MAESTRÍA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA Y

GESTIÓN EDUCATIVA

LIDERAZGO

Docente: Vilma Tanillama Jimenez

Cronogram
Liderazgo Transformador
Trampas en el Ejercicio de
Liderazgo
a Liderazgo Situacional
El valor del Desacuerdo

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4

Trampas en el
Ejercicio de ejercicio del
Liderazgo Liderazgo
liderazgo en el liderazgo y el
Efectivo situacional
diálogo Parte 1 valor del
desacuerdo

Ejercicio de Trabajo Final

Liderazgo Liderazgo
liderazgo en el
transformador resonante Grupal
diálogo Parte 2

Liderazgo Efectivo Liderazgo Resonante

Ejercicio de Liderazgo
 LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Moviliza a las personas hacia el logro de metas superiores,

innovadoras y transcendentes, a la vez que promueven el
desarrollo de las personas, de las organizaciones y del
entorno.

Adaptado de Bass (1985, 1997) y Burns (1978)

CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES TRANSFORMADORES:

Influencia
Idealizada

Motivación Estimulación
Inspiradora Intelectual

Consideración
Individualizada
INFLUENCIA IDEALIZADA (CARISMA)
CARACTERÍSTICAS

Enfatiza la importancia de tener una misión compartida.

Considera importante tener un objetivo claro en lo que se hace.
Me siento orgulloso de estar asociado con él/ella.
Actúa de modo que se gana mi respeto.
Toma en consideración las consecuencias morales y éticas en las
decisiones adoptadas.
Expresa sus valores y creencias más importantes.
Se muestra confiable y seguro.
MOTIVACIÓN INSPIRADORA (INSPIRACIÓN)
CARACTERÍSTICAS

Expresa confianza en que se alcanzarán las metas.

Tiende a hablar con entusiasmo sobre las metas.
Construye una visión motivante del futuro.
Dirige la atención hacia el futuro de modo optimista.
¿CUÁNDO Y CÓMO DESCUBRIERON
EL PODER DE LA EDUCACIÓN?
CONSIDERACIÓN INDIVIDUALIZADA
CARACTERÍSTICAS

Dedica tiempo a enseñar y orientar

Me ayuda a desarrollar mis fortalezas
Me trata como individuo y no sólo como miembro de un
grupo
Considera que tengo necesidades, habilidades y aspiraciones
que son únicas
ESTIMULACIÓN INTELECTUAL
CARACTERÍSTICAS

Acostumbra a evaluar críticamente creencias y supuestos, para

ver si son los apropiados
Sugiere nuevas formas de hacer el trabajo
Me ayuda a mirar los problemas desde distintos puntos de vista
Cuando resuelve problemas trata de verlos
de formas distintas
“El líder transformacional no acepta el estado de las cosas,
sino que se esfuerza apasionadamente por cambiarlo, y
con este fin, transforma las aspiraciones, los ideales y las
motivaciones.”

Adaptado de Bass (1985) y Bass y Avolio (1994)

Adaptado por la docente Katherine Diaz
“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, a
aprender más, hacer más y ser mejores;
eres un líder”

Jack Welch