Está en la página 1de 1

VALOR

ESTRATÉGICO DE LA

CAPACITACIÓN
¿QUÉ ES LA CAPACITACIÓN?
LA CAPACITACIÓN ES EL
PROCESO DE ADQUIRIR
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO
INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL.

¿CUÁLES SON
LOS BENEFICIOS?
LA CAPACITACIÓN BENEFICIA A EMPLEADOS Y
ORGANIZACIONES AL MEJORAR HABILIDADES,
PRODUCTIVIDAD, MOTIVACIÓN, RETENCIÓN DE
TALENTO Y ADAPTABILIDAD AL CAMBIO.

BENEFICIO #1 BENEFICIO #2 BENEFICIO #3


MEJORA DEL RENDIMIENTO FOMENTA LA INNOVACIÓN AYUDA A RETENER
Y CALIDAD DEL TRABAJO. Y ADAPTABILIDAD. TALENTO Y OBTENER UNA
VENTAJA COMPETITIVA.

ESTADÍSTICAS
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA
RELEVANTES EN EL ENTORNO EMPRESIAL
ACTUAL?
SEGÚN ESTUDIOS, LAS
EMPRESAS QUE INVIERTEN
EN EL ENTORNO LA CAPACITACIÓN
EN LA CAPACITACIÓN DE EMPRESARIAL ACTUAL, LA PROPORCIONA A LOS
SUS EMPLEADOS TIENEN CAPACITACIÓN EMPLEADOS LAS
UN 50% MÁS DE ESTRATÉGICA ES ESENCIAL HABILIDADES NECESARIAS
PROBABILIDADES DE DEBIDO A LA PARA ENFRENTAR LOS
RETENER A SU TALENTO. COMPETENCIA FEROZ Y DESAFÍOS DEL MERCADO,
LAS ORGANIZACIONES QUE LOS CONSTANTES FOMENTA LA RETENCIÓN Y
BRINDAN OPORTUNIDADES CAMBIOS. AYUDA A LAS ATRACCIÓN DE TALENTO,
DE DESARROLLO
ORGANIZACIONES A IMPULSA LA INNOVACIÓN Y
PROFESIONAL TIENEN UN
ADAPTARSE, COMPETIR Y PROMUEVE UNA CULTURA
34% MÁS DE
PRODUCTIVIDAD QUE
PROSPERAR. ORGANIZACIONAL SÓLIDA.
AQUELLAS QUE NO LO
HACEN.

Y AQUÍ ALGUNAS
RECOMENDACIONES
LA CAPACITACIÓN ES UNA INVERSIÓN ESTRATÉGICA EN EL DESARROLLO DE LA
ORGANIZACIÓN, AL BRINDAR A LOS EMPLEADOS LAS HERRAMIENTAS Y
CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA CONSTRUIR UNA FUERZA LABORAL COMPETENTE Y
PREPARADA PARA ENFRENTAR LOS DESAFÍOS FUTUROS.

También podría gustarte