Tema 6

Tema 6
REALIZACIÓN
1
Realización
Objetivos del tema

▪ Conocer las etapas y pasos más importantes
de esta fase.
▪ Aprender los agentes que intervienen en esta
fase y sus actividades.
2
Realización
Índice de contenidos
1. Definición y Características principales.
2. Actores.
3. Microestructura de la fase de Realización.
4. Desde el encargo de la Dirección de las obras hasta el inicio
de las mismas.
5. Inicio de las Obras.
6. La Dirección de Construcción.
7. Fin de las Obras de Construcción.
3
Realización
Bibliografía
✓ Gómez-Senent Martínez, E.; Sánchez Romero,
M. A.; González Cruz, Mª C. Cuadernos de
Ingeniería de proyectos II: Del diseño de
detalle a la Realización. SPUPV. 2010. Cap. 5.
4
Realización
Definición y Características
principales
La Fase de Realización comprende las actividades
proyectuales que transforman la solución, obtenida en las
fases creativas y plasmada en los documentos del proyecto,
en una realidad (física o inmaterial) que es capaz de
ejecutar las funciones para las que fue creada.
Realización
principales
En esta fase el equipo de proyectos asume la responsabilidad de
seguimiento y control de la ejecución, por lo que se denomina
Equipo Director de obras o Dirección Facultativa.
El autor material, es decir, el que lleva a cabo las obras, es la

Contrata. Puede ser una única empresa constructora que
subcontrata parte de las actividades a otros instaladores o
proveedores (subcontratistas) o bien una unión temporal de
empresas (U.T.E.) que se crea para ejecutar una obra concreta si
tiene un volumen muy importante.
Realización
principales
➢ Control de que la Calidad de la ejecución y los resultados sea
de acuerdo con la definida en el proyecto.
➢ El control del Coste para que no se desvíe de lo previsto en el
proyecto.
➢ Control del Tiempo de realización para que se ajuste a los
plazos convenidos.
➢ La relación y dependencia entre las actividades y su
ordenación en el tiempo.
➢ Los recursos puestos en juego.
➢ Los imprevistos que surgen durante la ejecución y la necesaria
rapidez para resolverlos.
➢ Elevado riesgo de accidentes y las medidas preventivas para
evitarlos.
Realización
Actores
PROMOTOR
DIRECTOR / EQUIPO
CONTRATISTA
PROYECTISTA
Realización
Actores
PROMOTOR
O  ES EL GENERADOR DE LA NECESIDAD.
CLIENTE
 ES EL ENCARGADO DE DEFINIR EL PROYECTO

EL EQUIPO COMO SOLUCIÓN A LA NECESIDAD EXISTENTE Y,
PROYECTISTA EN GENERAL, DIRIGIR SU EJECUCIÓN.
 ES LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DE
EL MATERIALIZAR FÍSICAMENTE EL OBJETO DEL
CONTRATISTA PROYECTO, SIGUIENDO LAS PAUTAS DEL
DIRECTOR.
Realización
Actores
PROMOTOR
 EsES
quien contrata o adquiere
EL GENERADOR los servicios del
DE LA NECESIDAD.
O proyectista, y quien financia el proyecto.
CLIENTE
 Es el integrador de los esfuerzos internos y externos a

EL DIRECTOR
la organización, para encaminarlos hacia el éxito del
DEL PROYECTO  ES EL ENCARGADO DE DEFINIR EL PROYECTO
mismo (cumplir objetivos de coste, plazo y calidad).
EL EQUIPO COMO SOLUCIÓN A LA NECESIDAD EXISTENTE Y,
PROYECTISTA EN GENERAL, DIRIGIR SU EJECUCIÓN.
 Una sola persona en el caso de pequeños proyectos.
EL EQUIPO
 Un equipo de proyectos en el caso de proyectos
PROYECTISTA
complejos, grandes proyectos o macroproyectos.
 ES
ES LA
LA ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN ENCARGADA
ENCARGADA DE DE
EL MATERIALIZAR
MATERIALIZAR FÍSICAMENTE
FÍSICAMENTE EL EL OBJETO
OBJETO DEL
DEL
 EsPROYECTO,
quien ejecuta
PROYECTO, las instrucciones
SIGUIENDO
SIGUIENDO LAS para DEL
LAS PAUTAS
PAUTAS que
DEL el objeto
CONTRATISTA
diseñado sea una realidad.
DIRECTOR.
DIRECTOR.
DISEÑO DE DETALLE
7.3. Microestructura fase Realización.
ESTUDIO DEL CONTRATO DE
CLIENTE
PROYECTO DIRECCIÓN DE OBRAS

INGENIERÍA
PETICIÓN DE PETICIÓN DE CONTRATISTAS

LICENCIAS OFERTAS
ESTUDIO DE ADJUDICACIÓN
OFERTAS DE OBRAS
CLIENTE
PETICIÓN DE PLANIFICACIÓN DE CONTRATO

CONTRATA
PERMISOS OBRAS DE OBRAS
INGENIERÍA
INICIO DE LAS OBRAS

PLANIFICACIÓN MENSUAL
(CORRECCIONES)
DIRECCIÓN DE
CONSTRUCCIÓN VISITA DE OBRA
 Estado de las obras
 Incidencias (lluvias, accidentes, ...)
FIN DE LAS  Defectos y correcciones
ACTA DE RECEPCIÓN OBRAS DE  Control de materiales
 Control ritmo trabajos
PROVISIONAL CONSTRUCCIÓN  Soluciones a problemas
 Aprobación trabajos próximos
 Precios contradictorios
 Libro de órdenes (anotación)
PERMISOS PRUEBAS DE
PUESTA EN
MARCHA NO ¿FIN DE
REPARACIONES Pruebas en vacío: MES? SI
PERIODO DE GARANTÍA
Aisladas
en conjunto CERTIFICACIÓN
Pruebas en carga:  Mediciones
Rendimientos  Aplicación de precios
REPARACIONES
Correcciones  Valoración
 Fórmula revisión
SI  Retención
 Aprobación
ACTA RECEPCIÓN PUESTA EN  Pago
DEFINITIVA SERVICIO
NO ¿ÚLTIMA
CERTIFICACIÓN?
RECEPCIÓN DEVOLUCIÓN
DEFINITIVA DE FIANZAS
DISEÑO DE DETALLE
CLIENTE

INGENIERÍA

LICENCIAS OFERTAS
OFERTAS DE OBRAS
CLIENTE

CONTRATA
INGENIERÍA
INICIO DE LAS OBRAS

(CORRECCIONES)
DIRECCIÓN DE
PERMISOS PRUEBAS DE
PUESTA EN
MARCHA NO ¿FIN DE
Aisladas
REPARACIONES
SI  Retención
 Aprobación
DEFINITIVA SERVICIO
NO ¿ÚLTIMA
CERTIFICACIÓN?
Realización
Desde el encargo de la Dirección de las

obras hasta el inicio de las mismas.
ESTUDIO DEL PROYECTO
• El cliente encarga la dirección de obras a la misma ingeniería;

• Ambos se conocen.
• La ingeniería conoce todos los aspectos.
• El cliente cambia de ingeniería;
• Pendiente de pago de los honorarios.
• Existencia de un contrato vigente.
• Tiempo transcurrido entre la finalización del proyecto y el inicio de
las obras;
• Cambio de alguna normativa que exija modificaciones en los
documentos.
• Mejoras apreciables en el diseño, mejores tecnologías
disponibles.
• Cambio de las expectativas del cliente.
Realización

CONTRATO PREPARACIÓN PROYECTO
IDEA
ENCARGO
INGENIERÍA
PROMOTOR / CLIENTE
DIRECCIÓN FACULTATIVA
PROYECTO
PAGO (€)
Realización

CONTRATO ENTRE EL CLIENTE Y LA INGENIERÍA
• Fecha y localidad en la que se suscribe.

• Datos de las partes que permitan su total identificación: denominación
de las empresas, domicilio social, escritura de constitución, escritura de
poderes personales de las personas físicas que lo suscriben, ...
• Alcance de los trabajos.
• Plazos de ejecución y equipo básico que va a intervenir.
• Honorarios a facturar, especificando si incluyen gastos.
• Forma de pago.
• Formas de actuar (reuniones cliente-ingeniería, decisiones a tomar, …)
• Cláusulas de rescisión del contrato y penalización por
incumplimiento (retrasos, renuncia del cliente o ingeniería sin justificación).
• Otras cláusulas legales (instancias judiciales, desavenencias, …)
Realización

ACCIONES PREVIAS AL INICIO DE LAS OBRAS
• El promotor ha de resolver la financiación.

• La contrata ha de:
• demoler viejas edificaciones,
• limpiar el terreno, explanar y compactar hasta la cota de
trabajo,
• montar la caseta de obras y los servicios sanitarios,
• obtener agua y energía eléctrica,
• realizar el acopio de materiales y maquinaria específica,
• seleccionar a sus técnicos y encargados,
• estudiar a fondo el proyecto y planificar la ejecución de
acuerdo con la DF,
• decidir qué partes se subcontratan y seleccionar las
subcontratas.
• La Dirección Facultativa ha de definir su equipo de trabajo,
solicitar El Libro de Órdenes y Asistencias al Colegio
Profesional.
DISEÑO DE DETALLE
CLIENTE

INGENIERÍA

LICENCIAS OFERTAS
OFERTAS DE OBRAS
CLIENTE

CONTRATA
INGENIERÍA
INICIO DE LAS OBRAS

(CORRECCIONES)
DIRECCIÓN DE
PERMISOS PRUEBAS DE
PUESTA EN
MARCHA NO ¿FIN DE
Aisladas
REPARACIONES
SI  Retención
 Aprobación
DEFINITIVA SERVICIO
NO ¿ÚLTIMA
CERTIFICACIÓN?
Realización

PETICIÓN DE LICENCIAS (antiguamente)
CONSELLERÍA
CLIENTE PROYECTISTA COLEGIO AYUNTAMIENTO
DE INDUSTRIA
LICENCIA DE LICENCIA DE
NUEVA INDUSTRIA, OBRAS Y
NECESIDAD PROYECTO VISADO LICENCIA DE
AMPLIACIÓN
TRASLADO ACTIVIDAD
DIRECCIÓN
DE OBRAS
LICENCIA DE
PRIMERA
INFORME FIN OCUPACIÓN O
VISADO VoBo
DE OBRA FUNCIONAMIENTO
PROYECTO
REALIZADO
Realización

PETICIÓN DE LICENCIAS
• Rellenar los formularios establecidos por el Ayuntamiento.

• Entregar la documentación exigida por las diferentes
instituciones.
• Realizar un seguimiento de la marcha de la petición.
• Abonar el importe de la licencia.
• Hacer entrega de otras exigencias.
Licencia de Obras
Realización
Desde el encargo de la Dirección de las obras hasta el inicio de las

mismas.
ANTIGUA REGULACIÓN NUEVA REGULACIÓN
AUTORIZACIÓN AMBIENTAL INTEGRADA (A.A.I.)
LICENCIA DE ACTIVIDAD “CALIFICADA”
• Anexo I Ley Estatal 16/2002 de Prevención y Control Integrados de la
• Decreto Estatal 2414/61, que aprueba el Reglamento Contaminación.
de Actividades Molestas, Insalubres, Nocivas y • Anexo II Ley 2/2006 de la Generalitat Valenciana, de Prevención de la
Peligrosas. Contaminación y Calidad Ambiental.
• Ley Autonómica 3/1989 de Actividades Calificadas.
Competencia:
• Decreto 54/1990 del Consell de la Generalitat
• Dirección General de la Conselleria de Territorio y Vivienda de la Generalitat
Valenciana que aprueba el “Nomenclátor de
Valenciana.
Actividades Calificadas”.
• Orden de la Conselleria de Gobernación de la
Generalitat Valenciana de 7 de julio de 1983 que LICENCIA AMBIENTAL
aprueba la instrucción 2/83 por la que se establecen
• Ley 2/2006 de la Generalitat Valenciana de Prevención de la Contaminación y
directrices para la redacción de proyectos de
Calidad Ambiental.
Actividades M.I.N.P.
• Decreto 127/2006 del Consell de la Generalitat Valenciana.
Competencia: • Ley Estatal 16/2002 de Prevención y Control Integrados de la Contaminación.
• Ayuntamientos y Comisión de Calificación de
Actividades de la Generalitat Valenciana (compartida) Competencia:
• En Ayuntamientos de > 50.000 hab. → Ayuntamiento (INFORME AMBIENTAL Y
LICENCIA AMBIENTAL).
• En Ayuntamientos de 10.000-50.000 hab. → Ayuntamiento (IDEM ANTERIOR)
(Dirección Territorial de Territorio y Vivienda en casos excepcionales para
INFORME AMBIENTAL).
LICENCIA DE ACTIVIDAD “INOCUA” • En Ayuntamientos < 10.000 hab. → Dirección Territorial de la Conselleria de
Territorio y Vivienda (INFORME AMBIENTAL) / Ayuntamiento (LICENCIA
• Orden de la Conselleria de Gobernación de la AMBIENTAL)
Generalitat Valenciana de 10 de octubre de 1983 que
aprueba la instrucción 1/83 por la que se dictan
normas de aplicación al Reglamento de Actividades COMUNICACIÓN AMBIENTAL
Molestas, Insalubres, Nocivas y Peligrosas. • Ley 2/2006 de la Generalitat Valenciana de Prevención de la Contaminación y
Calidad Ambiental.
Competencia: • Decreto 127/2006 del Consell de la Generalitat Valenciana.
• Ayuntamientos
Competencia:
• Ayuntamientos
Realización

CONTRATO DIRECCIÓN DE OBRAS
IDEA
INGENIERÍA
PROMOTOR / CLIENTE
DIRECCIÓN FACULTATIVA
PAGO (€)
CONTRATO DE OBRAS
CONTRATISTA
EJECUCIÓN OBRA
SUBCONTRATISTA
PREPARACIÓN OFERTA
SUBCONTRATISTA
Realización

CONTRATO, PLANIFICACIÓN Y PERMISOS
• CONTRATO DE OBRAS: Es distinto al contrato de dirección de

obras. Firman el cliente, la contrata y la ingeniería todas y cada
una de las hojas de los Planos y el Pliego de Condiciones, como
mínimo.
• PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS: Seguimiento

activo y vivo a lo largo de las obras, corrigiendo y modificando
fechas y establecimiento de si el ritmo es bueno. Permite
planificar los gastos de la constructora.
• PERMISOS: En cualquier trabajo de construcción, se ha de

disponer en la parcela de agua y de energía eléctrica. Para ello
es necesario solicitar permisos provisionales de estos suministros
auxiliares de obra.
DISEÑO DE DETALLE
CLIENTE

INGENIERÍA

LICENCIAS OFERTAS
OFERTAS DE OBRAS
CLIENTE

CONTRATA
INGENIERÍA
INICIO DE LAS OBRAS

(CORRECCIONES)
DIRECCIÓN DE
PERMISOS PRUEBAS DE
PUESTA EN
MARCHA NO ¿FIN DE
Aisladas
REPARACIONES
SI  Retención
 Aprobación
DEFINITIVA SERVICIO
NO ¿ÚLTIMA
CERTIFICACIÓN?
Realización
Inicio de las obras

• Reunión oficial de representantes legales de la Propiedad, la
Constructora y la Ingeniería. Se acuerda:
• (cota 0,00) a partir de la cual se fijarán todas las de la obra. EsLa cota de
referencia inamovible. Suele tomarse el Centro de la calzada situada en el
Centro de la fachada principal.
• Ejes o puntos de referencia a partir de los cuales se puede replantear
toda la obra. Se suele definir una esquina de la nave principal desde donde
marcar el resto de ejes de pilares. Se marca con estacas de hierro o clavos. Se
suele hacer con ayuda de equipos topográficos.
• Condiciones de seguridad de la obra: botiquín, uso de equipos de
seguridad.
• Controles de calidad conforme a ley o a petición de la DF que hay que
realizar.
• ACTA DE REPLANTEO: Es un documento que adquiere valor legal ya
que establece la fecha oficial de inicio de las obras, a partir de la cual
cuentan los plazos. Se suscribe por triplicado.
Replantear es marcar todos los ejes de una obra en un solar tal y como se
había planteado previamente en el proyecto.
DISEÑO DE DETALLE
CLIENTE

INGENIERÍA

LICENCIAS OFERTAS
OFERTAS DE OBRAS
CLIENTE

CONTRATA
INGENIERÍA
INICIO DE LAS OBRAS

(CORRECCIONES)
DIRECCIÓN DE
PERMISOS PRUEBAS DE
PUESTA EN
MARCHA NO ¿FIN DE
REPARACIONES Pruebas en vacío:
MES? SI
Aisladas
REPARACIONES Correcciones  Valoración
SI 

Retención
Aprobación
DEFINITIVA SERVICIO
NO ¿ÚLTIMA
CERTIFICACIÓN?
Realización
La Dirección de Construcción
• Exige formación, experiencia y
• Cualidades humanas:
– Capacidad de relación.
– Dotes de mando.
– Asertividad y confianza en sí mismo.
– Actitud ética y cumplimiento del código deontológico.
– Capacidad de decisión.
• Debe defender los intereses legítimos de la Propiedad frente a
terceros (contrata).
• ACTIVIDADES:
• Mantener la programación de los trabajos al día: comprobar
que las actividades van a buen ritmo, verificar retrasos y adoptar
medidas correctoras.
• Realizar las visitas de obra necesarias para el correcto
seguimiento y control de los trabajos.
• Valorar periódicamente la actividad realizada y certificarla.
Realización
Las actividades que van a buen ritmo
Las actividades que se han retrasado
Las actividades críticas que se han retrasado
El retraso total en la ejecución de las obras

si no se adoptan medidas correctoras
Analizar responsabilidades.
Realización
LA VISITA DE OBRA
➢ Estado de las obras

➢ Incidencias
➢ Lluvias
➢ Viento
➢ Robo
➢ Accidentes
➢ Otros (Visitas de técnicos municipales)
➢ Defectos y correcciones (vicios ocultos)
➢ Control de Materiales
➢ Control del Ritmo de los Trabajos (camino crítico)
Realización
LA VISITA DE OBRA
➢ Soluciones a problemas
➢ Detalles no resueltos
➢ Cambios respecto al proyecto
➢ Modificación de una norma
➢ Aprobación de los siguientes trabajos
➢ Precios contradictorios
➢ Un cambio de material
➢ Cambio de tipología estructural
➢ Aparición de partidas no previstas
➢ Anotaciones en el libro de Órdenes y Asistencias
Realización
Libro de Órdenes y Asistencias nº 756 Hoja nº 5
Día 21-1-2007. Inicio de la Visita: 10h
Asistencia: Cliente, Director de Obra, Jefe de Obra.
Desde la anterior visita, se observa un buen avance a pesar de las lluvias

caídas el lunes y el martes.
Se revisan las armaduras de las zapatas y zunchos comprobándose que la
calidad es la de proyecto y que los diámetros, atado y solapes están bien
realizados. Se ordena que se separe más la armadura del fondo para garantizar
un recubrimiento de 3 cm. cuando se vierta el hormigón.
Se acuerda reiniciar el hormigonado a partir de las 9 h. del próximo lunes día
24. Asistirá el arquitecto técnico. Se señala que el hormigón debe vibrarse y
evitar coqueras.
Por otra parte, se recuerda a la constructora que todo el personal de la obra
debe llevar el casco de seguridad puesto.
Se marca el trazado y pendientes del alcantarillado así como las dimensiones
de las arquetas y su situación.
Se recuerda a la constructora que los estructuristas deberían empezar el
montaje a partir del 2 de febrero.
CONFORMIDAD
El cliente La Dirección Facultativa La Constructora

Realización
LA CERTIFICACIÓN DE OBRAS
◼ Documento por el cual la DF confirma los trabajos que la contrata ha
realizado hasta una fecha determinada y que suelen ser abonados por
el Promotor de acuerdo con las condiciones económicas establecidas
tanto en el contrato como en el pliego de condiciones entre Promotor
y Contratista.
◼ PASOS QUE HAY QUE SEGUIR:
– Mediciones.
– Aplicaciones de Precios.
– Valoración.
– Revisión acordada.
– Aplicación de Porcentajes y Retenciones.
– Certificación.
– Aprobación de la Certificación.
– Pago de la Certificación.
– Cierre del bucle
Realización
TRABAJOS
REALIZADOS
LA CERTIFICACIÓN
DIRECCIÓN
CONTRATISTAS FACULTATIVA
MEDICIONES
PRECIOS
PRECIOS APLICACIÓN
CONTRADICTORIOS Y
UNITARIOS DE PRECIOS
PARTIDAS ALZADAS
ACOPIOS VALORACIÓN
CERTIFICACIÓN
FÓRMULA REVISIÓN
POLINÓMICA ACORDADA
DIRECCIÓN
APROBACIÓN
FACULTATIVA
APLICACIÓN DE
PORCENTAJES
ASPECTOS
ECONÓMICOS PAGO
CONTRACTUALES
RETENCIONES
RESUMEN DE UNA CERTIFICACIÓN DE OBRA
OBRA: PROPIETARIO: PROP, S.A. CONTRATA: CONT.S.A.

CERTIFICACIÓN Nº 3
CAPITULO 1 MOVIMIENTO DE TIERRAS 9.000,00
CAPÍTULO 2 HORMIGONES 20.000,00
CAPÍTULO 3 ESTRUCTURAS 36.000,00
CAPÍTULO 4 CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS 8.000,00
ACOPIOS A CUENTA 4.000,00
TOTAL EJECUCIÓN MATERIAL 77.000,00
4% Gastos indirectos 3.080,00
SUMA 80.080,00
18% Gastos Generales y Beneficio Industrial 15.215,20
SUMA 95.295,20
3% Descuento Según contrato 2.588,56
RESTA 92.436,34
TOTAL EJECUCIÓN POR CONTRATA CERTIFICACIÓN TOTAL 92.436,34
CERTIFICACIÓN Nº 2 RESTA 60.436,34
TOTAL EJECUCIÓN POR CONTRATA CERTIFICACIÓN Nº 3 32.000,00
10% RETENCIÓN POR GARANTÍA DE OBRA 3.200,00
RESTA 28.800,00
16% IVA 4.608,00
TOTAL A ABONAR POR LA CERTIFICACIÓN Nº 3 33.408 
ASCIENDE LA PRESENTE CERTIFICACIÓN A LA CANTIDAD DE TREINTA Y TRES MIL
CUATROCIENTOS OCHO EUROS(#33.408# ).
En Valencia, a 1 de febrero de 2007
VºBº DIRECCIÓN FACULTATIVA LA CONTRATA
DISEÑO DE DETALLE
CLIENTE

INGENIERÍA

LICENCIAS OFERTAS
OFERTAS DE OBRAS
CLIENTE

CONTRATA
INGENIERÍA
INICIO DE LAS OBRAS

(CORRECCIONES)
DIRECCIÓN DE
PERMISOS PRUEBAS DE
PUESTA EN
MARCHA NO ¿FIN DE
REPARACIONES Pruebas en vacío:
MES? SI
Aisladas
REPARACIONES Correcciones  Valoración
SI 

Retención
Aprobación
DEFINITIVA SERVICIO
NO ¿ÚLTIMA
CERTIFICACIÓN?
Realización
Fin de las Obras de Construcción

✓ FIN DE LAS OBRAS:
✓ Última Certificación.
✓ Acta de Recepción Provisional: Documento suscrito por las
tres partes en el que se reconoce la finalización de las obras:
✓ Se fija la fecha a partir de la cual cuenta el periodo de garantía.
✓ Se abona por parte del Promotor todo el coste de la obra excepto
la retención con cargo a la garantía.
✓ Se establecen plazos para reparaciones de las partes no
conformes.
✓ Devolución de parte de retenciones o avales si así se ha pactado.
✓ PRUEBAS DE PUESTA EN MARCHA.

✓ PUESTA EN SERVICIO DE INSTALACIONES Y EQUIPOS.
✓ RECEPCIÓN DEFINITIVA.
Realización
Fin de las Obras de Construcción

Proyecto
Proyectos
Nueva Industria
específicos de
Ampliación
instalaciones
Traslado
Servicios Territoriales de la
Conselleria de Industria
Inscripción en el
Técnicos de la
Registro de
Conselleria
industrias
R.D. Liberalización Industrial

Si en 30 días la Admon. no ha contestado
se pueden empezar las obras
Petición de entrega de
2ª Documentación Certificado de fin de obra
Certificado de seguridad de las máquinas
Carnets de instaladores
Certificados de entidades de certificación,
pruebas y ensayos: tomas de tierra, estanqueidad,...
Fin de obra

Tema 6 - Realización - GIE-2

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Objetivos del tema

El autor material, es decir, el que lleva a cabo las obras, es la

 ES EL ENCARGADO DE DEFINIR EL PROYECTO

 Es el integrador de los esfuerzos internos y externos a

PROYECTO DIRECCIÓN DE OBRAS

PETICIÓN DE PETICIÓN DE CONTRATISTAS

PETICIÓN DE PLANIFICACIÓN DE CONTRATO

INICIO DE LAS OBRAS

PROYECTO DIRECCIÓN DE OBRAS

PETICIÓN DE PETICIÓN DE CONTRATISTAS

PETICIÓN DE PLANIFICACIÓN DE CONTRATO

INICIO DE LAS OBRAS

Desde el encargo de la Dirección de las

• El cliente encarga la dirección de obras a la misma ingeniería;

Desde el encargo de la Dirección de las

CONTRATO PREPARACIÓN PROYECTO

Desde el encargo de la Dirección de las

• Fecha y localidad en la que se suscribe.

Desde el encargo de la Dirección de las

• El promotor ha de resolver la financiación.

PROYECTO DIRECCIÓN DE OBRAS

PETICIÓN DE PETICIÓN DE CONTRATISTAS

PETICIÓN DE PLANIFICACIÓN DE CONTRATO

INICIO DE LAS OBRAS

Desde el encargo de la Dirección de las

Desde el encargo de la Dirección de las

• Rellenar los formularios establecidos por el Ayuntamiento.

Desde el encargo de la Dirección de las obras hasta el inicio de las

Desde el encargo de la Dirección de las

Desde el encargo de la Dirección de las

• CONTRATO DE OBRAS: Es distinto al contrato de dirección de

• PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS: Seguimiento

• PERMISOS: En cualquier trabajo de construcción, se ha de

PROYECTO DIRECCIÓN DE OBRAS

PETICIÓN DE PETICIÓN DE CONTRATISTAS

PETICIÓN DE PLANIFICACIÓN DE CONTRATO

INICIO DE LAS OBRAS

Inicio de las obras

PROYECTO DIRECCIÓN DE OBRAS

PETICIÓN DE PETICIÓN DE CONTRATISTAS

PETICIÓN DE PLANIFICACIÓN DE CONTRATO

INICIO DE LAS OBRAS

Las actividades que van a buen ritmo

Las actividades que se han retrasado

Las actividades críticas que se han retrasado

El retraso total en la ejecución de las obras

➢ Estado de las obras

Desde la anterior visita, se observa un buen avance a pesar de las lluvias

El cliente La Dirección Facultativa La Constructora

OBRA: PROPIETARIO: PROP, S.A. CONTRATA: CONT.S.A.

PROYECTO DIRECCIÓN DE OBRAS

PETICIÓN DE PETICIÓN DE CONTRATISTAS

PETICIÓN DE PLANIFICACIÓN DE CONTRATO

INICIO DE LAS OBRAS

Fin de las Obras de Construcción

✓ PRUEBAS DE PUESTA EN MARCHA.

Fin de las Obras de Construcción

R.D. Liberalización Industrial

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