ADMINISTRACION DE

PROYECTOS
Actividad individual 5. La calidad del Proyecto

ALUMNA: KAREN PAULINA GARCIA FONSECA

MAESTRO: JESUS GALINDO ROBLES
 INTRODUCCION:

En esta actividad plasmare como llevar a cabo un proceso de gestión de calidad de un

proyecto. Es Un método de trabajo conocido como sistema de gestión de la calidad se
concentra en la filosofía empresarial de mejora continua. Como resultado, las empresas
pueden desarrollar una gestión de procesos basada en P. H. V.A (Planear, Hacer, Verificar
y Actuar) gestionando de manera efectiva las acciones requeridas para cumplir con la
política de calidad de la organización y los objetivos de una organización.
 DESARROLLO:

CLIENTE

ENTREGA DE
PROYECTO
PETICIÓN DE RENTA
Gerente de
DE MAQUIINARIA Proyecto

DEPTO. SUPERVICION DE CALIDAD DEL

PROYECTO
SERVICIO

DEPTO.
CALIDAD
PLANEACIÓN DE
AJUSTE DE PROYECTO LOGISTICA DE ENTREGA
PROYECTO Y RECOLECCION

DEPTO.
LOGISTICA
DEPTO.
PROYECTO
INVESTIGACION Y
ELEBORACION DE
CONTRATOS
PROPUESTA
(DISEÑO / ECONÓMICA)
DEPTO.
DEPTO. CREDITO
PROYECTO DEPTO.
PROYECTO
PLANEACIÓN DE RH
(FUERZA DE
TRABAJO)
PROPUESTA DEPTO.
NO SI
ACEPTADA ADMINISTRACIÓN

PLANEACIÓN DE
RENTA
PROPUESTA
ACEPTADA
 HERRAMIENTAS PARA EL PROCESO DE CONTROL DE CALIDAD:

Una de las herramientas para lograr controles de calidad, es buscar certificaciones o en los mejores
de los casos, lograr que la empresa se certifique, logrando este gran pasó, la empresa se vuele
competitiva en su mercado.

Con la ayuda de un certificado de calidad, una empresa puede demostrar sus conocimientos técnicos
y perspicacia comercial, así como su cumplimiento de altos estándares de calidad. Por lo tanto, ser
un socio comercial de cualquier organización certificada es digno de confianza.

CONCLUSION:

En esta actividad se logró crear y plantear un diagrama de procesos en gestión de calidad, es

importante buscar siempre herramientas que permitan a la organización sobresalir dentro del
mercado, si una empresa consigue certificarse, lograra ser una empresa líder en su ramo.

REFERENCI A: