Errores más comunes de las startup hondureñas y

latinoamericanas
Semana: 3

Nombre del estudiante:

MILGIAN MERARY COELLO CACERES

Número de cuenta:
52111014

Sede de estudio:
UNIVERSIDAD VIRTUAL
Docente:
EMERSON VALLADARES

Sección:
V5200

Fecha de entrega:
LUNES/05/FEBRERO/2024
Objetivos

Validar y perfeccionar la idea de negocio, en esta investigación el objetivo implica

comprobar si la idea de negocio resuelve un problema real y tiene suficiente
demanda, y si se puede diferenciar de la oferta existente. Para lograr este objetivo,
las startups deben hacer una investigación de mercado previa, construir un
producto mínimo viable y medir su desempeño.

Desarrollar una estrategia de marketing efectiva con este objetivo se quiere crear
un plan de acción para llegar al mercado objetivo, generar tracción y fidelizar a los
clientes. Para lograr este objetivo, las startups deben hacer una investigación de
mercado periódica, identificar su segmento de clientes, su propuesta de valor, su
posicionamiento, su canal de distribución y su marketing.
Introducción

Honduras no es muy partidaria de emprender a grandes escalas, pero las crisis

que hemos enfrentado nos han llenado de fortaleza y hemos apostado por el
emprendimiento. Emprender una startup no es una tarea fácil, ya que implica
enfrentar una serie de desafíos y riesgos que pueden hacer fracasar el proyecto.

La pandemia ha cambiado desde la forma en la que nos relacionamos hasta la

forma en la que consumimos, y aunque hacer nuestras compras físicamente ya es
algo posible, la relación empresa – cliente se ha transformado y esto no cambiará
a corto plazo, Emprender es una actitud, y como tal, debes estar listo para afrontar
el camino y encontrar soluciones cuando se presenten problemas. La
investigación de mercado de startups es el proceso de recopilación y análisis de
datos sobre un mercado en particular, con el fin de comprender las necesidades y
deseos de los clientes, el tamaño y la naturaleza del mercado y la competencia.
Errores más comunes de las startup hondureñas y
latinoamericanas.

Las startups son empresas emergentes que se basan en la tecnología y la

innovación para ofrecer productos o servicios que resuelven problemas o
necesidades del mercado. Las startups se caracterizan por su potencial de
crecimiento, su escalabilidad y su capacidad de adaptarse a los cambios.

En Honduras y Latinoamérica, el ecosistema de startups ha ido creciendo en los

últimos años, gracias al apoyo de programas de incubación, aceleración, inversión
y premios que impulsan el emprendimiento. Algunos de los sectores más
destacados son la educación, la salud, el medio ambiente, el comercio justo y el
transporte.

Algunos ejemplos de startups exitosas en Honduras y Latinoamérica son:

MarketSolidary:
Un marketplace de comercio justo y responsable que conecta a ONGs,
asociaciones, fundaciones y emprendedores sociales con consumidores que
quieren apoyar causas sociales.

Internet of Trees:
Un sistema de detección temprana de incendios forestales que usa módulos
conectados que miden la temperatura y la humedad del aire y envían alertas a los
actores clave.

CacaoPay:
Una aplicación que permite transferir dinero desde el smartphone a amigos,
familiares o comercios afiliados.
Olagro: una plataforma que facilita el comercio de productos agrícolas entre
productores, compradores y transportistas.
Startup es una gran empresa en su etapa temprana; a diferencia de una Pyme, la
Startup se basa en un negocio que será escalable más rápida y fácilmente,
haciendo uso de tecnologías digitales.

Debido a que no existe un solo tipo de startup y que tendemos a confundirlas con
las pymes, te dejamos algunas características que consideramos son muy
importantes:

 Desarrollan modelos de negocios innovadores.

 Uno de sus objetivos principales es el crecimiento potencial.
 Operan con costes mínimos.
 Buscan simplificar los procesos de comercialización o de prestación de
servicios.
 Siempre están en constante evolución.
 Facebook, Google, Airbnb y Uber iniciaron como Startups; pero debido a su
escalabilidad y crecimiento potencial ya no se podrían considerar parte de
este rubro.

Uno de los sectores más competitivos dentro de las startups, es el Fintech. Este
sector utiliza las nuevas tecnologías para crear productos financieros innovadores,
por ejemplo; una billetera electrónica que facilite desde tu celular transacciones
financieras.
Errores comunes de las startups en Honduras:

 No innovar: lanzar productos sin ajustarse a los cambios en la demanda del

mercado.
 Ser un mal líder: no saber gestionar el equipo de trabajo, comunicarse bien,
aceptar consejos y aprovechar el potencial de cada miembro.
 No analizar a la competencia: ignorar lo que hacen otros actores en el
mismo sector, cómo trabajan y cómo responden los clientes.
 No validar la idea: crear un producto o servicio sin comprobar si resuelve un
problema real y si tiene suficiente demanda.

Los errores comunes de las startups en Latinoamérica:

 No solucionar un problema: crear un producto o servicio sin comprobar si

resuelve una necesidad real y si tiene suficiente demanda.
 Construir la solución incorrecta: suponer rápidamente cuál es la solución
indicada sin incorporar al potencial usuario en el proceso de validación.
 No contar con un equipo especializado: contratar a personas sin la
competencia, la profesionalidad, el entusiasmo y el compromiso requeridos.
 No prestar atención a los indicadores: trabajar improvisadamente y sin un
control preciso de las operaciones y las finanzas del negocio.
 No tener un plan de marketing y comunicación: lanzar el producto sin una
estrategia clara de cómo llegar al mercado y generar tracción.
Análisis personal sobre qué opina de cada uno de dichos errores
encontrados, y brindar una solución de cómo se podrían mejorar
o revertir.

No solucionar un problema: este error se puede evitar haciendo una investigación

de mercado previa, identificando las necesidades y los problemas de los
potenciales clientes, y validando la hipótesis de valor con ellos. Así se puede crear
un producto o servicio que realmente aporte una solución y genere demanda.

Construir la solución incorrecta: este error se puede superar aplicando la

metodología Lean Startup, que consiste en construir un producto mínimo viable,
medir su desempeño, aprender de los resultados y hacer los ajustes necesarios.
De esta forma, se puede iterar y mejorar el producto o servicio hasta encontrar el
ajuste producto, mercado.

No contar con un equipo especializado: este error se puede prevenir

seleccionando cuidadosamente a las personas que formarán parte del equipo,
buscando perfiles complementarios, con habilidades técnicas y blandas, con
pasión por el proyecto y con capacidad de adaptación. También se puede
fomentar un buen clima laboral, una comunicación fluida, una retroalimentación
constante y una cultura de aprendizaje.

No prestar atención a los indicadores: este error se puede corregir estableciendo

unos objetivos claros y medibles, definir unos indicadores clave de rendimiento,
recopilar y analizar los datos, y tomar decisiones basadas en la evidencia. Así se
puede controlar la salud financiera y operativa de la startup, y optimizar los
recursos y procesos.

No tener un plan de marketing y comunicación: este error se puede resolver

diseñando una estrategia de marketing y comunicación que se adapte al público
objetivo, al canal de distribución, al presupuesto y a los objetivos de la startup. Se
debe tener en cuenta el posicionamiento, la propuesta de valor, la segmentación,
el contenido y las redes sociales.
Concluciones

El emprendimiento es una actividad desafiante y apasionante, que requiere de una

visión clara, una ejecución eficiente y una adaptación constante. Las startups son
una forma de emprendimiento basada en la tecnología y la innovación, que busca
resolver problemas o necesidades del mercado con soluciones escalables y de
alto impacto.

Las startups en Honduras y Latinoamérica han ido creciendo en los últimos años,
gracias al apoyo de programas de incubación, aceleración, inversión y premios
que impulsan el ecosistema emprendedor, Las startups también enfrentan una
serie de errores comunes que pueden poner en riesgo su éxito, como no innovar,
ser un mal líder, no analizar a la competencia, no validar la idea, no tener un
modelo de negocio claro, no conseguir financiación, no prestar atención a los
indicadores y no tener un plan de marketing y comunicación.

Estos errores se pueden evitar o superar aplicando una serie de soluciones, como
hacer una investigación de mercado previa, construir un producto mínimo viable,
contar con un equipo especializado, establecer unos objetivos y unos indicadores,
diseñar una estrategia de marketing y comunicación, y buscar fuentes de
financiación.
Referencias:

Una ‘start up’ es una ’empresa emergente’». Consultado el 20 de septiembre de

2018.

How Employee Stock Options Work In Startup Companies» (en inglés). Rivera,
Javier. «Emprendedor Digital». Consultado el 14 de julio de 2020.

Hans Westlund y Amy Rader Olsson. «Economic Entrepreneurship, Startups and

Their Effects on Local Development: The Case of Sweden». KTH Royal Institute of
Technology.