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ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

ASIGNATURA.
CONTROL GERENCIA.

DOCENTE.
Ana Karina Bornacceli.

TEMA.
ENSAYO SOBRE:
Modelos de innovación organizacional.

ENTREGADO POR:
KEINER RADA.
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GRUPO:
10778

SANTA MARTA D. T. C. H.
2021
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Tabla de contenido
Introducción..........................................................................................................................................3

Modelos de innovación organizacional...............................................................................................4

Conclusión.............................................................................................................................................5
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Introducción.

Durante el periodo académico 2021B vimos varias materias y entre ellas podemos encontrar modelos

de innovación organizacional una materia que nos enseña a ser innovadores y reducir costos durante la

fabricación de un producto o mejora del dicho producto.

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Modelos de innovación organizacional.

Modelos de innovación organizacional corresponde a la implementación de nuevos métodos

organizativos en el funcionamiento interno de la empresa (incluyendo métodos/sistemas de gestión del

conocimiento), en la organización del lugar de trabajo o en las relaciones externas que no han sido

utilizadas previamente por su establecimiento. Debe ser el resultado de decisiones estratégicas.

Durante la ejecución de la materia pudimos aprender a como se debe innovar, que beneficios trae

innovar dentro de una empresa para poder reducir los costos de la producción y ser más eficiente y eficaz.

Otro punto importante dentro de la ejecución de la materia es conocer las etapas del proceso de

innovación y sus tipos de innovaciones.

Se tocó el tema también DE QUE ES Y QUE NO ES INNOVACIÓN otro punto importante, dentro

de ese ámbito también te toco el tema del modelo lineal la cual la empresa es capaz de generar valor al

cliente desde el primer momento; por ejemplo, una floristería, un supermercado, una peluquería.

Y por supuesto no podría faltar EL MODELO MARQUIS que inicia con una idea sobre un nuevo o

mejor producto o proceso de manufactura, no necesariamente de Investigación y Desarrollo.

También se habló de los MODELOS GERENCIALES que son estrategias de gestión que

implementan las compañías para dirigir y desarrollar su sistema interno.

LA CALIDAD TOTAL que es estrategia de gestión de la organización, cuyo objetivo principal es

satisfacer de una manera equilibrada las necesidades y expectativas de todos sus grupos de interés. Estos

grupos de interés suelen estar formados normalmente por: empleados, accionistas y la sociedad en

general.

Por último se habló también de Los escenarios organizacionales corresponde a un mundo en que las

organizaciones pequeñas son las que sobreviven, por sus características de adaptabilidad y rápida

respuesta. ... El otro es un mundo en que las organizaciones de gran tamaño son las que florecen.
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Conclusión.

Se puede concluir que los modelos de innovación organizacionales es muy importante dentro de las

empresas porque implementar una buena estrategia podemos reducir costos dentro de la empresa y ser

mas innovadores y fidelizar clientes y hacer que la empresa crezca tanto en producción como en temas de

competitividad con las demás empresas.

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