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MATRICULA: 23003003
NOMBRE DEL MÓDULO: EL PROCESO ADMINISTRATIVO
TITULO DE LA EVIDENCIA: LA COMUNICACIÓN EFECTIVA DEL
LÍDER EN LA ORGANIZACIÓN
FECHA: 02 DE MAYO DE 2023
ASESOR: VANESSA RUIZ MÉNDEZ
o Identifica tres conflictos que puedan surgir en la
empresa: un problema de comunicación, otro de
manejo de conflictos y el tercero del proceso de la
etapa de control; también debes realizar una propuesta
de solución de cada uno con base en los temas
desarrollados en la Unidad 3.
CONFLICTO: TIPO DE CONFLICTO SOLUCIÓN:
Los auxiliares Comunicación El director debe de hablar o realizar
administrativos han tenido una junta con todos los
conflictos porque no colaboradores mencionando cada
saben cabalmente que una de sus actividades dentro del
funciones deben plantel escolar, desempeñando en
desempeñar, no se tiempo y forma y tener un control
respeta su horario de de cada uno de ellos,
trabajo y constantemente inspeccionando que si se realice de
deben apoyar en acuerdo a el plan de trabajo que
funciones que no les deberá de crear
corresponden.
Los empleados se sienten Manejo de conflictos Aumentar los sueldos conforme
mal retribuidos valla creciendo la escuela para que
económicamente debido a asi los colaboradores sientan que
esto hay demasiada se les esta pagando de acuerdo a
rotación del personal su trabajo que realizan.
Los empleados de Etapa de control Si el director no tiene el control de
intendencia y cafetería cada uno de los empleados de esta
también comparten escuela, es una completa
funciones. Es aquí donde desorganización en cada uno de
se presentan mas los departamentos y empleados
conflictos en relación al que aquí laboran; muy necesario
personal, entre los que lleven bitácoras para mantener
problemas mas marcados un control de las actividades de
esta la impuntualidad, los cada empleado.
rumores informales y que
en la cafetería es evidente
la falta de higiene
o Realiza una propuesta para desarrollar un equipo de
trabajo eficaz.
Realizar juntas semanales para que los profesores tanto mexicanos y extranjeros
que aquí laboren, expresen sus ideas y sus inconformidades para asi llevar una
solución a cada conflicto tanto en la forma de remuneración como en problemas
que conllevan laborar dentro de las instalaciones.
Hablar con el personal de cada departamento y mostrarle sus actividades, para
que asi, quede mas claro lo que cada uno tiene de tarea y realizarlo.
Manejo de bitácoras, manejo de un jefe de control de personal, sistema avanzado
en las planeaciones digitales para que sea mas fácil el aprendizaje.