Herramienta PESTEL.

El análisis PESTEL es un método descriptivo usado para conocer el contexto de una

empresa. Busca profundizar en los elementos que rodean a un negocio, por ejemplo:
aspectos económicos, políticos, ambientales, socioculturales, psicológicos o legales.

El uso del análisis PESTEL permite realizar una evaluación de la perspectiva,

crecimiento y orientación de las operaciones de una empresa. Con ello, identifica los
elementos externos que puedan afectar tanto el presente como el futuro de sus
operaciones.

¿Para qué sirve?

El análisis PESTEL sirve para hacer una planificación estratégica de una empresa,
tanto a nivel organizacional como de mercado. Además, si se hace regularmente,
tiene la capacidad de mostrar oportunamente las tendencias o cambios en el
mercado que puedan influir negativa o positivamente en tu sector.

El uso correcto del análisis PESTEL puede ayudar a una empresa a sobresalir en su
mercado y estar a la vanguardia de su competencia.
 Factores.

Políticos:

El primer paso para hacer un análisis PESTEL es pensar en todos los factores políticos
que rodean a tu empresa. Estos elementos provienen de regulaciones legislativas y
otros mecanismos, mediante los cuales el gobierno puede incidir en tu negocio.

En esta parte de tu análisis PESTEL puedes detectar algunos movimientos o

estrategias que podrías implementar, según la política nacional o local del sitio en el
que tu empresa se encuentre.

Económicos:

Tu empresa puede verse afectada tanto por los cambios económicos nacionales como
internacionales. Por ello, es vital que consideres el entorno macroeconómico que gira
alrededor de tu industria o sector.
Socio culturales:

Para dirigir correctamente tu producto o servicio es vital que conozcas tu público

objetivo. El análisis PESTEL puede brindarte más información sobre el mercado en el
que se desarrolla tu empresa.

Gracias a este punto del análisis PESTEL puedes determinar todo lo que tu público
aceptaría y necesitaría (y lo que no).

Tecnológicos:

Tu empresa puede beneficiarse de los avances tecnológicos. El análisis PESTEL te

ayuda a salir de tu zona de confort y ver en todas las innovaciones aquello que estás
desaprovechando.

Si analizas todas las aplicaciones tecnológicas que existen para fortalecer tu negocio
podrías llevarte una gran sorpresa.
Ecológicos:

El cuidado del medio ambiente se está convirtiendo en un punto referente para los
clientes al momento de elegir entre una marca u otra. En 2022, un 65 % de los
consumidores ha afirmado que desea comprar marcas orientadas hacia la
sostenibilidad y, en cuanto a sus acciones, un 61 % ha reducido el empleo de plásticos
de un solo uso. Estos aspectos afectan directa e indirectamente la estabilidad de
cualquier empresa.

Legales:

Si hay algo que una empresa no puede evitar ni dejar pasar son los asuntos legales o
jurídicos. Por supuesto, las leyes y regulaciones suelen cambiar de un país a otro; por
lo tanto, debes contemplar todas las normas a las que debe ceñirse tu empresa para
evitar problemas y sanciones.

Es importante que estés siempre actualizado sobre las leyes y modificaciones que
puedan incidir en tu sector.
https://blog.hubspot.es/marketing/crear-analisis-pestel
https://espanol.libretexts.org/Negocio/Gerencia/Libro%3A_Principios_de_Gesti%C3%B3n
_(OpenStax)/08%3A_An%C3%A1lisis_Estrat%C3%A9gico_-
_Entendiendo_el_Entorno_Competitivo_de_una_Firma/8.04%3A_Macroambiente_Extern
o_de_una_Empresa_-_PESTEL
https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el