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Semana 09: Sumativa 8 - Control 7

Fecha de entrega 10 de dic en 23:59 Puntos 10 Preguntas 10


Disponible 4 de dic en 0:00 - 10 de dic en 23:59 Límite de tiempo 45 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

En esta semana, con fin de evaluar el aprendizaje de los contenidos de esta unidad, deberás rendir el
Control 7, sumativo, que consiste en preguntas con respuestas de alternativas y pondera 3.5% para tu
nota de presentación.

En este control te verás enfrentado a responder preguntas relacionadas con los contenidos de esta
unidad.

Te invitamos a revisar cuidadosamente las instrucciones antes de contestar.

CARACTERÍSTICAS DE LA EVALUACIÓN

Aprendizaje Esperados:

7. Estructurar el diseño de la red de distribución.

Indicadores de Logro Evaluación:

7.1 “Identifican los componentes de una red de distribución”,

7.2 “Asocian los componentes de una red de distribución con los factores que influyen en su diseño”,

7.3 “Arman una red de distribución”.

Disponibilidad: Desde el lunes de la semana 9 a las 00:00 horas, hasta el domingo de la misma
semana a las 23:59 hrs.

Número de Intentos: 2

Duración: 45 minutos

Tipo: Sumativo 3.5%


Instrumento: Respuestas de selección múltiple

Procedimiento: Control

Desarrollo: Individual

Agente: Heteroevaluación

Retroalimentación: Automática por pregunta, una vez concluido el tiempo de disponibilidad.

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 13 minutos 10 de 10

 Las respuestas correctas están ocultas.

Puntaje para este intento: 10 de 10


Entregado el 10 de dic en 19:17
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1 1 / 1 pts

¿Cuál es el efecto de la asignación de demasiada capacidad a una


ubicación?

Daño permanente.

Pobre utilización y, como resultado, mayores costos.


Alta utilización y, como resultado, mayores costos.

Pobre utilización y, como resultado, menores costos.

Alta utilización y, como resultado, menores costos.

Pregunta 2 1 / 1 pts

Según lo revisado en los apuntes, el problema de diseño de redes de


distribución implica:

i. Flujo de productos entre instalaciones, y desde las instalaciones hacia


los clientes.
ii. Determinar los clientes y productos asignados a cada instalación.
iii. Especificar las capacidades y niveles de inventario que debe
mantener cada instalación.
iv. Determinar las instalaciones que su utilizarán, el número y ubicación
de ellas.

i, ii y iv

ii, iii y iv

ii y iii

i y iv
i, ii, iii, iv

Pregunta 3 1 / 1 pts

¿Cuál/es de las siguientes aseveraciones son falsas?

i. Las compañías que se enfocan en clientes que toleran un tiempo de


respuesta largo necesitan muchas instalaciones cercanas a ellos y de
baja capacidad.
ii. Las compañías que se enfocan en clientes que valoran un tiempo de
respuesta corto necesitan pocas instalaciones de alta capacidad.
iii. Una disminución en el tiempo de respuesta incrementa el número de
instalaciones necesarias en la red y los inventarios asociados.

i y ii

i, ii y iii

iii

ii y iii

Pregunta 4 1 / 1 pts
¿Cuáles de las siguientes aseveraciones son falsas?:

i. Los costos de manejo se reducen en forma significativa si el


fabricante tiene la capacidad de enviar directamente los pedidos
desde la línea de producción.
ii. No requiere grandes inversiones en sistemas de información entre los
minoristas y el fabricante, ya que el inventario está ubicado con el
fabricante.
iii. El tiempo de respuesta de cada fabricante que interviene en el pedido
de un cliente es más o menos uniforme, por lo que el tiempo de
respuesta tiende a ser bajo.
iv. Cada producto que tenga el fabricante puede estar disponible para el
consumidor sin los límites impuestos por el espacio de anaquel.

ii y iii

i y ii

i, ii y iv

i, iii y iv

ii, iii y iv

Pregunta 5 1 / 1 pts

Considere la opción “almacenaje con el fabricante con envío directo” para


la red de distribución desde el fabricante hasta el consumidor final. Es
verdadero que:

i. Esta opción permite proporcionar un alto nivel de disponibilidad de


producto con bajos niveles de inventario.
ii. El producto se envía directamente desde el minorista a los clientes.
iii. La información fluye desde el cliente, vía el minorista, al fabricante.
iv. Este diseño es bueno para artículos de alta demanda e impredecibles.

i y iii

ii y iii

ii y iv

i, iii y iv

ii, iii y iv

Pregunta 6 1 / 1 pts

Las decisiones de diseño de redes de la cadena de abastecimiento


clasificadas como asignación de mercado y oferta se refieren a:

Qué procesos se realizan en cada instalación.


Dónde deben ubicarse las instalaciones.

Cuánta capacidad debe asignarse a cada instalación.

Qué mercados debe servir cada instalación y qué fuentes de


abastecimiento deben alimentar cada instalación.

A qué clientes vender y a cuáles no.

Pregunta 7 1 / 1 pts

En el problema de Diseño de Redes de Distribución (DRD), identifique las


aseveraciones correctas:

i. En el DRD se debe considerar cómo las directrices (actividades


claves) deben utilizarse para apoyar la estrategia competitiva de la
empresa y maximizar los objetivos de esta.
ii. El desempeño de una red de distribución debe ser evaluado en dos
dimensiones: los costos de inventario y el costo de transporte.
iii. La compañía debe evaluar el impacto sobre el servicio al cliente
(factores de desempeño) y el costo (factores de costo) mientras
compara las diferentes configuraciones de redes.

iii

i, ii y iii
i y ii

i y iii

ii

Pregunta 8 1 / 1 pts

¿Cuál es el efecto de la asignación de muy poca capacidad?

Daños temporales.

Buena capacidad de respuesta si la demanda no se satisface o


bajo costo si la demanda se llena desde una instalación distante.

Buena capacidad de respuesta si la demanda no se satisface o


un alto costo si se llena la demanda de una instalación distante.

Mala capacidad de respuesta si la demanda no se satisface o


bajo costo si la demanda se cubre desde una instalación
distante.
Poca capacidad de respuesta si no se satisface la demanda o un
alto costo si se llena la demanda de una instalación distante.

Pregunta 9 1 / 1 pts

¿Cuáles de las siguientes aseveraciones son verdaderas?

i. Conforme el número de instalaciones se incrementa, el costo total de


logística aumenta.
ii. Los costos totales de logística son la suma de los costos de
inventario, transporte e instalaciones de la red.
iii. El servicio al cliente y los componentes de costo son las principales
métricas que se emplean para evaluar los diferentes diseños de redes
de distribución.
iv. En general, la mejor red será aquella que entregue un rápido tiempo
de respuesta a un costo total razonable.

ii y iii

i y iii

ii y iv

i, iii y iv

ii, iii y iv
Pregunta 10 1 / 1 pts

Las empresas que se centran en el liderazgo en costo tienden a:

Localizar instalaciones cercanas al mercado al que sirven.

Localizar las instalaciones muy lejos del mercado que sirven.

Encontrar la ubicación de menor costo para sus instalaciones de


fabricación.

Seleccionar una ubicación de alto costo para poder reaccionar


rápidamente.

Localizar instalaciones medianamente cerca del mercado al que


sirven.

Puntaje del examen: 10 de 10

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