UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Tema:

Cultura organizacional

Participante:

Arbert Johan Casanovas Morillo

Matricula

2018-08964

Facilitador@:

Julio Ángel García

Asignatura:

Administración de Empresa

Introducción
En el trabajo presentado a continuación vamos a mostrar un breve ensayo sobre
el tema: cultura organizacional lo cual es aquel conjunto de acciones, valores y
conductas que se infundan en una organización y alrededor de las cuales giran los
objetivos y el comportamiento de las personas que se tienen dentro de ella.
También vamos a conocer acerca de la cultura organizacional de tres grandes
empresas de Republica Dominicana.

Ensayo sobre la cultura organizacional

Debemos destacar que cada empresa merece tener una cultura organizacional
que refleje los valores, creencias, ideas y las reglas específicas de una
organización, pero más que nada, deben de cumplirla. Muchas veces las
organizaciones dicen tener una cultura organizacional que no cumple con su
filosofía, es por eso que es importante hacer un análisis de las empresas y su
cumplimiento con su cultura.

La cultura organizacional como su nombre lo dice, es aquel conjunto de acciones,

valores y conductas que se infundan en una organización y alrededor de las
cuales giran los objetivos y el comportamiento de las personas que se tienen
dentro de ella. Una cultura organizacional permite un mejor manejo del personal,
relaciones humanas tal como la organización lo necesite para trabajar de una
mejor manera, incluso puede llegar a hacer que el trabajo de los empleados sea
más productivo, infundiéndoles sentimientos por la organización que los muevan a
querer el progreso para ésta.

El conocimiento de la cultura organizacional es muy importante para los

empleados, para promover el progreso de la organización y sus características:
“los empleados deben conocer la cultura de la organización, pues esta se concibe,
entre otras cosas, con el fin de condicionarlos para que se comportan de
determinada manera”, ya que cada persona a medida que va trabajando en la
organización va haciéndose consciente de lo que se busca en ella, queriendo
alcanzar sus metas personales ya ligadas a las de la organización por medio de
los sentimientos de pertenencia que van creando las manifestaciones culturales
dentro de la empresa, la persona puede llegar entonces a preocuparse más por el
rendimiento que tiene en la organización.

Además, la cultura organizacional permite que una organización sea diferente a

las demás, debido a que todas esas prácticas y tradiciones se mantienen
particularmente dentro de esa organización y por esta razón se puede crear un
sentido de pertenencia, identificar a los trabajadores y que ellos mismo se sientan
únicos entre otros: “Uno de los elementos que caracterizan hoy a las
organizaciones es su cultura. Esta es una impronta que refleja, entre otras cosas,
el modo como ellas conciben el trabajo y la relación con su medio ambiente y que,
además, las diferencian de otras organizaciones pertenecientes al mismo sector
económico y la misma ubicación geográfica.

La importancia que tiene el concepto cultura organizacional dentro de una

empresa como ya se ha estado mencionando es muy grande pues así como
nosotros que desde el momento en que nacemos contamos con una identidad que
nos va distinguir, así sucede en las empresas ya que desde el momento en que
nacen se crea su cultura como empresa que representa su personalidad e
identidad.

Es importante resaltar que no existe ningún organismo público o privado que no

cuente con una cultura, ya que todos cuentan con un conjunto de valores,
costumbres, creencias, historias.

Aunque recursos humanos tiene la responsabilidad de promover la cultura dentro

de una empresa, la influencia más importante sin duda está representada por el
líder (gerente) ya que él es la primera persona que debe poner el ejemplo.

Para finalizar mencionare que la cultura en un factor muy importante dentro de

cualquier organización pues no va a existir ninguna empresa con la misma cultura,
esto es lo que distingue a una de otra y si está bien estructurada representa una
clara ventaja competitiva pues proyecta una buena imagen.

Investiga sobre la cultura organizacional implementada en 3 empresas

dominicanas.

Nestlé

Nestlé es una Empresa Humana que responde concretamente a las necesidades

individuales de los seres humanos en el mundo entero, poniendo especial énfasis
en el bienestar de sus consumidores y de sus empleados, lo cual se refleja en su
actitud y en su sentido de la responsabilidad hacia la gente.

El objetivo de Nestlé es incrementar las ventas y las ganancias pero, al mismo

tiempo, aumentar el nivel y la calidad de vida para todos en todos los lugares en
los que es activa.

Así mismo, Nestlé está convencida de que son las personas las que forjan su
prosperidad y de que nada puede lograrse sin su apoyo y energía, lo que hace
que su activo más preciado sean las personas. El involucramiento de la gente en
todos los niveles comienza con la información adecuada sobre las actividades de
la Compañía y sobre los aspectos específicos de su trabajo. Gracias a una
comunicación abierta y a una cooperación activa, todos deben contribuir a mejoras
que incrementen los resultados y el desarrollo personal.

Cemex
En CEMEX, su personal o como ellos dicen “nuestra gente” es parte central del
negocio y éxito. Con sus aportes, energía y visión seguimos construyendo nuestro
futuro y competitividad en la industria de materiales para la construcción. Por
consiguiente, tienen un interés permanente en mejorar el ambiente laboral y
rodearse de empleados comprometidos que guíen a la compañía hacia una cultura
sustentable de alto desempeño.

La empresa de Extracción, manufactura y comercialización de concreto, cemento

y agregados. Buscan aumentar el potencial de sus empleados al proporcionarles
un ambiente de trabajo seguro y saludable, así como oportunidades de desarrollo
continuo que les resulten interesantes y desafiantes.

Un factor fundamental en el avance y éxito de Cemex ha sido vivir los valores y

principios que integran su Código de Ética y Conducta. Ante el dinamismo y la
rápida evolución de la industria, sus valores de Colaboración, Liderazgo e
Integridad se mantienen inalterables y seguirán siendo los pilares que soportan
sus acciones.

La estrategia de comunicación del equipo directivo es un ejemplo de que

escuchamos a nuestros empleados y respondemos a sus inquietudes. En la
encuesta para empleados realizada en 2007, identificamos algunas áreas de
oportunidad: mayor necesidad de comunicación interna y que los gerentes en
puestos de liderazgo se involucren más con los empleados. Como respuesta, se
creó un equipo multicultural y multifuncional encargado de crear una estrategia de
comunicación del equipo directivo que defina el papel de nuestros líderes en la
comunicación y el compromiso de los empleados.

Banco popular
En un empresa con una cultura basada en prácticas gerenciales éticas y unos
valores corporativos que permean todas las decisiones. Es un factor esencial de
diferenciación en el mercado financiero, que evidencia que la fortaleza del Popular
no es sólo económica, sino también moral y ética.

Sus buenas prácticas corporativas se apoyan en cinco valores: respeto, integridad,

trabajo en equipo, innovación y satisfacción del cliente Cuidamos la imagen de la
institución orientando cada una de nuestras acciones a estos cinco valores Un
equipo de delegados de Valores promueve su cumplimiento en las diversas
unidades de la empresa, contribuyendo a que reflexionemos ante cada decisión y
nos formemos como mejores profesionales y seres humanos.

Misión
Trabajar para ser un eficiente y rentable proveedor de servicios financieros,
personales y empresariales, en el mercado local e internacional. Cumplimos
nuestra función social, garantizando la satisfacción de nuestros clientes,
empleados y accionistas, apoyados en el desarrollo de nuestro capital humano y
en una moderna tecnología, conforme a los más altos principios éticos y legales.

Visión

Ser el grupo de servicios financieros predominante para la República Dominicana,

con un crecimiento rentable, que permita satisfacer las necesidades de los clientes
personales, empresariales y corporativos, a través de nuestro capital humano,
capacidad tecnológica, reputación y marca, el conocimiento de nuestra amplia
base de clientes y nuestra oferta de canales para servirles.

Conclusión
En la documentación ya mostrada pudimos ver un breve ensayo sobre el tema:
cultura organizacional lo cual es aquel conjunto de acciones, valores y conductas
que se infundan en una organización y alrededor de las cuales giran los objetivos
y el comportamiento de las personas que se tienen dentro de ella. También
pudimos conocer acerca de la cultura organizacional de tres grandes empresas
de Republica Dominicana.