18/2/23, 21:03 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA-[…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 21 de feb en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 18 de feb en 0:00 - 21 de feb en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 32 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 21 de feb en 23:55 al 22 de feb en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 18 de feb en 21:01
Este intento tuvo una duración de 32 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

¿Cuál de las siguientes directrices no hace parte de la cadena de valor?:

  Inventario.

  Transporte.

  Instalaciones.

  Embalaje.

Las directrices de la cadena de valor incluyen las instalaciones, el

inventario, el transporte, la información, el aprovisionamiento, los
precios y el enfoque. El embalaje hace parte de un proceso operativo
para facilitar el transporte y el manejo del inventario.

Pregunta 2 10 / 10 pts

La empresa de jabones ISIS está interesada en controlar su sistema

productivo y definir, de manera apropiada, cuáles son las condiciones de su
negocio. Esta empresa no presenta ninguna limitación frente a los costos
asociados a sus inventarios ni los costos de producción. Adicionalmente,

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su capacidad de producción y de inventario es elevada.

La empresa ISIS decide implementar un modelo de enfoque en el cual
rápidamente se producen las unidades solicitadas en el momento que
surge la demanda. Se podría considerar que este modelo es del tipo:

  No hay un enfoque definido para este caso.

  Enfoque de ciclos.

  Enfoque tipo pull.

Enfoque tipo pull. Es la respuesta correcta, teniendo en cuenta que la

empresa ISIS espera a que suceda la demanda para iniciar con la
producción del producto.

  Enfoque tipo push.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Son principios fundamentales de la CADENA DE SUMINISTROS:

 
La administración integral, la capacidad de respuesta, aspectos
financieros, la globalización y la transformación digital

  La información compartida y la especialización de los procesos

 
Vertical hacia atrás: se compra una empresa que provee materia prima.
Vertical hacia adelante: se compra una empresa que distribuye el
producto. Vertical balanceado: se hace integración tanto hacia adelante
como hacia atrás

  Venta, compra de materia prima, fabricación y entrega.

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Pregunta 4 10 / 10 pts

Teniendo en cuenta la siguiente definición, marque si es verdadero o falso.

La cadena de valor son procesos físicos que se dividen en dos grandes

tipos que son: de producción y de almacenamiento.

  Falso

  Verdadero

Pregunta 5 10 / 10 pts

¿Cómo se puede medir el valor agregado que una cadena de suministro?

 
Diferencia de lo que vale el producto final para el cliente y los costos en
que la cadena incurre para cumplir con la petición de éste

 
Adición de lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que
la cadena incurre para cumplir con la petición de éste

 
Diferencia entre lo que vale el producto final para el cliente y los costos
en que el fabricante incurre para cumplir con la petición de éste

 
Adición de lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que
la cadena incurre para cumplir con la petición de éste

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Adición de lo que vale el producto final para la empresa y los costos en
que el fabricante incurre para cumplir con la petición de éste

Puntaje del examen: 50 de 50

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