ALOCUCIÓN DE APERTURA

Asamblea de Plenilunio 2023

Esta Alocución va a estar compuesta de dos partes. En la primera parte, voy

a mencionar algunos temas informativos sobre los que estamos trabajando.
En la segunda parte, compartiré algunos aspectos de la vida de Cafh que
creo responden a inquietudes de los Hijos e Hijas en el momento presente.
Comienzo por agradecer a todos los grupos que enviaron sus
contribuciones respecto del Reglamento, luego de dedicar el año a
estudiarlo y a reflexionar sobre él.
Soy consciente de que muchos están expectantes respecto de cómo va a
seguir este proceso. El primer paso que hemos dado ha sido publicar en el
SIC todos los trabajos con autorización para hacerlo. Los invito a que los
lean.
Quiero que sepan que he leído todos los trabajos. Tal como muchos grupos
han manifestado, se aprecia una diversidad de enfoques como también
puntos en común. Considero muy valiosos los aportes y reflexiones
recibidos. Me hace feliz comprobar con qué seriedad los grupos de
diferentes Tablas y Categorías han reflexionado sobre el Reglamento.
El paso siguiente que ya estamos llevando a cabo en la Tabla Madre es
analizar todos los aportes.
Como se imaginarán, no será tarea fácil conciliar la diversidad de enfoques
de modo de atender a todos. Por ello, antes de iniciar la actualización,
procuraremos definir los criterios que nos permitirán guiar el proceso.
Luego, trabajaremos sobre un primer borrador que se pondrá a disposición
de los Ordenados y Ordenadas con un tiempo suficiente para recibir nuevos
comentarios y aportes. En todas las etapas del proceso, se informarán y
harán públicos los pasos que iremos dando.
El paso final será votar la nueva versión del Reglamento. Dado que
procuramos realizar un proceso muy cuidadoso y lo más amplio y
consensuado posible, no tenemos aún una previsión de tiempo para este
paso final.
Hay algunos aspectos sobre los que recibo reiteradas consultas y sobre los
que considero necesario establecer algunos alcances de manera inmediata.

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En general, estos temas están relacionados con la irrupción de la virtualidad
en Cafh a partir de la pandemia. Por ejemplo, la interpretación del Radio de
Estabilidad, las actividades virtuales, la aplicación del Ceremonial en estos
casos, entre otros. Preveo establecer algunos alcances y definiciones para
estos aspectos en los próximos meses.
También les quiero compartir que hemos tenido un año de intenso trabajo.
En todas las áreas de Cafh se ha desarrollado un gran trabajo y quiero
agradecer el tiempo, el amor y la dedicación que cada uno pone en el lugar
en el que está.
De todo el trabajo realizado voy a referirme solamente a lo que se
desarrolló tomando como base lo recibido en las Deliberaciones de la
Asamblea pasada, pues tiene relación con los temas de esta Asamblea. Las
contribuciones recibidas nos permitieron validar la necesidad de enfocarnos
sobre los aspectos propuestos.
Hemos identificado la necesidad de trabajar más específicamente en el rol
del Delegado o Delegada de Tabla como una pieza clave para la
actualización en Cafh.
Durante los meses de junio y julio de 2022 invitamos a todos los Delegados
y Delegadas de Tabla de Patrocinados, Solitarios y Ordenados a mantener
reuniones con los Coordinadores de las Delegaciones Regionales de Tabla,
de Actividades de Extensión y con la DGM.
El objetivo de estas reuniones fue escuchar las inquietudes y necesidades
que experimentan los Delegados de Tabla en el desarrollo de su función,
las que perciben en los grupos y en los Hijos e Hijas, como también
aprender unos de otros de las diferentes experiencias.
Gracias a este intercambio hemos podido profundizar el diagnóstico que
veníamos haciendo e identificar áreas de trabajo específicas a las que
estamos dedicando nuestra atención.
Para ello, hemos conformado siete grupos de trabajo integrados por
Delegados de Tablas de diferentes países para atender esos temas, y siete
grupos de colaboradores de Actividades de Extensión para atender los
temas relacionados con esa área.
En las exposiciones que precederán a las deliberaciones de esta Asamblea
tendrán oportunidad de conocer más detalles sobre los temas y avances
realizados hasta ahora, y contribuir con reflexiones e ideas.

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Como en los años anteriores, durante el 2022 mantuve encuentros virtuales
de diálogo con miembros de Cafh de muchos países. En estos encuentros
he tenido la oportunidad de escuchar inquietudes, preguntas y reflexiones
que van ampliando mi comprensión y me resultan esenciales para la
orientación de Cafh.
Ahora voy a compartir con ustedes algunas de esas reflexiones, que
constituyen la segunda parte de esta Alocución.
Hoy en día, llevar a cabo nuestra labor y nuestra misión implica desafíos
importantes, dadas las características de la época y del mundo en el que nos
toca vivir.
Algunos me preguntan ¿cómo desenvolvernos espiritualmente en un
mundo que nos tironea continuamente?
El exceso de información, la dificultad para discernir qué es cierto y qué es
falso, la inestabilidad actual, las transformaciones que viven las sociedades
y los países, entre otros, son factores que contribuyen a esa sensación. Lo
visualizo como una fuerza centrífuga que nos empuja hacia afuera de
nosotros mismos, nos dispersa y disgrega, y se nos hace difícil concentrar
nuestra energía y enfocarnos en lo verdaderamente importante.
Algunos se preguntan cuál es el rol de Cafh y de cada uno de nosotros en el
mundo actual. Muchos se preocupan por la falta de un número mayor de
nuevos miembros y por la edad avanzada de muchos de los miembros
actuales. También les preocupa cómo evitar volvernos egoístas o quedarnos
en nuestra zona de confort.
¿Estamos estancados, estamos obsoletos?
Creo que Cafh no propone una idea pasada de moda, muy por el contrario.
Considero que la propuesta de Cafh es tan de avanzada que por eso nos
cuesta tanto llevarla adelante.
La Idea de la Renuncia es el modo de vivir de la humanidad del futuro.
Nosotros procuramos vivir esta idea, pero lo cierto es que a veces no
alcanzamos a captar lo que implica en toda su profundidad.
Lo que Cafh sostiene como misión aún no forma parte de la conciencia
colectiva de la humanidad. Nosotros estamos intentando construirla. Pero
como somos seres humanos comunes, ciudadanos de nuestro mundo y de
nuestro tiempo, nos resulta difícil. Estamos labrando surcos sobre un
terreno que parece ofrecer mucha resistencia. Ese terreno somos nosotros
mismos y los grupos de Cafh en un mundo acelerado y confuso.
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La evolución de la conciencia humana nunca ha sido fácil ni rápida.
Necesitamos determinación, voluntad, persistencia, paciencia, y
especialmente, no esperar resultados extraordinarios.
Pero, sobre todo, necesitamos actualizarnos interiormente, continuamente.
Necesitamos mantener la llama encendida que nos despertó y nos movió
hacia nuestra búsqueda espiritual. No importa cuánto tiempo haya pasado.
Estamos estancados si hemos dejado de trabajar interiormente, de
asombrarnos de lo que vamos descubriendo en nosotros mismos y en
nuestra relación con el entorno y con la vida.
El trabajo espiritual no acaba nunca, no es una carrera con una meta a la
que tenemos que llegar. Es un proceso continuo de autodescubrimiento y
de expansión de nuestro amor y de nuestra conciencia. Los momentos de
oscuridad, de dificultad y de dolor son un estímulo para buscar, para ir más
a lo profundo, para transformarnos, para avanzar.
Cuando este proceso se ha detenido podemos identificar algunas señales:
en primer lugar, nos estancamos en nuestra zona de confort. Nos sentimos
aparentemente cómodos, pero eso nos genera una sensación de baja
energía, de desconexión, de falta de plenitud.
Otra clara señal es que proyectamos hacia afuera nuestra disconformidad y
nuestro malestar. Es decir, buscamos en otros o en las circunstancias la
causa de nuestro desánimo.
Recordemos que somos co-creadores de la realidad en la que vivimos.
Nuestra actitud, nuestro sentir, nuestras acciones es lo que da forma y
sentido a nuestra realidad.
No perdamos las esperanzas. La confianza en la propia misión es una
cuestión de fe. Pero no de la fe religiosa que cree en algo determinado.
Nuestra fe se asienta en lo desconocido, en la aceptación de eso
desconocido que guía nuestra vida. Reconocemos nuestra profunda
ignorancia y pequeñez frente a un proceso de evolución que nos trasciende.
Pero al mismo tiempo procuramos ser colaboradores activos de esa
evolución.
Cafh, como organización, es una reunión de personas que se dedica a las
personas. Su propósito es puramente espiritual. Su misión es servir a los
miembros de Cafh y a otras personas que se relacionan con Cafh como
medio para facilitarles el desarrollo de sus posibilidades espirituales -
individuales y colectivas-, en el logro de la misión común: desarrollar la

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egoencia a través de la Ascética de la Renuncia y de la Mística del
Corazón.
Entonces, la tarea de quienes cumplimos funciones en Cafh está totalmente
centrada en las personas y en los grupos. Es una labor de servicio. Por ello,
es fundamental que nos actualicemos interiormente, en nuestro propio
proceso espiritual, y también en el desenvolvimiento de nuestra labor.
Como ya he mencionado en otra Alocución, considero que necesitamos
desarrollar un tipo de liderazgo que llamé “liderazgo facilitador”, y ahora
agregaré la idea de “liderazgo inspirador”.
Es difícil inspirar a otros si no nos inspiramos nosotros mismos. ¿Cuál es
nuestra fuente de inspiración? Necesitamos mantener vigente nuestra
conexión con nuestra vocación, mantener activo nuestro propio proceso
espiritual, alimentar continuamente el amor en nosotros, la apertura a la
vida, el anhelo de servir a toda la humanidad, la esperanza en que un
mundo mejor es posible y que nuestra contribución cuenta.
Dentro del estado de evolución actual -el nuevo paradigma- ya estamos
conscientes de que las conductas autoritarias o paternalistas no nos
conducen a un desarrollo de los individuos ni de los grupos. Eso no
implica, sin embargo, el vacío o la ausencia total de liderazgo.
La función principal de un guía en Cafh es ayudar al grupo a mantenerse
consciente de cuál es la misión, para qué estamos reunidos y trabajando
juntos, cuáles son los valores sobre los que se asienta Cafh y el
desenvolvimiento espiritual. Si este enfoque se desdibuja, se diluye o se
pierde, se pierde también la razón de ser y se produce una desconexión.
Quien coordina un grupo también tiene la responsabilidad de facilitar el
proceso de comunicación. En primer lugar, practica la escucha activa, libre
de prejuicios, y facilita que todos los miembros del grupo puedan
expresarse, se respeten y se escuchen. La aceptación plena del ser de la otra
persona y la posibilidad de expresarse tal como es, sin temor de ser juzgado
o rechazado, es la base de la confianza. La confianza hace posible que cada
uno desarrolle su propio potencial.
Generar confianza permite que los vínculos sean fuertes y que se sienta
pertenencia al grupo, más allá de las diferencias. A su vez, la confianza
facilita un proceso de comunicación sincero y profundo.
Las diferencias son parte normal de la vida de cualquier grupo.

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Las diferencias o discrepancias surgen todo el tiempo en nuestras
relaciones y hay que aprovecharlas sin que nos separen. También las vemos
en la sociedad. Pero en ella, las divergencias llevan a la separación, al
enfrentamiento, a la polarización extrema. Por eso, considero necesario
aprender a trabajar con los conflictos y diferencias dado que son naturales.
Este es un aporte muy relevante que podemos hacer en el momento actual.
Los prejuicios y creencias son un escollo importante para poder construir
un ambiente de confianza en los grupos. Los prejuicios y creencias
provienen básicamente de nuestra educación, de nuestro contexto cultural,
de nuestras experiencias y de nuestras propias características. Casi siempre
son invisibles, no nos percatamos de ellos, pensamos que la realidad es, o
debe ser, como nosotros la vemos.
Una señal clara de que tenemos un prejuicio o creencia es que nunca lo
cuestionamos. Preguntémonos ¿por qué pienso esto? ¿de dónde salió? ¿es
esta idea realmente mía? ¿es coherente con los valores que quiero abrazar?
Nos vamos a sorprender muchas veces dándonos cuenta de que nuestras
ideas no son tan nuestras como creemos.
Cada uno de nosotros solo puede ver una franja limitada -muy limitada- de
todo el espectro de lo que existe. Nadie tiene visión de 360° ni tampoco
estamos en el centro de nada. Cuando reconocemos con humildad esta
realidad, nos resulta más fácil ir más allá de esos condicionamientos
mentales para poder apreciar el punto de vista del otro. Un punto de vista
diferente me permite completar y ampliar mi comprensión.
La ciencia nos da muy buenos ejemplos de esto. Basta observar cuántos
profesionales de diferentes especialidades intervienen en una cirugía de
corazón.
Como solemos tener la tendencia a evitar o negar situaciones de
divergencia o conflicto, es necesario contar con herramientas para
comprender cómo opera el conflicto, cómo abordarlo y cómo trabajarlo
para que sea una fuente de crecimiento, especialmente en el grupo.1
Actitudes básicas como el respeto, la escucha activa y la aceptación plena
de la otra persona nos permiten abordar las discrepancias y aprender de
ellas.

1
Hay numerosos estudios y metodologías para abordar los conflictos. Un ejemplo: el Trabajo de Proceso
(Process Work) de Arnold Mindell.

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Frente a las diferencias siempre es necesario poner en el centro nuestra
razón de ser.
Por último, la fuerza más poderosa que nos ayuda a no estancarnos, a no
quedarnos en nuestra comodidad y a inspirar a las almas es el amor.
Todos tenemos un potencial de amor muy grande en nuestro corazón. De
amor desinteresado y generoso. Esa clase de amor que se da porque esa es
su naturaleza.
Cuando hablamos de liderazgo inspirador no solo me refiero a quienes
cumplen funciones en Cafh sino también a todos los Hijos e Hijas. Cada
uno de nosotros puede ser un líder inspirador de la espiritualidad y el amor
en el ambiente en el que vive.
Cuando pensamos en los jóvenes, cuando nos preocupamos por no tener
más miembros, cuando nos preguntamos cómo dejar algo significativo en
este mundo, dejemos de preocuparnos demasiado por nosotros mismos y
abramos nuestro corazón. Contagiemos esperanza. La esperanza no nos
viene de afuera, es una elección, se basa en la confianza en nuestra misión
y en las posibilidades del ser humano. Amemos a todos cuantos estén a
nuestro alcance. El amor nos inspira a nosotros y alienta a otros. Donde hay
un fuego encendido muchos se acercan a buscar luz y calor.

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