UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

Carrera
administración de empresas

Nombre:
Luis Ernesto Jiménez Méndez

Matricula:
100045444

Asignatura:
Gestión y liderazgo en equipo

Facilitador
Alexandra ventura

Fecha: 19-2-2024
 Introducción

La introducir este trabajo podemos observar lo que es la técnica de trabajo en equipo, características,
ventajas y también algunos ejemplos. En este marco, el trabajo en equipo es una de las respuestas al
reto de la productividad. La cohesión de los equipos de trabajo, el fomento del espíritu cooperativo, la
identificación de las personas con los objetivos de la empresa y la comunión de intereses y esfuerzos
hacia el fin común son aspectos fundamentales sobre los que trabajar para cimentar el éxito o el fracaso.
Pero el trabajo en equipo va más allá. Es una técnica de organización y una filosofía de funcionamiento
que genera buenos resultados en todos los sectores productivos y en empresas de todos los tamaños. El
trabajo en equipo es, en suma, una nueva forma de entender la empresa
Elabora un ensayo acerca de las técnicas de trabajo en equipo. Cita ejemplos. Colocar una foto de
como desarrollaste esta actividad. Al final debes hacer una reflexión personal de una página de
lo aprendido. Colocar fuentes bibliográficas.

Las técnicas de trabajo en equipo sirven para potenciar las herramientas y sacar el máximo rendimiento
al trabajo en grupo. Así, los responsables colíderes de un equipo pueden poner en práctica técnicas con
tres objetivos: Fomentar la participación. Organizar el equipo y planificar el trabajo.

TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO

Las técnicas son:* Los procedimientos para luego de identificado el problema, buscar las soluciones,
optimizar la mejor de estas y decidir cuál es la más adecuada.*Caminos que orientan al equipo sobre
cómo debe trabajar, y que le indican la ruta a seguir, pues facilitan la consecución de los objetivos a
lograr.* Las maneras, procedimientos o medios sistematizados de organizar y desarrollar las actividades
del equipo.* Los medios o los métodos empleados en situaciones grupales, buscando la interacción de
todos los miembros de un equipo afín de lograr los objetivos propuestos.

LAS VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

* Quienes creen que un equipo de trabajo deben formarlo gente con formas de pensar y actuar
semejantes están equivocados. Lo fundamental es que lo integren personas distintas.* Cada uno de los
miembros del equipo debe aportar ideas diferentes para quelas decisiones de carácter intelectual u
operativo que tómela organización sean las mejores. Cuando hay diferencias y discrepancias surgen
propuestas y soluciones más creativas.* Es algo similar a un equipo de futbol o voleibol. Cada uno ocupa
un puesto diferente (defensa, volante, delantero, o matadora, levantadora), pero todos dirigen sus
energías hacia la consecución de un mismo objetivo.* No hay lugar para el intolerante

ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN EL TRABAJO EN EQUIPO

Entregar toda la información para que el equipo funcione: Debe brindarse toda la información requerida,
o indicar dónde o con quien hablar para obtenerla. La información debe ser siempre fidedigna y útil.
Generar un clima de trabajo agradable:

Incluye tanto aspectos físicos con En esta técnica se establece un diálogo conductor-equipo
aprovechando el intercambio de preguntas y respuestas que se formulan dentro de la sesión. Dentro del
interrogatorio existen dos tipos de preguntas: Informativos o de memoria Reflexivos o de raciocinio,
éstas pueden ser analíticas, sintéticas, introducidas, deductivas, selectivas, clasificadoras, valorativas,
críticas y explicativas.2- MESA REDONDA. A) Objetivos* Que el individuo aprenda a expresar sus propias
ideas.* Que el individuo aprenda a defender su punto de vista.* Inducir a que el individuo investigue. B)
Descripción se necesita un grupo seleccionado de personas (de 3 a 6), un moderador y un Auditorio.
Puede haber también un secretario, que tendrá la función de dar un reporte por escrito de la discusión y
lo más importante sobre las conclusiones alas que se llegó. El grupo, el moderador y el auditorio tendrán
que haber investigado antes sobre el tema que se va a discutir.

Los que habrán estudiado más a fondo serán los miembros del grupo seleccionado. El moderador tendrá
como labor dirigir la polémica e impedir que los miembros se salgan del tema
Este se debe reunir previamente con los integrantes de la mesa redonda para coordinar el programa,
dividir el problema general en partes adecuadas para su exposición asignándole a cada uno un tiempo
determinado y preparar el plan de trabajo. La forma de discusión es de tipo conversación (no se
permiten los discursos).La atmósfera puede ser formal o informal. No puede haber control completo
por el moderador, dado que los miembros de la mesa pueden ignorar las preguntase instrucciones. Se
pueden exponer y enfocar diferentes puntos de vista, diferentes hechos diferentes actitudes sobre un
tema, asuntos de actualidad y asuntoscontrovertidos.3- SEMINARIO .a) Objetivos* Enseñar a sistematizar
los hechos observados y a reflexionar sobre ellos.* Intercambiar opiniones entre lo investigado con el
especialista en el tema. Fomentar y ayudar a:- Al análisis de los hechos.- A la reflexión de los problemas
antes de exponerlos.- Al pensamiento original.- A la exposición de trabajos hechos con órdenes,
exactitud y honestidad. B) Descripción generalmente en el desarrollo de un seminario se siguen varias
formas de acuerdo a las necesidades y circunstancias de la enseñanza; sin embargo sontres las formas
más comunes en el desarrollo de un seminario

Ejemplos de trabajo en equipo

: las fábricas, donde cada uno de los individuos realiza una tarea en particular; un equipo de vóley; la
construcción de un edificio. El trabajo en equipo busca lograr una buena interacción entre los miembros
y que éstos complementen sus capacidades y talentos para lograr el objetivo
 CONCLUSION

El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales, sino que implica un grupo
de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. Por último, es importante
señalar que todo ser humano, en algún momento de su desarrollo profesional se verá enfrentado a ésta
modalidad de trabajo, para la cual debe estar preparado y capacitado.

BIBLIOGRAFIA

BLAKE, Robert R. “Trabajo en equipo: qué es

ycómo se hace.” Barcelona: Ediciones Deusto,1990.BLANCHARD, Kenneth. “Choca esos cinco: lamagia
de trabajar en equipo”. Barcelona:Grijalbo, 2001.y también entre en la biblioteca virtual de
launiversidad uap
 Reflexión personal.

El trabajo en equipo es la habilidad para trabajar juntos hacia una visión común.

La habilidad de dirigir logros individuales hacia objetivos organizacionales.

Los equipos se integran, se desempeñan y desintegran en base a su cultura, sus relaciones, actitudes y
esfuerzo. Los mejores equipos tienen una gran cultura, dirigida por un gran liderazgo. Las relaciones son
significativas y los miembros del equipo están conectados. La actitud colectiva es muy positiva y todos en
el equipo trabajan duro para lograr su misión. Todo el trabajo es trabajo en equipo; algunas veces eres la
estrella, otras ayudas a la estrella.

Lo importante es encontrar las maneras más eficientes de avanzar juntos. Si quieres ser realmente
grande, tienes que esforzarte tan duro en ser un gran miembro del equipo, como lo haces en ser un gran
jugador

Esto es tan cierto para un atleta como para cualquier profesión. Cuando nos esforzamos por ser un gran
miembro del equipo, hacemos mejores a los que nos rodean (nuestro equipo). . A tu equipo no le
importa si eres una súper estrella. Les importa si eres un súper compañero de equipo. Tres cosas sobre
las que tienes control absoluto para ser un gran compañero de equipo son: tu actitud, tu esfuerzo y tus
acciones. Sin importar lo que esta sucediendo a tu alrededor o lo que consideres que no es justo, todos
los días puedes enfocarte en ser positivo, en trabajar duro y hacer sentir mejor a losque te rodean. Si
haces esto grandes cosas pueden suceder. Al realizar este ensayo sobre las técnicas de trabajos en
equipos eso fue lo que puede captar y aprender