LIDERAZGO

Liderazgo Personal y en la Organización

Cultura y Clima Organizacional
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Por: Liz Castillo, Francisca Jofre,

Sofia Huerta y Elena Carreño
Docente: Manuel Gutiérrez

Octubre, 2023
 INTRODUCCIÓN

Como se comprende, la cultura organizacional cobra

relevancia en las empresas, considerándose un
componente de gran valor para ellas; esta cultura se
alimenta, se cuida y se mantiene día a día.

Este proceso toma un largo tiempo, ya que son actitudes

mantenidas en las declaraciones de principios y valores que
proyecta la empresa, las cuales rigen sus relaciones al interior de ella, como de cara al exterior.

Es importante que los empleados, se plasmen de esa cultura y la practiquen; no olvidemos que
la cultura tiene impacto en el clima laboral, por lo tanto, puede repercutir directamente en la
productividad y resultados de la empresa, logrando por lo demás un clima laboral óptimo.

Esta vez se ha considerado para este estudio comparativo de la

cultura y clima laboral a dos empresas de consumo masivo, cuyas
marcas están presentes en la mayoría de los hogares chilenos y
ambas que poseen una gran trayectoria.

Empresas seleccionadas:
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Rubro privado: Colun y Nestlé S.A.
Motivo de selección: Optamos por ellas dado que son empresas que poseen una gran
trayectoria, cuentan además con una gran cantidad de empleados y su marca se encuentra bien
posicionada en el mercado.

Cultura Organizacional COLÚN

La cultura organizacional se ha transformado en un factor clave en los resultados de una

empresa, determinando muchas veces el éxito de ella. El principal foco de la cultura
organizacional es lograr una identidad única, ser diferenciada, para ello la empresa debe lograr
transmitir correctamente los valores, misión y visión, de tal manera que sus empleados se
identifiquen con ella.

Respecto a la cultura organizacional y en relación con las empresas seleccionadas, se puede

comentar el compromiso que tiene la empresa colún es que, a través de un ambiente de
sencillez, privilegiando el trabajo en equipo y generando vínculos con los miembros de toda su
organización para poder entregar productos saludables y de muy alta calidad, enfocados en las
necesidades del consumidor.

Colún busca también ser una empresa líder dentro de la industria, actuar siempre con
precaución, sensatez y cautela, llevando a cabo acciones y decisiones donde todos unen sus
esfuerzos para cumplir el propósito común.

Cultura Organizacional NESTLÉ

Los principios empresariales y culturales de Nestlé, Son el principal cimiento que conforman
todo lo que hacen para sus consumidores.

A diferencia de otras empresas y rubros que ya hemos visto, Nestlé tiene un enfoque 100% en
el consumidor o cliente final y también en sus productores de materias primas.

El objetivo principal de esta empresa es mejorar la calidad de vida de los consumidores, a través
de sus productos, ofreciendo una gran gama de productos bebestibles y comestibles. Esta Idea
la expresan mediante la frase: ” Good Food, Good Life”

Tratan de mantener una comunicación con el consumidor que sea fiable y constante en el
tiempo, igualmente respetan la privacidad de este.

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Esta empresa respta mucho los derechos humanos en la actividad diaria como empresa. Es por
esto que, ofrece un ambiente de buenas prácticas laborales y de derechos de los trabajadores
en el día a día, de toda la corporación.

La clave del éxito está en mantener una actitud digna y de respeto mutuo, se espera que todos
sus colaboradores aporten a esto. Además, están comprometidos con la seguridad laboral de
todos sus trabajadores o todo aquel que invierta valor en esta empresa.

Clima Laboral COLÚN

Se debe tener presente la importancia del clima laboral en una empresa, los empleados le dan
gran importancia y valoran un ambiente agradable, por consiguiente se sienten motivados para
alcanzar sus objetivos y los que traza la empresa.

Respecto al clima laboral de Colun, un clima laboral agradable y positivo, con un esquema de
organización democrático, por lo cual se logra un equilibrio en las decisiones que tomen en
conjunto, proyectan internamente el arraigo a la tierra, a la permanencia y la mejora de la
calidad de vida del mundo rural. La empresa otorga capacitación a sus empleados, lo que se
traduce en tener una mano de obra calificada, contribuyendo de esta manera a la formación
personal y un mejor futuro laboral y económico para el trabajador y familia.

Por otra parte, la empresa apoya fuertemente a sus sindicatos con varias iniciativas, entre ellas:
apoyo a los padres y madres de sus socios que sean adultos mayores o se encuentren con
problemas de salud o condición vulnerable.

El compromiso, el trabajo en equipo y la ayuda mutua son valores arraigados en cada área de
Colun, lo cual se traduce que sus trabajadores se empoderen e identifiquen aún más con su
empresa.

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 Clima Laboral Nestlé

Se destaca por su ambiente cultural constructivo, y la buena relación que existe entre sus
colaboradores. Aunque se logra rescatar que, la situación de liderazgo no es la ideal, se observa
baja capacidad de liderazgo y de guiar a sus pares. A pesar de esto, la empresa entrega
excelentes beneficios. Sus colaboradores destacan los salarios que están por sobre el mercado.

ARGUMENTO DE LOS ESTUDIANTES Y SELECCIÓN DE IDENTIDAD

Ambas empresas tiene una cultura muy similar; sin embargo demuestran que el foco principal
está establecido y direccionado hacia los consumidores, por lo que se olvidan de lo principal: los
trabajadores, pero si tuviéramos que decidir por una de ellas sería por Nestlé, esto por la alta
proyección y ascenso que demuestran, sus trabajadores al año están pasando a otras áreas u
otros cargos.

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 CONCLUSIÓN

Se puede concluir que la cultura organizacional de ambas empresas son muy similares, ambas
se enfocan en un 95% en el consumidor final, dejando de lado el bienestar del clima laboral de
todos sus colaboradores, con faltas de lideres efectivos dentro de la labor diaria en las plantas
de procesos específicamente.

Según trabajadores de ambas empresas, esto o compensan con los salarios que son en
promedio más alto de lo que ofrece hoy el mercado, y uno que otro beneficio a sus
colaboradores. Debemos recordar que todo lo anterior va de la mano, una no existe sin la otra,
un buen liderazgo, y buenos beneficios, son la mezcla perfecta para un buen clima de sus
trabajadores, lo cual no se refleja en ninguna de las empresas investigadas.

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 BIBLIOGRAFÍA

Frederick, D. (2023, 28 febrero). Cultura organizacional. Enciclopedia Económica.

https://enciclopediaeconomica.com/cultura-organizacional/

González, M. C. (s. f.). El clima laboral, un factor clave para el éxito de la empresa.

https://www.linkedin.com/pulse/el-clima-laboral-un-factor-clave-para-%C3%A9xito-de-

la-cant%C3%B3n-gonz%C3%A1lez/?trk=public_post&originalSubdomain=es

S.N, (S:F:) Presentación Cooperativa Colun (odepa.gob.cl)

MyDNA. (s. f.). Cómo es la cultura organizacional en Nestlé | MyDNA.

https://mydnadigital.com/companies/nestle/culture/

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