra por hora
d. Eficiencia de la línea de producción
La respuesta correcta es: Costo medio de la mano de obra por hora
Pregunta 19
es lo bastante flexible para asimilarse a cualquier requerimiento de cliente. De acuerdo con el
caso, una consecuencia de la situación que se observa en los resultados de un indicador de
desempeño y disponibilidad de los equipos; haciendo referencia a la reparación de fallas
presentadas. Indique cual de los siguientes
a. Costo de mantención y reparación

b. Tiempo de utilización por maquina 
c. Tiempo de entrega de productos
d. Tiempo medio de reparación
La respuesta correcta es: Tiempo medio de reparación
Pregunta 20
De acuerdo con el CMI de Kaplan y Norton; al introducir este modelo de control de gestión ¿que
se busca evaluar en la cadena de suministros?
a. Evaluar los resultados operacionales de la cadena de suministro 

b. Evaluar el cumplimiento de lo esperado por los accionistas desde la perspectiva financiera
c. Evaluar el cumplimiento de lo esperado por los clientes desde la perspectiva de la innovación
d. La relación causa efecto y el impacto en los resultados financieros de la cadena
La respuesta correcta es: La relación causa efecto y el impacto en los resultados financieros de la cadena
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Comenzado el viernes, 11 de noviembre de 2022, 09:30

a. Mantener las estrategias funcionales de cada miembro

La respuesta correcta es: Generar ventajas competitivas a los miembros

De acuerdo con el desarrollo teórico de la cadena de suministros y el caso de Procter&Gamble, el

a. Obsolescencia del transporte

La respuesta correcta es: Los falsos pronósticos de la demanda

a. Costo de transporte por pesaje movido

La respuesta correcta es: Costo medio por Km (Km = Kilómetros)

Considere ud se encuentra a cargo de la planificación de la producción en una empresa

a. Costo unitario de fabricación (costo de fabricación / unidades fabricadas)

a. Mejorar la programación de mantención de flota

La respuesta correcta es: Disminuir los costos totales de transporte

a. Control de funciones operacionales de la cadena 

La respuesta correcta es: Control financiero y operacional

La respuesta correcta es: Desarrollo e integración tecnologías de información

Dentro de las variables a considerar para determinar la cantidad de empresas que,

La respuesta correcta es: La complejidad del producto

a. Tiempo de respuesta a requerimientos de información 

La siguiente descripción: Consiste en una estructura logística descentralizada donde cada

La respuesta correcta es: Cadena de suministro tradicional

Mirado desde un punto de vista sistémico y relacionado a la cadena de suministro; las

La respuesta correcta es: Flexible y dinámica

Siguiendo el desarrollo de Gunasekaran, y su clasificación de indicadores de acuerdo a la fase de

a. Eficiencia de las técnicas de programación

La respuesta correcta es: Eficiencia de las técnicas de programación

a. Mejor capacidad de generar relaciones de largo plazo con proveedores 

La respuesta correcta es: Mayor costo y menor margen de utilidad

a. Integrar inventarios por medio de plataformas TI

La respuesta correcta es: Integrar inventarios por medio de plataformas TI

a. La cadena de suministro como sistema 

La respuesta correcta es: Dificultades integración empresarial en la cadena de suministro

De acuerdo con el desarrollo económico en un mundo abierto y globalizado, los responsables de

La respuesta correcta es: Trabajo en silos

La respuesta correcta es: Miembros Primarios

Considerando indicadores de gestión para evaluar el desempeño de la mano de obra en el

a. Costo unitario de fabricación 

La respuesta correcta es: Costo medio de la mano de obra por hora

a. Costo de mantención y reparación

La respuesta correcta es: Tiempo medio de reparación

a. Evaluar los resultados operacionales de la cadena de suministro 

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