28/5/23, 14:28 Autoevaluación N°1: revisión de intentos

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Comenzado el domingo, 28 de mayo de 2023, 14:13

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 28 de mayo de 2023, 14:27
Tiempo 14 minutos 35 segundos
empleado
Puntos 7,00/10,00
Calificación 14,00 de 20,00 (70%)

Pregunta 1
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¿ Por qué es importante la fase estratégica de la gestión logística?

a. Porque tiene un impacto a corto plazo y se define la manera del surtido de los pedidos.
b. Porque nos brinda visibilidad de haciendo donde debemos ir a un mediano plazo.
c. Porque tiene un impacto mediano plazo y define las decisiones de los planes de producción.
d. Porque tiene un impacto a largo plazo, define la configuración de la cadena logística.

La respuesta correcta es: Porque tiene un impacto a largo plazo puesto que se relaciona con la configuración de la cadena logística, Se debe
decidir si se subcontrata o se realiza la función Logística internamente, la ubicación y las capacidades de producción e instalaciones de
almacenaje, etc.

Pregunta 2
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿ Por qué es importante la evaluación y certificación de Proveedores?

a. Porque debemos contar con la certificación de Procesos y mejorar el abastecimiento de la empresa.

b. No se considera importante puesto que existen muchos proveedores en el mercado y todos se pueden reemplazar.
c. Porque es una manera de justificar el presupuesto, dado que, se tiene que pagar a un externo para su evaluación.
d. La evaluación y certificación es en vano puesto que siempre salen los mismos proveedores selectos.

Porque debemos contar con la certificación de Procesos y mejorar el abastecimiento de la empresa. Todo esto debido a que, al elevar el
desempeño de los proveedores haciéndoles notar sus puntos de mejora nos permitirá a nosotros de igual manera, ofrecer un mejor
desempeño de abastecimiento hacia nuestros clientes, eso se traduce en ofrecer un mejor nivel de servicio, sin tener la necesidad de sacrifica
los valores de inventario.

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Pregunta 3
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Para los Griegos ¿Qué significaba logística?

a. Abastecer
b. Armamento
c. Jefe.
d. Lo comprendían como Logistika, y era “Aquel que sabe calcular”

En la antigua Grecia e Imperio Romano, existían personas llamados “Los logistikas” que eran los oficiales encargados de abastecer al ejército,
Además el término “Logistikos” puede traducirse por “aquel que sabe calcular”.

Pregunta 4
Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿Por qué es importante la información como parte del flujo en la Gestión Logística?

a. Mejora la toma de decisiones de la organización

b. Sirve solo para evaluar la cantidad a vender
c. Mejora la sincronización de los requerimientos
d. Disminuye la carga operativa

Mejora la toma de decisiones de la organización, puesto que con la información tienes visibilidad de todo lo que ocurre en la empresa desde los
proveedores hasta lo clientes, la información confiable y en tiempo real (características de la información) ayuda a disminuir la incertidumbre
que puede ocasionar el efecto látigo.

Pregunta 5
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Usted que cree ¿Actualmente compiten las empresas o sus cadenas logísticas?

a. No compiten ninguno
b. El cliente es quien toma la decisión
c. Compiten las empresas
d. Compiten sus cadenas de abastecimiento.

Compiten sus cadenas de abastecimiento, puesto que en la actualidad no solo es importante tener nuestros procesos controlados y
estandarizados, sino también el contar con el apoyo de los proveedores para una respuesta inmediata y oportuna ante los cambios que
presenta el mercado.

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Pregunta 6
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Una empresa debería usar una, dos o más fuentes de abastecimiento?

a. La empresa debe realizar todo con sus recursos propios.

b. Siempre es mejor una, puesto que me ofrece mejor precio y ya no tengo que cotizar.
c. Mejor tener muchas empresas proveedoras, de tal manera que siempre están compitiendo.
d. Depende del grado de relación que se tenga entre el proveedor y la empresa y el tipo de materiales que se desea gestionar.

Dependerá del grado de relación que se tenga entre el proveedor y la empresa y el tipo de materiales que se desea gestionar. Siempre es
importante llevar el control de la información y gestionar el desempeño de los proveedores el tener un solo proveedor y agregarle demanda me
ayudara a disminuir costos, por otro lado, el contar con más de un proveedor me ayudara a disminuir el nivel de exposición al riesgo ante un
desabastecimiento.

Pregunta 7
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿ Cuál es el objetivo de la gestión logística?

a. Es la de calcular la cantidad ideal de materias primas.

b. Llegar a cualquier destino.
c. Tener clientes felices
d. Es la de entregar la cantidad adecuada, en el momento adecuado y con la mayor calidad posible

Es la de entregar la cantidad adecuada, en el momento adecuado y con la mayor calidad posible, conforme ha ido pasando el tiempo el
objetivo se ha ido actualizando, anteriormente era el entregar la cantidad correcta y en el momento adecuado, pero luego se agregó el termino
de calidad puesto que no era solo cuestión de entregar sino asegurarse que los productos cumplan las expectativas de los clientes.

Pregunta 8
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Por qué es importante el proceso de compras?

a. Porque siempre existen malas prácticas en compras.

b. Más importante es generar ventas.
c. Porque representa la salida del flujo de efectivo, es decir ya genera una cuenta por pagar o deuda con un tercero.
d. Porque apoya las tareas de contabilidad.

Porque representa la salida del flujo de efectivo, es decir ya genera una cuenta por pagar o deuda con un tercero, Debemos tener en cuenta
que al generar un compromiso de pago con un tercero se está dejando de invertir ese dinero en otros proyectos relevantes de la empresa, así
mismo cualquier producto que se adquiera y no se utilice representa una pérdida para la empresa.

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Pregunta 9
Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿ A qué se debe que los costos logísticos en Perú sean tan elevados?

a. El costo de las materias primas.

b. Por la viveza de los empresarios.
c. Problemas relacionados con la infraestructura, transporte y la informalidad.
d. La falta de tecnología en el transporte de productos terminados.

Por los problemas relacionados con la infraestructura, el transporte y la informalidad, todo esto debido a que no existe un plan nacional de
desarrollo portuario y de vías de comunicación para el crecimiento económico, el objetivo es reducir el costo logístico mediante el desarrollo de
una red de transporte intermodal que conecte carreteras, ferrocarriles, puertos y aeropuertos.

Pregunta 10
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué es Gestión?

a. Se define como la acción o tramite que permite conseguir la resolución de un problema o cumplir con los objetivos trazados
b. Administrar los recursos.
c. Coordinar con los clientes.
d. Realizar la adquisición de las materias primas.

Se define como la acción o tramite que permite conseguir la resolución de un problema o cumplir con los objetivos trazados. La gestión
conlleva el realizar actividades de manera independiente o en conjunto, delegando tareas, para cumplir con las metas del área o empresa, la
gestión es positiva y genera una cultura de mejora permanente.

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