UN PLAN DE CARRERA PROFESIONAL EL ESCALAFÓN SE REFIERE A LA EL DESARROLLO HORIZONTAL IMPLICA
ES UN PROCESO ESTRUCTURADO ESTRUCTURA JERÁRQUICA LA ADQUISICIÓN DE HABILIDADES, QUE PERMITE A LOS EMPLEADOS DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS TRAZAR UNA RUTA CLARA HACIA EL DONDE LOS EMPLEADOS ESTÁN DENTRO DEL MISMO NIVEL PROGRESO EN SU CARRERA DENTRO ORDENADOS EN DIFERENTES JERÁRQUICO O DEPARTAMENTO DE DE UNA ORGANIZACIÓN. NIVELES DE AUTORIDAD Y TRABAJO. IMPLICA IDENTIFICAR METAS RESPONSABILIDAD. POR OTRO LADO, EL DESARROLLO PROFESIONALES A CORTO, MEDIANO CADA NIVEL DENTRO DEL VERTICAL IMPLICA AVANZAR A Y LARGO PLAZO, ASÍ COMO LAS ESCALAFÓN PUEDE TENER NIVELES MÁS ALTOS DE HABILIDADES Y EXPERIENCIAS REQUISITOS ESPECÍFICOS EN RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD NECESARIAS PARA ALCANZAR ESAS TÉRMINOS DE HABILIDADES, DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, COMO METAS. EXPERIENCIA Y RESPONSABILIDADES. ASCENDER A UN PUESTO DE LOS PLANES DE CARRERA SUELEN INCLUIR LOS EMPLEADOS PUEDEN ASCENDER LIDERAZGO O GERENCIAL. CAPACITACIÓN, DESARROLLO DE HABILIDADES, ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES Y EN EL ESCALAFÓN A TRAVÉS DE AMBOS TIPOS DE DESARROLLO SON OPORTUNIDADES DE PROMOCIÓN DENTRO DE LA IMPORTANTES PARA EL CRECIMIENTO EMPRESA. PROMOCIONES BASADAS EN EL AYUDA A LOS EMPLEADOS A DESEMPEÑO, LA EXPERIENCIA Y LA PROFESIONAL DE UN INDIVIDUO. EL ENTENDER CÓMO PUEDEN AVANZAR CAPACITACIÓN. DESARROLLO HORIZONTAL PUEDE EN SUS ROLES ACTUALES Y EL ESCALAFÓN PROPORCIONA UNA AMPLIAR LAS HABILIDADES Y LA ALCANZAR ROLES MÁS DESAFIANTES ESTRUCTURA CLARA DE VERSATILIDAD, MIENTRAS QUE EL Y GRATIFICANTES EN EL FUTURO. REPORTING Y AUTORIDAD DESARROLLO VERTICAL PUEDE DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, LO PROPORCIONAR OPORTUNIDADES DE QUE AYUDA A MANTENER EL LIDERAZGO Y MAYORES ORDEN Y LA EFICIENCIA. RESPONSABILIDADES.