Cuestionario General

1. ¿Cuáles serán sus obligaciones durante el semestre 2019.2? ¿Cómo piensa

conciliarlas con AIESEC?

Mis obligaciones dentro de AIESEC y específicamente en mi entidad (Ambato) son:

• Generar LEADs dentro del mercado asignado por mi VP oGV.

• Buscar que mis TM lleguen a empoderarse con respecto a AIESEC y en su vida

personal.

• Ayudar a mi equipo a generar APDs, pero que sobretodo lo disfruten y no lo vean

como un trabajo.

• Stalkear el trabajo realizado por parte de cada miembro que tengo bajo mi cargo.

• Conocer el estado personal que tienen mis miembros con respecto a la organización
y en su vida

• Brindar mi apoyo y soporte a mí equipo y a toda mí entidad, siempre que sea

posible y aceptado.

• Asistir a las meets organizadas por parte del área de oGV, así como también a
aquellas realizadas por parte del LCP.

• Participar en todas las meets organizadas entre mi comité y las distintas

cooperaciones.

• Tener ciclos educativos con mi equipo y si fuese necesario con el resto de TMs.

• Coordinarme con el resto de TLs para actividades como Stand masivos y apoyarnos
en todo lo que sea posible.

2. ¿Cuál es su principal motivación para ser parte del BOL?

La principal motivación que tengo para formar parte del BOL, es que a lo largo de estos
365 días aproximadamente que llevo dentro de la organización me he ido enamorando más
y más del WHY de AIESEC y mi finalidad que resulta ser compartida entre muchos otros
miembros, es poder abrir iGV, la cual fue una de la propuestas expuesta por nuestro LCP
electro para el período 20.21. Mi propósito es poder aportar con mi ayuda a AIESEC y a mi
comité específicamente, pues de mi periodo de convocatoria realizado hace un año solo nos
hemos mantenido 3 personas, entre las que cuentan el LCP electro y la actual LCVP PM,
así que quiero que esta linda historia comenzada con ellos tenga un capitulo en la que
juntos aportemos nuestra energía y trabajo para así abrir aquella área muy codiciada, de
manera que se pueda dar a conocer Tungurahua, ya que no solo representamos a Ambato,
pues nuestro alcance es mucho más amplio que el resto de comités.

3. Al final de su mandato en julio de 2020, ¿de qué estarás orgulloso(a)?

Pienso que lo que más me enorgullecería una vez llegado a julio 2020, sería el haber podido
aportar un poco más a la entidad que tanto quiero, y ver como una nueva generación de
chicos empoderados se levante fuertemente con la finalidad de engrandecer a la tierra de los
tres Juanes, pues contamos con chicos y chicas que poseen un enorme potencial y poco a
poco lo van demostrar, por lo que considero que sería un enorme honor para mí el poder ser
su guía hasta el punto en que ellos maduren y puedan liderar a otros de una mejor forma.

4. Cuál es tu rol de preferencia y porque?

Mi rol de preferencia actualmente es ser PM o como se lo conoce también TL. Esto es

debido a que tengo una aspiración naciente de poder aportar en el área de oGV como futuro
VP, pero deseo aprender todo lo justo y necesario de modo que una vez llegado el momento
mi desenvolvimiento no sea pasivo. Tengo esa finalidad debido a que como ya lo mencione
en la pregunta 2, comparto un sueño con otras personas sobre el área de iGV y no solo eso,
sino que busco que mi entidad deje de ser una expansión y sea conocido como un LC.
 Cuestionario Específico oGV

1. Describe todas las etapas del customer flow y especifica un cuello de botella
actual y cómo tú siendo TL ayudarías a desaparecerlo

• Attraction

Es la primera fase del customer flow, la cual constituye la parte estética del proceso. En
esta se realizan stand, saloneos y demás actividades con la finalidad de incentivar a las
personas (atraerlas) para que vivan la experiencia que te ofrece AIESEC, teniendo un
acercamiento con ellos mediante la propuesta de una sesión informativa

• Consideration

En esta etapa se ha llevado ya la sesión informativa y el Lead pasa a ser EP. Además aquí
se ejecuta la aplicación del EP al proyecto de su interés, se realiza el proceso de aceptación
y se genera el anhelado APD.

• Preparation

Constituye la fase en la que se brinda el seminario de preparación al EP para que se

mentalice a que está a poco de vivir una gran experiencia que cambiará su vida, además de
que se le da otro tipo de soporte, como la verificación de que cuente con todos los papeles
necesarios, se le habla acerca del fee de la cooperación, etc.

• Experience

Se define como el corazón del proceso, pues es la fase donde la persona (EP) realiza el
trabajo en el proyecto que aplico y cubre un periodo de tiempo de 6 semanas. Este a
diferencia de los otros si tiene un intervalo de tiempo definido que puede ir de 6 semanas,
12 semanas o 18 semanas.

• Post Experience

Una vez que la persona concluyo con su experiencia entra en la fase de Post Experience,
que abarca desde la culminación del proyecto, el retorno del EP a su país de origen, los
seminarios de inducción, la realización de los distintos cuestionarios (LDA, NPS en caso de
no haberlos llenado aún) y la entrega de su certificado avalado por la ONU.

Cuello de botella: Desde mi punto de vista uno de los principales cuellos de botella que
existen en el costumer flow, es el hecho de que después de que el EP ha concluido su
experiencia y se le ha entregado su certificado, se pierde el contacto con la persona y de esa
forma también un potencial difusor de nuestro producto.

Solución: Pienso que es necesario darle seguimiento al EP de la misma forma en la que se

lo hizo mientras realizaba su experiencia de modo que se constituya en una fuente externa
de difusión. Se podría realizar un grupo con los chicos que acabaron su experiencia y
durante los períodos de Atraction solicitarles su colaboración en la difusión virtual del
voluntariado, de esta forma no solo los miembros de AIESEC difundirían las oportunidades
existentes sino tambien aquellos que ya las vivieron.

2. Propón una rutina de trabajo que tendrías con tus TMs a fin de cumplir tus
metas operativas y asegurando la entrega de Team Standards a tu equipo

La mejor rutina que yo creo conveniente aplicar con mis posibles TMs, dependiendo de sus
horarios incluiría:

• Actividades de atracción: Lunes y Martes, realizando actividades de saloneo, stand

y alternando con acercamientos directos a grupos de chicos en el campus de la
Universidad.

• Actividades de contacto: Martes y Miercoles, de forma que los TMs incorporen en

su persona practicas de contacto en menos de 24 horas por su propia cuenta.

• Posible WT (dependiendo de sus horarios): Jueves o Viernes (Tentativo), con la

finalidad de apoyar logística y prácticamente a los miembro con respecto a sus
LEADs para que consigan sus APDs.

• Actividades de convivencia: Sábados, pues considero que es un día dedicado a la

relajación, pero se podría incluir indagaciones sobre su sentimiento con respecto a
la organización y también en sentido personal.
 3. Siendo TL Experience/Attraction/Cons ¿Qué innovación propondrías?

Durante mi experiencia como TL, el equipo de oGV se ha manejado de forma que todos
nos involucremos en cada fase, lo cual me ha permitido tener noción de cada uno de los
roles específicos de TL mencionados.

• TL Experience

Establecer un día específico para tener meet con el EP, de modo que mediante un con
conversatorio se conozca de forma mas precisa su situación actual dentro del respectivo
proyecto y el cumplimiento de sus expectativas, así como de cada uno de los estándares.

• TL Attraction

Crear espacios didácticos durante los Stand, de modo de que los interesados puedan sentir
un poco de las culturas externas que te permite experimentar un voluntariado con AIESEC

• TL Cons

Recalcar el aporte social que significaría la participación de la persona en un proyecto de

voluntariado con AIESEC, de modo que el LEAD sienta su importancia en la resolución de
una problemática mundial.