CUESTONARIO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Lea el siguiente enunciado y seleccione la opción de respuesta correcta. Las empresas ecuatorianas no
son la excepción al momento de aplicar ventajas competitivas y un claro ejemplo son las empresas
constructoras. El Grupo Promotor A&B, cuenta con una amplia trayectoria y reconocimiento nacional
e internacional en actividades inmobiliarias. Sus atributos, con los que cuenta, son los siguientes:
seriedad, solidez y éxito en la concepción y desarrollo de proyectos inmobiliarios que les ha
permitido entregar decenas de miles de viviendas puntualmente acogiéndose a la máxima flexibilidad
en plazos de financiamiento, cumpliendo así con el sueño de sus clientes el cual es "tener su casa
propia". El Grupo Promotor A&B ha construido varios proyectos de urbanizaciones (productos) los
cuales mencionaremos a continuación y requerimos se indique sobre qué base de ventaja competitiva
se fundamentó cada uno de los proyectos. Características de la Urbanización Ciudad Celeste: Vive en
una urbanización exclusiva donde tendrás todo el confort y seguridad en un solo lugar. Diseños
contemporáneos, gran espacio de construcción, finos acabados y materiales de alta calidad.
Seleccione una:
a. Diferenciación.
b. Liderazgo en costo.
La respuesta correcta es: Diferenciación.

Pregunta 2
Seleccione si la siguiente afirmación es verdadera o falsa. Una empresa que no puede mantener
características diferenciadoras en el producto o un liderazgo en coste en el largo plazo, ¿Puede llamar
a estas características ventajas competitivas?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 3
Escoja el principio correcto: seleccione la opción de respuesta correcta. Evonic Express es una
empresa dedicada a la comercialización de ropa en la ciudad de Guayaquil - Ecuador, basada en sus
datos estadísticos y volúmenes de compras de clientes ha decidido abrir una nueva tienda, esta tienda
tendrá una gran capacidad de almacenaje para poder atender los pedidos del norte del país. Las
decisiones que está tomando Evonic Express están fundamentadas en el principio de:
Seleccione una:
a. Objetividad y cuantificación
b. Factibilidad
c. Cambio de estrategias
La respuesta correcta es: Objetividad y cuantificación

Pregunta 4
Lea los siguientes enunciados y seleccione la opción de respuesta correcta. En cualquier ámbito que
se encuentre un negocio se podrá observar si estas cuentan o no con ventajas competitivas, una de las
industrias más competitivas es la de los restaurantes. Quien no ha entrado a uno que otro restaurante y
ha disfrutado de su comida, pero, aunque varias empresas o negocios se encuentren ofreciendo lo
mismo, hay ciertas diferencias que atraen a los clientes. Un restaurante que sirve platos a la carta,
saludables, con buena presentación, calidad y ambiente es un negocio que aplica una ventaja
competitiva en:
Seleccione una:
a. Costo
b. Diferenciación
La respuesta correcta es: Diferenciación

Pregunta 5
Escoja el principio correcto: seleccione la opción de respuesta correcta. Una empresa que se
encuentra en la industria textil ha estado creciendo al mismo ritmo de crecimiento del sector, y año
tras año ha estado proponiendo dos proyectos los cuales eran medibles y alcanzables. Para el nuevo
año fiscal la empresa está proponiendo 6 nuevos proyectos para su ejecución, con lo cual pretende
crecer 3 veces más rápido que el crecimiento del sector. ¿Es esto posible? ¿Se está incumpliendo
algún principio?
Seleccione una:
a. No es posible, se incumple el principio de factibilidad
b. No es posible, se incumple el principio de flexibilidad
c. Si es posible, no se incumple ningún principio
La respuesta correcta es: No es posible, se incumple el principio de factibilidad

Pregunta 1
Escoja el principio correcto: seleccione la opción de respuesta correcta. La empresa Zurcos S.A. es
una empresa de alta expansión en el Ecuador, hasta el año 2019 había crecido un 300% desde su
inauguración hace 4 años. La empresa es considerada un retailer dinámico y cambiante, inspirado en
las nuevas tendencias de colores, texturas y estilos, permitiendo a todos sus usuarios inspirar su
propio estilo. Zurcos comercializa sus productos a través de tiendas físicas y ha diseñado una nueva
estrategia de comercialización a través de un nuevo canal en línea, esperando que este aporte el 20%
de los ingresos anuales.
Seleccione una:
a. Si es posible, cumple el principio de factibilidad
b. Si es posible, se cumple con el principio de flexibilidad
c. No es posible, se incumple el principio de factibilidad
La respuesta correcta es: Si es posible, cumple el principio de factibilidad

Pregunta 2
Lee, analiza y seleccione la opción de respuesta correcta. Según Michael Porter: "la base del
desempeño sobre el promedio dentro de una industria es la ventaja competitiva sostenible" y
argumenta que existen dos tipos de ventajas, las cuales son:
Seleccione una:
a. Liderazgo en costes y diferenciación.
b. Diferenciación y mercado.
c. Liderazgo en coste y mercado.
d. Todas son incorrectas.
La respuesta correcta es: Liderazgo en costes y diferenciación.

Pregunta 3
Lea los siguientes enunciados y seleccione la opción de respuesta correcta. En el duro mercado de los
teléfonos celulares, presentamos a Apple vs Xiaomi. A continuación, mostramos sus características y
ventaja competitiva aplicada: Está dedicada de lleno a utilizar la ventaja competitiva en costes,
utilizando como primer punto las economías de escala, consiguiendo fabricar un gran número de
unidades de producto que con el paso del tiempo ayudan a que el coste unitario de cada uno sea
menor. Segundo, tienen acceso a materias primas. En la actualidad, monta en sus smartphones
procesadores de las conocidas marcas Qualcomm y Mediatek, y recientemente la compañía ha
alcanzado un acuerdo de asociación con Leadcore con el fin de fabricar sus propios chips y de este
modo tener un control más exhaustivo en la cadena de producción y suministro pues no pueden
 arriesgarse a que sus actuales proveedores tengan un contratiempo que les haga fracasar en el
lanzamiento de un producto. Tercero, la localización de la empresa opera solamente en China aunque
tiene en mente la idea de globalizar su empresa empezando por grandes países emergentes como
India o Brasil. Adicionalmente, la fabricación en China supone un ahorro grande en salarios al ser la
mano de obra muy barata.
Seleccione una:
a. Apple
b. Xiaomi
La respuesta correcta es: Xiaomi

Pregunta 4
Escoja el principio correcto: seleccione la opción de respuesta correcta. La empresa Zurcos S.A. es
una empresa de alta expansión en el Ecuador, hasta el año 2019 había crecido un 300% desde su
inauguración hace 4 años. La empresa es considerada un retailer dinámico y cambiante, inspirado en
las nuevas tendencias de colores, texturas y estilos, permitiendo a todos sus usuarios inspirar su
propio estilo. Zurcos comercializa sus productos a través de tiendas físicas y ha diseñado una nueva
estrategia de comercialización a través de un nuevo canal en línea, esperando que este aporte el 20%
de los ingresos anuales, según las simulaciones realizadas con los datos obtenidos de sus años de
operación y datos adicionales de preferencias de sus clientes. Zurcos ha tomado una decisión
tomando en cuenta el principio de:
Seleccione una:
a. Objetividad y cuantificación
b. Factibilidad
c. Cambio de estrategias
La respuesta correcta es: Objetividad y cuantificación

Pregunta 5
Escoja el principio correcto: seleccione la opción de respuesta correcta. Evonic Express es una
empresa dedicada a la comercialización de ropa en la ciudad de Guayaquil - Ecuador, ciudad que se
encuentra en la región costera en donde la temperatura promedio es 32 grados y 37 grados de
sensación térmica. Los altos ejecutivos de Evonic Express tienen una reunión con un fabricante de
ropa y entre sus ofertar se encuentran los saldos de su última colección de invierno para los Estados
Unidos de América, dichos ejecutivos han puesto dichos saldos a precios muy bajos y Evonic Express
debe tomar una decisión que apoye alcanzar los objetivos de la empresa de incrementar su
rentabilidad financiera, por lo tanto:
Seleccione una:
a. La ropa está a un buen precio, pero el negocio no es factible porque Evonic Express vende ropa
para una ciudad costera.
b. La ropa está a un buen precio, el negocio es factible y Evonic Express deberá abrir una tienda en donde
se pueda vender ropa de frío.
c. La ropa está a un buen precio, el negocio es factible y Evonic Express diseñará una estrategia agresiva
para su venta.
La respuesta correcta es: La ropa está a un buen precio, pero el negocio no es factible porque Evonic
Express vende ropa para una ciudad costera.