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DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERAS PROFESIONALES
1. FUNDAMENTACIÓN
2. OBJETIVO
OBJ 1.- Identificar una oportunidad comercial en el mercado y proponer una idea de negocio a
través de una oferta comercial que presente un producto (bien o servicio) innovador, con propuesta
de valor confirmada y validada por el segmento de clientes elegido.
OBJ 2.- Aplicar de forma integrada todos los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera pro-
fesional y sobre todo de los cursos de la línea de emprendimiento para construir de forma exitosa
el Plan de Negocios en base a la estructura propuesta.
Los equipos se formarán libremente, a más tardar la segunda sesión de clases, bajo la responsabi-
lidad de los(as) alumnos(as), quienes se organizarán para elegir un coordinador.
El coordinador del equipo tendrá la responsabilidad de enviar vía correo electrónico la lista de
los(as) integrantes al profesor del curso.
Los equipos de trabajo deberán tener en cuenta que se deben aplicar todas las herramientas y
metodologías con que se vino trabajando a lo largo del IV, V y VI ciclo en los cursos de la línea de
emprendimiento.
Se debe tener en cuenta que el entregable final del Plan de Negocios debe ser producto de su
aprendizaje a lo largo de estos 3 últimos ciclos en los cuales se puso en práctica cada una de las
herramientas y metodologías que este trabajo requiere sean aplicadas de forma exitosa (no es un
trabajo que parte en la teoría y práctica desde cero).
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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Al finalizar el proyecto, los equipos deberán entregar un archivo digital con la información especi-
ficada en el punto No. 7 del presente documento (no se aceptará material impreso).
En este acápite se detalla lo que los alumnos deben presentar como sustento del desarrollo del
proyecto:
5.1. Resumen
Breve descripción del Plan de Negocio y su alcance:
• Descripción del modelo de negocio adoptado.
• Descripción clara del Producto (bien o servicio) ofrecido y su propuesta de valor.
• Misión y Visión del Plan de Negocios.
• Promotores(as) del emprendimiento.
• Inversión inicial y rentabilidad esperada.
5.2. Introducción
Resumen breve sobre el diagnóstico que se pudo obtener al analizar las variables del
macroentorno y el planteamiento de los objetivos que se pretenden alcanzar además del
impacto de estos generarán como consecuencia de la aplicación del Plan de Negocios.
5.3. Diagnóstico
Con el fin de identificar una oportunidad de mejora en un determinado contexto o situación
problemática, el equipo de alumnos deberá realizar un análisis PESTEL completo (Político,
Económico, Sociocultural, Tecnológico, Ecológico y Legal) enfocado en la realidad actual que
vivimos. El análisis de las variables SEPTE requiere acopiar y estudiar información estadística,
legal y noticiosa, proveniente de fuentes confiables, relacionada al contexto o situación
problemática a fin de determinar las oportunidades de mejora que la misma ofrece, así como
de las amenazas que pudieran agravarla.
También se debe presentar los resultados del estudio de mercado para definir el Segmento de
Clientes al que va dirigido el Plan de Negocios (en base a los tres criterios de clasificación:
Demográfico, Geográfico y Psicográfico), se debe presentar los resultados a través del uso de
Fuentes Primarias y Secundarias de Investigación con evidencias.
Se debe presentar toda la ruta completa del Plan de Negocios en base a la siguiente estructura:
5.4. Objetivos
Se enumeran los objetivos del proyecto elaborado. Se deben plantear al menos dos objetivos
que deben cumplir con los criterios SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, a
Tiempo).
OBJ 1.-
OBJ 2.-
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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Igualmente, se debe enunciar quiénes son los beneficiarios del proyecto, considerando que los
beneficiarios pueden ser directos e indirectos.
Los beneficiarios directos son aquellos que participarán directamente en el proyecto, y, por
consiguiente, se beneficiarán de su implementación. Estas son las personas que usarán el
producto del proyecto, los desarrolladores del proyecto, los proveedores de materia prima u
otros bienes y servicios.
Los beneficiarios indirectos son, con frecuencia, pero no siempre, las personas que se
encuentran en el interior de la zona de influencia del proyecto y que se ven impactadas por el
uso de este.
Organización
- Propuesta de Plan de Reclutamiento y Selección (Individual o Masiva).
- Propuesta de Plan de Retención de Talento.
- Diseño Organizacional.
- Perfiles de Puesto.
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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
* Nota: La encuesta debe realizarse a una muestra de 100 personas como mínimo
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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
12.2 Recomendaciones
Principales recomendaciones para quienes intenten desarrollar un proyecto similar para la misma
oportunidad de mejora o en el mismo contexto. Deben ser tres recomendaciones como máximo.
12.3 Glosario
Listado de términos técnicos o nuevos que requieren definición.
12.4 Bibliografía
Listado de material bibliográfico consultado.
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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
12.5 Anexos
Material complementario que permite ampliar la comprensión del proyecto mismo.
6.3. Carátula
• Título del proyecto (centrado),
• Nombre del curso (centrado),
• Nombre del profesor (centrado),
• Ciclo, aula y semestre (centrado),
• Nombre del coordinador del grupo (justificado al margen izquierdo),
• Nombre de los integrantes del grupo (justificado al margen izquierdo).
7.2. Presentación
• En una carpeta digital.
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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
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La sustentación del proyecto tiene un peso de 40% de la nota final del proyecto.
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