Emprendimiento EmpresarialCAP !

René Subieta

Tema 1

CAP 1
INTRODUCCION AL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

1. FUNDAMENTOS

 Existe enorme interés en el emprendedurismo en todo el

mundo.
 El emprendedurismo está monitoreado por el Global
Entrepreneurship Monitor (GEM).
o Es publicación de investigación conjunta de varias
universidades que monitorea el emprendedurismo en 59
paises.
 Su interés particular está en actividad emprendedora
en su etapa temprana (inicial).
 Negocios que se acaban de empezar y
negocios que están funcionando por menos de
3.5 años.
 Alrededor de 150 millones de personas entre 18 y 64
años están empezando sus negocios y otros 180
millones están ya administrando sus negocios que
empezaron hace menos de 3.5 años.
 En esos 59 países en el mundo.
 La tasa más alta de actividades emprendedoras ocurre en
países con ingresos bajos.
o Ahí no existen muchas buenas ofertas de trabajo.
 Son emprendedores para la vida.
 El GEM también identifica si los emprendedores están
empezando un nuevo negocio:

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o Para aprovechar una oportunidad atractiva.

o Por la necesidad de tener cierto ingreso para vivir.
 En países ricos, los emprendedores están atraídos para
obtener un alto ingreso (riqueza).
 En países pobres, los emprendedores son quienes no tienen
posibilidades de seguir una carrera y tienen necesidades
apremiantes.
 Los emprendimientos fracasan porque:
o No tienen suficiente motivación para crear un negocio.
o No tienen una sólida idea de negocios.
o No manejan bien aspectos financieros.
o No maximizan sus posibilidades de éxito.

2. ¿QUE ES UN EMPRENDEDOR Y QUE ES

EMPRENDEDURISMO?

 La palabra EMPRENDEDOR deriva del francés y describe a

una persona que toma riesgos, que se encarga de empezar
una nueva aventura de negocios.
 Todo ser humano puede ser un emprendedor.
o No hay diferencias genéticas.
 El EMPRENDEDURISMO =
o Proceso mediante el cual se busca una oportunidad y se
genera acciones para empezar un nuevo negocio en base
a esa oportunidad.
o Arte de convertir una idea en un negocio.
 CONDUCTA DEL EMPRENDEDOR implica identificar
oportunidades y poner ideas útiles en práctica.
o Las tareas pueden:
 Ser realizadas por un individuo.
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 Ser realizadas por un grupo de personas.

 El emprendedor requiere:
o Creatividad.
o Impulso.
o Voluntad para asumir riesgos.
 Empresas establecidas que tienen una orientación a actuar de
forma emprendedora, practican EMPRENDEDURISMO
CORPORATIVO.
 Existe un continuum entre empresas altamente conservativas y
altamente emprendedoras.
o La posición de una empresa en este continuum =
INTENSIDAD EMPRENDEDORA.
 Empresas altamente emprendedoras encuentran formas para
acortar la burocracia.

3. ¿POR QUE CONVERTIRSE EN EMPRENDEDOR?

 Existen tres razones principales para convertirse en

emprendedor:
o Ser su propio jefe.
o Perseguir y luchar por sus propias ideas.
o Obtener retribución financiera.

4. CARACTERISTICAS DE EMPRENDEDORES EXITOSOS

4.1 PASION POR EL NEGOCIO:

o Ya sea en una nueva empresa.

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o O en una empresa que ya existe.

 Esta pasión deriva de la creencia que el negocio
influirá positivamente la vida de las personas.
 Crear la diferencia en la vida de las personas es otro
motivador en emprendimientos sociales.
 Muchos dejan de lado sus carreras para perseguir su
sueño emprendedor.
o La pasión por el negocio es para ambos:
 Organizaciones con fines de lucro.
 Organizaciones sin fines de lucro.
 Existen ciertas razones por las cuales se ve que la Pasión es
importante:
o La habilidad para aprender y recrear.
 Los fundadores no tienen las respuestas.
 Se requiere pasión e impulso para obtener
retroalimentación, cambiar lo que sea necesario
y moverse hacia adelante.
o Un deseo de trabajar duro por largos periodos de tiempo.
 Emprendedores trabajan largas horas, mucho mas
que en empleos tradicionales.
o Habilidad para sobreponerse a los tropiezos y a
negativas.
 No es nada raro tropezar con problemas y con
negativas de las personas.
 Especialmente de clientes potenciales, de
potenciales inversionistas y de otros.
o Habilidad para escuchar la retroalimentación acerca de
limitaciones del emprendimiento.
 En el camino se encuentra personas con buenas y
malas intenciones.
 Nos dicen cómo mejorar la organización y cómo
mejorar nosotros mismos.
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o Perseverancia cuando algo sale mal.

 La perseverancia solo proviene de la pasión.
 Un emprendedor tendrá días malos.
 Construir una organización de la nada no es fácil,
implica una serie de obstáculos por vencer.

4.2 ENFOQUE EN EL PRODUCTO / CLIENTE

 Es otra característica del emprendedor exitoso.
 Steve Jobs decía “la computadora es la herramienta más
increíble que hayamos creado . . . . pero lo más importante es
llevarla a las manos de cuanta gente sea posible”.
o Dos cosas son importantes:
 El producto.
 Los clientes.
 Nada es tan importante como desarrollar la capacidad para
satisfacer a los clientes.
 Un enfoque producto/cliente también implica hallar la
oportunidad y trabajarla hasta el final.

4.2 TENACIDAD PESE AL FRACASO

 Debido a que emprendedores están siempre tratando algo

nuevo, la tasa de fracaso es alta.
o Es solo Natural.
 El emprendedor debe experimentar una y otra vez.
o Hasta encontrar la óptima solución a un problema o
oportunidad encontrado en la sociedad.
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