Página Principal / Mis cursos / ASUC-01340-28481-VV2-202310-V00 / Unidad 2 / Autoevaluación N°2

Comenzado el domingo, 18 de junio de 2023, 22:48

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 18 de junio de 2023, 22:52
Tiempo 4 minutos 28 segundos
empleado
Puntos 8,00/10,00
Calificación 16,00 de 20,00 (80%)

Pregunta 1
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué es un ERP?

a. Planificación de requerimiento de materiales.

b. Sistema de control contable.
c. Sistema de planificación de recursos.
d. Sistema para la generación de KPI de gerencia.

La respuesta es: Sistema de planificación de recursos (Dinero, Materiales, personas, tiempo, etc). Sirven para integrar la información de
manera oportuna, precisa y confiable de todas las áreas y llevar un control de los procesos, eliminando procesos que sean innecesarios.

Pregunta 2
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué es Control de inventarios?

a. Generar reportes para el Gerente de logística.

b. Monitoreo de las decisiones tomadas con respecto al inventario
c. Evaluar el desempeño de los proveedores.
d. Coordinar con los clientes.

La Respuesta es: El monitoreo que se realiza a las decisiones tomadas con respecto al inventario. Esto conlleva a realizar coordinaciones con el
área de compras, almacenes y usuarios, para en conjunto tomar medidas que apoyen el aumentar el indicador de rotación o disminuir el valor
del inventario.
Pregunta 3
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál es el objetivo del Catálogo de Materiales?

a. Cumplir con el estándar de la empresa.

b. Tener todos los ítems ordenados.
c. Satisfacer el requerimiento de Auditoria.
d. Contar con un lenguaje único para colocar la descripción de los materiales.

La respuesta correcta es: Contar con un lenguaje único para colocar la descripción de los materiales. Porque sirve para planificar todo el
proceso administrativo para su adquisición y control correspondiente, además de evitar la duplicidad de inventario duplicado y obsoleto, y
auspiciar la competencia entre proveedores por la información que se puede obtener de la misma, es la base para la generación de los KPI.

Pregunta 4
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuáles son los componentes de la gestión de inventarios?

a. Control
b. Planificación y Control
c. Ahorros
d. Programación

La Respuesta es: La planificación y control, puesto que la primera sirve para definir: el cuánto y el cuándo, mientras que el segundo nos ayuda a
evaluar las decisiones tomadas en cualquier punto que impacte al inventario. Ambas se complementan a la perfección para mantener un
equilibrio entre la inversión a realizar al inventario y el nivel de servicio deseado.

Pregunta 5
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Por qué es importante contar con Política y Procedimientos?

a. Porque apoyan las gestiones del área de compras.

b. Todas las áreas cuentan con ellas.
c. Porque asientan las bases del proceso de trabajo de un área.
d. Porque es un requisito de la gerencia.

La respuesta correcta es: Porque asientan las bases del proceso de trabajo de un área, estas hacen que el flujo del proceso no se detenga y que
no dependa de las personas sino que dependa del procedimiento o del estándar de trabajo establecido.
Pregunta 6
Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿Para qué sirve el Just in time?

a. Es un recurso infalible para los indicadores.

b. Para sincronizar la cadena de abastecimiento.
c. Porque es una filosofía que está en boga.
d. Para mantener inventario cero.

La respuesta correcta es: Para sincronizar la cadena de abastecimiento, donde la cadena entera de suministros se encuentra alerta para
responder a los requerimientos de operaciones o de clientes. Puesto que procura mantener relaciones cercanas con proveedores y
transportistas, compartiendo información en todo momento.

Pregunta 7
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Es más importante conocer el nivel de inventario o conocer el indicador de rotación?

a. Ninguno es importante.
b. El indicador de rotación.
c. Depende de la empresa.
d. El nivel de inventario.

La respuesta es: El indicador de rotación, puesto que para su cálculo ya influye el valor del inventario, además el indicador de rotación no solo es
un KPI logístico sino también financiero, ya que su interpretación evidencia si el dinero está circulando continuamente, este KPI es variable de
acuerdo a la industria en la que se encuentra.

Pregunta 8
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué es el Plan Maestro de Producción?

a. Es un plan detallado, que establece cuantos productos finales serán producidos y en que periodos de tiempo.
b. Es el plan de ventas que se le hace llegar a producción.
c. Son los subcomponentes de un producto final.
d. Es el detalle de los materiales a utilizar.

La respuesta correcta es: Un plan detallado, que establece cuantos productos finales serán producidos y en que periodos de tiempo, Nos
indica las cantidades para cada producto que se deben fabricar en función de las necesidades del mercado teniendo en cuenta las
disponibilidades y los pedidos en curso de fabricación.
Pregunta 9
Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿Por qué se considera importante al inventario?

a. Apoya el efecto látigo.

b. Es más importante realizar promociones.
c. Eleva el nivel de servicio a los clientes.
d. Sirve para no tener equipos o maquinaria parada.

La respuesta es: Uno de los puntos por lo que es importante el inventario es que ayuda a elevar el nivel de servicio a los clientes, puesto que
sirve para cubrir las diferencias existentes entre la oferta y la demanda, y mejorar el tiempo de respuesta en la cadena de abastecimiento.

Pregunta 10
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué es el efecto látigo?

a. Es el inconveniente que presenta el área de compras.

b. Es el incremento de variaciones o incertidumbre a lo largo de la cadena.
c. Es la falta de capacidad de almacenamiento de una empresa.
d. Es el impacto que genera la falta de una política.

La respuesta correcta es: Es la de incrementar la incertidumbre a lo largo de la cadena de abastecimiento, puesto que esto se debe a una falta
en la exactitud de los pronósticos de ventas, llegando a tener altos costos en el mantenimiento del inventario y en toda la cadena de
abastecimiento.

◄ Efecto latigo- cadena de suministro

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