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LIDERAZGO

TRANSFORMACIONAL

INTEGRANTES SALA 1:
- Muñoz León Luis Carlos
- Toledo Enciso Geraldine Lissette
LIDERAZGO Y HABILIDADES
- De La Cruz Luque Michelle
DIRECTIVAS
- Duymovich Bravo, Jennifer
Liliana
Definición académica de liderazgo
transformacional citando a los
principales autores

El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo en el que los líderes inspiran y


motivan a sus seguidores para alcanzar un rendimiento excepcional y efectuar cambios
significativos tanto a nivel individual como organizacional. Este enfoque se centra en el
desarrollo y empoderamiento de los seguidores, fomentando la innovación, la
creatividad y el cambio positivo. Los principales autores que han contribuido a la
comprensión del liderazgo transformacional incluyen a Bernard Bass y James
MacGregor Burns. Bass, en su obra seminal "Leadership and Performance Beyond
LIDERAZGO Expectations" (1985), amplió la teoría original de Burns y desarrolló los cuatro
componentes clave del liderazgo transformacional: idealizado, inspirador, estimulante
TRANSFORMACIONAL intelectual y consideración individualizada. Esta teoría ha sido ampliamente adoptada y
ha influido en numerosos estudios y prácticas de liderazgo en el ámbito académico y
organizacional.

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¿Cuáles son los cuatro elementos
principales del liderazgo
transformacional, tal como los
identificó Bernard M. Bass?

1. Inspiración: Los líderes transformacionales inspiran y motivan a través de una visión clara y
emocionante del futuro, mostrando un compromiso personal y pasión, buscando despertar
entusiasmo y dediación en sus seguidores hacia metas comunes y aspiracionales.
2. Estimulación intelectual: Los líderes transformacionales estimulan la creatividad y la
innovación desafiando el pensamiento convencional, alentando a cuestionar suposiciones y
desarrollar soluciones novedosas. Fomentan un ambiente de aprendizaje continuo y desarrollo
personal.
3. Consideración individualizada: Los líderes transformacionales muestran interés genuino en
las necesidades individuales de sus seguidores, tratándolos como personas completas y
LIDERAZGO brindando apoyo emocional y desarrollo personalizado. Se preocupan por el bienestar y
TRANSFORMACIONAL crecimiento de cada miembro de su equipo.
4. Influencia idealizada: Los líderes transformacionales son modelos a seguir percibidos como
íntegros y éticos, ejercen una poderosa influencia al reflejar los valores que defienden,

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inspirando admiración y respeto en sus seguidores.

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¿Qué nivel de influencia tiene el
liderazgo transformacional en las
organizaciones?

El liderazgo transformacional tiene un alto nivel de influencia en las organizaciones. Se


caracteriza por inspirar y motivar a los empleados para alcanzar metas más altas, fomentar la
innovación, mejorar el clima laboral y promover el desarrollo del talento y el liderazgo.
Además, ayuda a las organizaciones a adaptarse al cambio y mantenerse competitivas en un
entorno empresarial en constante evolución. Algunos de los impactos positivos que el
liderazgo transformacional puede tener en las organizaciones incluyen:
1. Mejora del clima laboral
LIDERAZGO 2. Incremento del compromiso y la motivación
3. Fomento de la innovación y la creatividad
TRANSFORMACIONAL 4. Desarrollo de talento y liderazgo. Adaptación al cambio
Ejemplos de líderes transformacionales: Steve Jobs en Apple, Elon Musk en Tesla y SpaceX,
Howard Schultz en Starbucks

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¿Cuál de los 4 elementos del
modelo de liderazgo
transformacional propuesto por
Bass es el más cuestionado?

"Idealizado o Carisma" (Idealized Influence)

El carisma puede ser visto como un concepto subjetivo y difícil de definir con precisión.
Algunos críticos argumentan que la noción de carisma puede llevar a una sobrevaloración
de ciertos líderes basada únicamente en su personalidad magnética o encanto superficial,
en lugar de sus habilidades de liderazgo reales o su capacidad para lograr resultados
efectivos.
Esto puede conducir a problemas si el líder es reemplazado o si su carisma comienza a
disminuir.
LIDERAZGO
Sin embargo, a pesar de estos cuestionamientos, el carisma sigue siendo reconocido como
TRANSFORMACIONAL un aspecto importante del liderazgo transformacional, ya que puede ayudar a inspirar y
motivar a los seguidores, así como a establecer una conexión emocional entre el líder y su
equipo.

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