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SEMANA 6
Respuesta:
Para mí, impactaría de forma efectiva en el futuro las capacidades del sello IACC, ya que, por ser
un sello institucional, nos caracteriza como personas y profesional, el cual se logra construir por
medios de los ramos que hemos visto en el instituto IACC. Utilizando las capacidades del sello
institucional, el cual son tres que buscan distinguir y diferenciar a los estudiantes.
No obstante, este sello nos permitirá abrir nuevos caminos a futuro, potenciando las capacidades
de poder trasmitir información clara por media de la comunicación efectiva, de tal forma que se
pueda desarrollar el liderazgo, ya que es una de las dimensiones más importantes de una
empresa, así mismo como son los valores, propósitos y propuestas de valor. Todo esto nos puede
aportar en la toma de decisiones o en la solución de las problemáticas que se nos puedan
interponer, independiente si el contexto es laboral, familiar o social.
1-. Autogestión para la mejora continua y calidad: Para este sello es importante aprender sobre
la organización, ya sea en el ámbito laboral, familiar o social, ya que nos ayudara a cumplir con
los quehaceres que nos impongan y cumplir con cada uno de ellos, en simples palabras nos
ayudara a ser más autónomos, superando los problemas que se puedan interponer en la vida
cotidiana como en lo laboral.
2-. Compromiso ético y social: Este sello es muy importante, ya que el compromiso ético es lo
correcto que podemos hacer en el día a día en conjunto con los valores aprendidos, este sello me
servirá mucho en el contexto laboral, ya que toda empresa busca que la persona sea
transparente y correcta, para superar las expectativas de un cargo. En cambio, en lo familiar y
social, aprender sobre ética son los valores enseñados por nuestros padres.
3-. Flexibilidad e innovación en entornos laborales: En el instituto IACC, nos están capacitando
para ser diciplinados al momento de cumplir con algún trabajo o un objetivo, el cual debemos
desenvolvernos de forma eficaz y eficiente, para lograr la generación, transformación y la
aplicación de conocimientos e ideas, dando respuestas satisfactorias a las distintas necesidades
que se nos interpongan.
2. Mencione al menos dos capacidades de empleabilidad IACC que considere que deben desarrollar
o potenciar para su desempeño profesional actual o futuro.
Respuesta:
a. ¿Crees que los equipos diversos e inclusivos son los motores de la innovación en la organización? ¿Por
qué?
Respuesta:
Como sabemos las ideas no se crean de la nada, son creadas por equipos de personas el cual
sean más diversos, ya sean por la cultura, raza, orientación sexual, genero, nivel de experiencias,
destrezas, antecedentes educativos, etc., es más probable que este equipo se inspire en lugares
no relacionados, el cual estas combinaciones de ideas los conducirían a ideas más innovadoras.
No obstante, para que esto resulte, se debe hacer desde un punto de vista inclusivo, diverso y
respetuoso, que no solo sirva para buscar a personas con alguna deficiencia o dificultad, sino que
se considere como un desafío para lograr una misma meta, y también para que se relacione, se
cree y se innove nuevas formas de vincularse a partir de la diversidad, y que todas y todos se
sientan parte del mismo objetivo.
b. Describe con tus palabras, al menos una práctica concreta que permite promover en tu trabajo una
cultura diversa e inclusiva.
Respuesta:
Es importante empezar por los beneficios, ya que al entender que la fuerza de trabajo no es
homogénea y que la única solución no estará acorde a todos es crucial para poder potenciar la
estrategias inclusivas, como por ejemplo en un trabajo un colaborador sin hijos no valora de la
misma forma un beneficio de un colaborador que ha tenido hijos, si el beneficio es remunerado o
con días libres, quizás para el colaborador sin hijos los beneficios mas interesantes serian tener
descuentos en gimnasios, en otras palabras al cubrir las necesidades y requerimientos
específicos, personalizando la estrategia del beneficio ofreciendo uno similar, es una buena idea
para que potencie la diversidad.
Por otro lado, empezar por nosotros mismos es un gran paso para el tema de la inclusión, ya que
tener una opinión negativa con respecto a los que son diferentes a nosotros mismos es difícil para
todos los que trabajan en una organización. No obstante, todos podemos observar que no exista
una discriminación laboral, no solo los lideres, para que de tal manera podamos todos crear una
cultura inclusiva, como, por ejemplo: utilizando un lenguaje acorde por medio de la
comunicación.
De acuerdo con Ballesteros Velázquez, B. (2011) es posible mencionar que, por medio de la
comunicación, cada persona perteneciente a un grupo humano determinado y que, a su vez
forma parte de una sociedad que defiende y promueve derechos de participación social,
equidad e igualdad, debe atender las diferencias culturales, sociales, de género, físicas, entre
otras, de quienes conforman dicho grupo humano.
CONCLUSION
Para concluir, se obtuvo el aprendizaje esperado gracias a los contenidos enviados por la
docente, entendiendo sobre las capacidades de sello, el cual son 3 y las capacidades laborales,
por otra parte, la diversidad juega un papel muy importante hoy en día ya sea en el ámbito
laboral:
A través de las capacidades sello y las capacidades transversales y de empleabilidad, establece
un compromiso formativo con cada estudiante que ingresa y se hace parte de esta institución.
Así, durante toda su trayectoria formativa, logrará desarrollar o potenciar las capacidades
propuestas, de manera tal que, cuando egrese y se titule, tenga plena certeza de lograr un
desempeño acorde a los nuevos desafíos nacionales e internacionales, siendo parte de un
mundo laboral cambiante, complejo, demandante y flexible que le permita asumir desafíos
con autonomía, creatividad y proactividad. (IACC,2022, P.24)
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022) COMUNICACION ORAL Y ESCRITA, [ artículo en linea] Contenidos S6, comentario final. pág.
24, recuperado de: https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1597359/mod_resource/content/7/
S6_CONTENIDO_COMOE1502%20%28031022%29.pdf?redirect=1