Startups

Semana: _3_

Nombre del estudiante:

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Sede de estudio:
Virtual

Clase:
Generación de Empresas I

Docente:

Sección:

Fecha de entrega:
Introducción

Empezar un emprendimiento no resulta una tarea fácil, por lo que es necesario

realizar una serie de actividades que permitan la proximidad al éxito. Por lo
tanto, es necesario valerse de herramientas que doten de información de
provecho y así evitar pérdidas de dinero y fracaso en los negocios. Como es de
esperar mucho de los nuevos emprendimientos que tienen consigo un
concepto innovador a veces carece de información fiable, debido a diversas
situaciones como ser la desinformación, la poca accesibilidad a grupos de
apoyo en temas empresariales, a la poca o nada guía en temas de marketing,
entre otros asuntos de suma importancia. El poco acceso y apoyo por los entes
públicos hacia este sector disminuye la probabilidad de que los negocios sean
duraderos y exitosos, razón por la que es necesario la implementación de tipos
de programas de educación que permitan desarrollar habilidades y
conocimientos para el manejo correcto de los negocios, de esta manera se
propicia obtener resultados rentables.
Objetivos

 Identificar los tipos de errores más comunes que cometen los startups
tanto en Honduras como también en Latinoamérica.
 Analizar los errores para buscar la aplicación de una posible solución.
Contenido

5 errores de los startups en Honduras

• La negatividad
Ser optimista al emprender un negocio es de suma importancia ya que hay que
mantener la motivación para siempre dar lo mejor a nuestros clientes, como
nosotros estemos así actuaremos con el cliente, por lo tanto, es necesario que los
startups encuentren maneras para mantenerse con un pensamiento positivo a lo
que se hace, se comprende que muchas veces la situación no es la mejor y eso
desalienta debido a las preocupaciones que se acarrean por tener deudas,
responsabilidades que cubrir. Considero que una solución sería que el gobierno
implementara rutas de apoyo para aquellos negocios que están enfrentando malas
situaciones, esto juntos con charlas y capacitaciones constantes.
• Falta de adquisición de conocimientos.
El conocimiento es un tema de relevancia sumamente alta, ya que esto permite
crear, desarrollar e implementar mejoras en cada proceso necesario para la
culminación de un proyecto, el tener conocimientos solidos sobre un tema, manejo
de algo ayude a consolidar de manera estratégica los negocios. Sigo
considerando que la solución es implementar grupos de apoyo con capacitaciones
para el abordaje de información importante.
• Falta de perseverancia
Mantenerse al pie de los negocios a pesar de las dificultades es bastante
complicado, esto explica porque muchos negocios desaparecen, debido a que a la
primera mala racha se decide no seguir arriesgando, esto por el miedo a quedarse
sin los medios para sostenerse, perder todo lo que se tiene y adicional a esto el
miedo a no poder cumplir con las responsabilidades financieras adquiridas.
• No buscar clientes nuevos
Muchas veces el nuevo emprendedor se fía mucho de que su idea es genial y que
no necesitara buscar clientes ya que debido a lo magnifico del producto este no
necesita mayor publicidad, lo cual es un peor, esto debido a que se necesita dar a
conocer el producto que se está ofreciendo al público, sus características y valor
único.
• Creer que se puede cubrir todo.
Uno de los principales errores es considerar que somos capaces de llevar todo el
peso del emprendimiento solo, dejando de lado todas las áreas donde se
necesitan personas experimentadas, capacitadas y dueñas de conocimiento en
sus áreas, razón por la que no permite enfocarse en las cosas importantes que
son claves para los negocios.

5 errores de los startups en Latinoamérica

• No conocer su público objetivo
Este error es muy común, ya que no se suele definir quien o quienes serán el
cliente objetivo, no se realiza una segmentación ya que se suele considerar que
todo mundo puede ser cliente, se pierde la orientación y se terminar
desatendiendo a quien es un cliente potencial por querer mantenerse enfocado en
todo un mercado global.
• No establecer presupuestos
El no tener un control previstos de los gastos e ingresos que se tendrán en un
determinado tiempo es un error fatal, ya que no se puede evitar un riego eminente
de fracaso debido a la falta o poco control de recursos con los que se cuentan.
• No medir los procesos
Algunos startups no le dan importancia a lo que son las mediciones de los
procesos y por lo tanto no se logra cumplir con las especificaciones deseadas por
los clientes, perdiendo de esta manera a clientes muy importantes, la falta de
conocimiento provoca desinterés en implementar metodologías, herramientas y
estrategias para control de los procesos.
• No actualizarse
En este tiempo la actualización es más que una necesidad, este mundo va
cambiando de forma acelerada y cada vez es más difícil mantenerse al frente de
las nuevas tendencias, debido a que está en constante cambio y de una manera
brusca.

• Lanzar un producto sin antes hacer estudios de mercado.

Los estudios de mercado permiten conocer cuál es el nivel de aceptación de un
producto y así lograr tener una noción de la probabilidad de éxito de lo que se
quiere lanzar al mercado, este paso es muy importante y sin embargo es algo que
no se realiza muy a menudo en los emprendimientos de los startups, quizás
porque la idea suena bien en la cabeza del fundador y no se busca obtener la
aprobación del consumidor final.
Conclusiones

 Son muchos los errores que los Startups cometen al momento de lanzar
bienes al mercado, debido a la falta de conocimiento y oportunidades que le
permitan desarrollar un nivel más alto de compromiso hacia el producto y el
cliente. La preparación y obtención de conocimiento sobre el nicho en el
que se trabaja es de suma importancia para contrarrestar los efectos
negativos.
 Se carecen de políticas de apoyo hacia estos grupos, es necesario buscar e
implementar estrategias que permitan desarrollar habilidades y
conocimientos que cambien o mejoren las formas en las que actualmente
se están manejando este tipo de modalidades de negocio. Es necesario
que tanto sector público como privado creen alianza que ayuden a
gestionar las mejoras en estos rubros, apoyando activamente con
capacitaciones gratuitas a los Startups.