Innovación de la Administración Posmoderna

Fase 4 – Elaboración de la propuesta

Omaira Gélvez Contreras

Código: 1.094242898

Grupo: 126006A_954)

Tutor

Carlos Alberto Calleja

Universidad: Universidad Nacional Abierta y a Distancia. (Unad)

Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas de negocios

Administración De Empresas

Pamplona Norte de Santander

Noviembre 27 de 2021
 INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo de la fase 4 nos permite presentar un análisis al problema y

caso propuesto desarrollando alternativas con soluciones pertinentes al caso
teniendo en cuenta los temas desarrollados en la guía.
 OBJETIVOS

 Proponer alternativas de solución a problemas empresariales, para

aplicar los principios teóricos estudiados.

 Analizar el problema presentar las alternativas de solución considerando

los principios teóricos estudiados.

 Construir un mapa conceptual en el cual se presenten las alternativas de

solución al problema.
 El estudiante a partir del resultado del análisis del problema presenta las
alternativas de solución, mínimo tres alternativas y elabora un mapa conceptual,
con las alternativas de solución al problema, considerando los principios teóricos
estudiados, considerar y aplicar los temas de la Unidad 3.
En las empresas perfumes y Azares Magnolia, tiene en el personal de trabajo
algunos inconvenientes entre empleados a continuación se mencionará:

Desconocimiento sobre los retos adquiridos por la empresa perfumería y azares

La Magnolia, teniendo como resultado conflictos entre ellos, no aceptando los
desafíos trazados como es el aprendizaje y formación para el crecimiento tanto
grupal como individual. Olvidando el hábito de la proactividad y las metas trazadas
como organización esto a ocasionado una desorientación entre los empleados que
no están conformes y las nuevas metas trazadas por la compañía.

Planteamiento/seleccionado/ Alternativa 1 Altrnativa 2 Alternativa 3

causa
Descontento entre algunos
trabajadores por los nuevos
cambios que tiene la
organización
Buscar la forma Los dueño de la Tener un
de escuchar a Empres deben analizar pensamiento positivo
los trabajadores, y dar claridad datallada con mentalidad de
enteder su las causas que ha ganancia siempre.
posición sobre el originado el problema Es una Buena
rechazo de las esto para prevenir el estrategia se puede
nuevas metas, impacto que generan enfatizar a los
luego através de las consecuencias de empleados para que
estrategias sus decisiones. entiendan la
hacerles entender importancia de las
el porque del nuevas innovaciones
nuevo cambio y el que les harán abrir
beneficio que se puertas a otros
tendrá grupal mercados y que al
como invidual. posesionarse como
los mejores teniendo
el bebeficio
económico indivudial
y colectivo.
Elaborar un mapa conceptual, con las alternativas de solución al problema,
considerando los principios teóricos estudiados, considerar y aplicar los temas de
la Unidad 3.

IDENTIFICAR DEFINIR CRITERIOS APLICAR FILTROS

ALTERNATIVAS QUE PERTIENTES PARA SOBRE LAS DETERMINAR UNA
PUEDAN SER ESCOGER ALTERNATIVAS O MÁS
ESTRATEGIAS DEL ESTRATEGIAS A ESCOGIDAS ESTRETEGIAS PARA
PROYETO UTILIZAR INICIALMENTE EL PROYECTO
 CONCLUSIONES

 En el anterior trabajo que terminé desarrollar comprendí los

importante que es saber manejar un problema buscando soluciones
y alternativas que conlleven al éxito de una organización.

 También observé y analicé cada uno de los aportes que hicieron mis
compañeras al foro donde cada una da sus diferentes puntos de
vista a las alternativas y soluciones que le dieron al problema
referente al caso trabajado.

 Cada alternativa que escogemos referente a un problema es la

estrategia de que el proyecto y la organización salga adelante.