COMUNICACIÓN EMPRESARIAL

ACTIVIDAD I
Señala en que principios de la organización de las empresas se basan las siguientes
situaciones:
a) Una jefa apoya a un empleado y le sugiere como conseguir sus objetivos.
Rpta. La actitud que tiene la jefa es muy buena porque al apoyar al empleado, como
consecuencia este se siente motivado y parte importante de la empresa, incluso hasta
puede mejorar su productividad, lo cual es muy bueno para la organización. Esta situación
es un claro ejemplo de uno de los principios básicos organizativos, la motivación, talvez
algunos autores no le dan la trascendencia que merece, pero es muy importante dentro la
estructura organizacional.
b) Una empleada se pliega a las órdenes de su superior, aunque no esté de acuerdo.
Rpta. Tenemos un responsable o superior, quien delegará tareas o deberes a la empleada
las cuales deberá dar cumplimiento si o si, a eso se le llama principio de responsabilidad y
autoridad el cual describe que debe existir una correlación entre ambas, ya que para
cumplir con ciertas responsabilidades es necesario tener un cierto grado de autoridad,
cabe notar que la autoridad se puede delegar la responsabilidad no, porque en cuanto el
jefe y la empleada tengan claras el grado de autoridad que posee cada uno, estos deberán
cumplir con todas las responsabilidades que recae en el puesto.
c) Un equipo de empleados toma decisiones sobre qué línea de producto va sacar al
mercado.
Rpta. El equipo de trabajo está analizando conjuntamente que nueva línea de productos
sacar al mercado, esto significa que todos están comprometidos en este nuevo objetivo, y
por lo tanto todos aportaran su opinión o punto de vista, esto ayudara a que todos sientan
un mayor grado de compromiso con la organización y sus deberes. El principio aplicado a
este caso es la participación, que de igual manera como lo es la motivación, tiene gran
importancia en la estructura organizativa.
d) Cada una de las personas de un grupo de trabajo se dedica a una tarea concreta.
Rpta. Esta situación está basada en el principio de especialización, el cual nos dice que si
un trabajador en consecuente con las labores que realiza, este adoptara nuevas
capacidades que le permitirán obtener un óptimo rendimiento en el trabajo debido a que
conocerá de sobremanera el funcionamiento de su área y por lo tanto podrá producir lo
mismo en menos tiempo, o al revés producirá mucho más en el mismo tiempo.
 e) El jefe del departamento de RR.HH. pide un nuevo mozo de almacén al jefe de la
selección de contratación, y este pide a su auxiliar que inserte una oferta de
empleo en el periódico local.
Rpta. Aquí tenemos un claro ejemplo de la aplicación del principio de jerarquía, debido a
que este nos indica que se establece un centro de mando del cual salen las disposiciones u
órdenes que se deben seguir para la obtención de un objetivo, en este caso el jefe de RR.
HH. da la orden que se requiere un jefe de almacén, y pide al jefe de contrataciones,
publique una oferta en el periódico, lo cual es el medio a utilizar para conseguir el objetivo
que en este caso es la contratación de un empleado.
f) El jefe de equipo invita a sus colaboradores a celebrar que les han aprobado el
proyecto que acaban de presentar.
Rpta. El jefe de equipo pone en práctica uno de los principios organizativos, el cual es la
comunicación en este caso de manera informal, al realizar una celebración está
contribuyendo a la mejora del ambiente laboral y a que el equipo se vaya conociendo y
fortaleciendo aún más, por otro lado también cabe notar que el principio de la eficiencia
está presente en este caso ya que al ser aprobado el proyecto demuestra que el equipo de
trabajo es eficiente, y la consecuencia es una satisfacción laboral por parte del equipo de
trabajo ya que lograron su objetivo y reciben una invitación a celebrar por ello.