UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

JALAPA, JALAPA, GUATEMALA

Exposición Desarrollo Organizacional

Lic. CARLOS EMILIO PERAZA

ADMINISTRACION III

Diego Gabriel Cervantes Lima 0226-23-23484

Raquel Navas García 0226-23-8294

Luis Francisco Ramírez 0226-23-20385

Diego Noé García Sasvin 0226-23-974

Introducción al Desarrollo Organizacional (DO):

El Desarrollo Organizacional (DO) representa un proceso holístico y multifacético destinado a

perfeccionar la eficacia y eficiencia de una organización mediante la implementación de cambios
planificados y sostenibles. Este enfoque integral aborda la complejidad de las interacciones
organizativas y busca fortalecer la capacidad de adaptación de la entidad a un entorno empresarial
dinámico.

Diagnóstico Organizacional:

La fase inicial del DO implica un análisis profundo y sistemático, conocido como diagnóstico
organizacional. En este proceso, se examinan detalladamente las estructuras formales e
informales, los procesos operativos y la cultura interna de la organización. La identificación de
fortalezas y debilidades proporciona una base fundamental para la formulación de estrategias de
desarrollo.

El diagnóstico no solo se centra en factores internos, sino que también considera influencias
externas, evaluando el impacto de cambios en el entorno empresarial, la tecnología y la
competencia. Este análisis integral brinda una visión completa de la situación actual de la
organización.

Planificación Estratégica:

La planificación estratégica en el DO constituye un paso crucial para traducir los insights obtenidos
en la fase de diagnóstico en acciones concretas y orientadas hacia el futuro. En esta etapa, se
establecen objetivos a largo plazo, se definen metas específicas y se diseñan estrategias que
alineen los recursos y capacidades de la organización con sus aspiraciones.

La planificación estratégica no solo se centra en la estructura organizativa, sino que también

abarca aspectos culturales y de liderazgo. La alineación entre la estrategia organizacional y la
visión de los líderes es esencial para lograr una implementación efectiva.

Implementación de Intervenciones:

La fase de implementación es el punto de acción del DO, donde las estrategias planificadas se
convierten en intervenciones tangibles. Estas pueden incluir programas de formación,
reestructuración organizativa, cambios en la cultura corporativa y mejoras en los procesos. La
participación activa de los miembros de la organización es crucial en este proceso, ya que su
compromiso contribuye a la efectividad de las intervenciones.

La gestión del cambio se vuelve una competencia clave durante esta etapa. La comunicación
transparente y la gestión de resistencias son elementos esenciales para minimizar las fricciones y
facilitar la adopción de nuevas prácticas.
Evaluación y Ajuste Continuo:

La evaluación continua es una práctica ineludible en el DO. Se recolectan datos cuantitativos y

cualitativos para medir el impacto de las intervenciones implementadas. El análisis de resultados
permite evaluar la efectividad de las estrategias y ajustarlas según sea necesario.
El ciclo de retroalimentación continua promueve la agilidad organizacional, garantizando que la
entidad se adapte de manera proactiva a los cambios en su entorno. La flexibilidad y la capacidad
de aprendizaje se convierten en atributos esenciales para mantener la relevancia y la
competitividad a lo largo del tiempo. La evaluación y ajuste continuo representan, por lo tanto, un
componente vital en el proceso de desarrollo organizacional.