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Escuela 

de Posgrado  
Maestría en Regulación, Gestión y Economía Minera

Gestión Minera
Néstor Chavez
Ingeniero CIP de Minas, MBA, CQRM
Gerente General – Minconsulting SAC
Clase 3 – Septiembre 2020

nestor.chavez@minconsulting.pe
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA  

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Etapas del Proceso de Planificación Estratégica

 Análisis de situación:
Capacidades internas y entorno
Diagnóstico

 Visión
 Misión

 Objetivos estratégicos de largo plazo


 Diseño del plan estratégico

 Metas y objetivos del plan estratégico

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Aspectos que Influyen en el Plan Estratégico
Business 
Developme Engineering 
Geotechnical Plan  nt Support
Developme Explorations
nt

Hydrogeology Finance Geology Structural


Geology

Mine 
Hydrology Trading
Operations Geological 
Strategic Modeling

Plan
Innovation &  Metallurgical Community Infrastructure, Power
Technology Process Relations Energy

Optimization Operacional 
Constructio Healthy &  Excellence
n Safety

Planning / 
Mine Closure
Permitting / 
Properties Support
Enviroment
al
Schedules
Costs / Productivity / Benchmarking Studies / 
New 
Projects 
Costs and 
Legal / Planning for permitting productivity
Water
Flora, Fauna and Soil Archeology

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Mapa Estratégico:  Alineación Estratégica

EBITDA (+)
Excelencia Operacional Cash Flow (+) Desarrollo Sostenible

PERSPECTIVA Control de Costos Incrementar Reservas


FINANCIERA

Gestión de Recursos y Reservas

Mejorar Incrementar Incrementar Generar


PERSPECTIVA Productividad Planta KTPD Innovación
OPERACIONAL

Organización efectiva

Optimizar
Completar Optimizar Desarrollar Desarrollar Desarrollar
PERSPECTIVA DE Proyectos MINA
Planta
MINA Expansiones Exploraciones
PROCESOS throughput
INTERNOS
Pilares de nuestra organización

Plan estratégico social empresarial


PERSPECTIVA DE Salud y Seguridad industrial
Plan estratégico ambiental empresarial
APRENDIZAJE Y Desarrollo de personas
Legal
CRECIMIENTO

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA  
EN MINERIA

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Objetivos de Planificación Estratégica en Minería
El Objetivo es alinear el mercado, los recursos disponibles y la visión del dueño.

1. Se analiza la situación del mercado de metales (commodity)


o Los cambios del valor comercial y los ciclos de los metales.
o Se analiza sustitutos y competencia de materiales: Plomo, Litio, etc.
2. Recursos disponibles
o Recursos Minerales
o Política de exploración y desarrollo
o Capacidad de Planta
o Infraestructura disponible
3. Visión del dueño
o Disponibilidad de inversión
o Tamaño de empresa
o TIR vs Periodo de recuperación de la inversión
Se desarrollan metodologías que permiten desarrollar el Planeamiento Estratégico de Minado con
la finalidad de optimizar el plan minero LOM de los proyectos u operaciones minera para
maximizar la generación de valor.

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Aspectos de la Planificación Estratégica

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Planificación de Proyectos Mineros

a) Planificación Estratégica de Minas


• Definición método de minado
• Tipo de procesamiento
• Escala de producción
• Secuencia de minado
• Optimización de Cut Off
a) Planificación Táctica
• Detalle planificación
• Flota de equipos
• Presupuesto anual

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Secuencia de Planificación

Secuencia de Planificación 

Ley de 
Corte

Aspectos que Influyen en el Plan Minero

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INTERPRETACIÓN GEOLÓGICA

• La interpretación geológica de un cuerpo de


mineral es el paso más crucial en la estimación de
recursos / reservas (Dube, 2006).

• Implica el análisis e interpretación de:
 Tipo de depósito (pórfido, sulfuro masivo)
 Tipos de mineralización en el depósito
(laterita, óxido, sulfuro)
 Continuidad de la mineralización (m, km)
 Elemento estructural del depósito (falla,
veta,  dique)
 Distribución espacial de la ley (Au, Cu, Zn)

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Modelo de Recursos Minerales
Sondajes Modelo de Bloques de Recursos 
Interpolación de Recursos con Krigging, Inverso distancia, etc. 

Eventos Promedio Estadistico Geoestadistico


3 5 7 ? 5 5 8.5, 9

Clasificación de Recursos Geológicos
Modelo 
Recursos Medidos, Indicados e Inferidos
Geológico

Modelo Geotécnico
Modelo Metalúrgico
Validación del Modelo de recursos

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VALIDACIÓN DEL MODELO DE BLOQUES

• Base de datos: QAQC, penalizables y fuentes de contaminación ambiental


• Compósitos: Tamaño máximo
• Análisis estadístico: manejo de erráticos
• Análisis geoestadístico: anisotropía
• Gravedad especifica
• Geometalurgia: pruebas y modelos
• Clasificación: error de estimación
• Valorización: Maquila, costos de cierre de mina, costo
• Inversiones proyectados, profundización, costos fijos

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PROYECTOS MINEROS NO  ÓPTIMOS

• El tamaño del proyecto es influenciado


por la restricción de inversión, por lo
que se escoge un sub‐optimo tamaño
de operación.

• Muchas empresas prefieren desarrollar


un proyecto sin socios, donde el
tamaño de operación es restringida a la
capacidad de endeudamiento o
inversión de una empresa, con la
implicancia de tener un menor
VAN/TIR

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Modelo Geotécnico

Angulo de Taludes – Diseño de Mina

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Modelo Númerico Hidrogeológico

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Modelo Geometalúrgico

Integración información 
geológica, minera, 
metalúrgica, medioambiental 
y económica para incrementar 
el valor del mineral.

Leyes, tipo de proceso,
% Recuperación Metalúrgica
Alteración
RQD, Work Index, dureza
%Arcillas, %Carbón, etc

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ESTRATÉGIAS 
EN MINERIA

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Planificación Estratégica De Minado

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Parámetros Planificación Estratégica ‐ Whittle
Modelo de Bloques con leyes
Topografía Actualizada

Parámetros Económicos:
• Precios de Commodities
• Costos operativos (Mina, Planta y
ventas)
• Ley de corte
• Tasa de descuento (%)

Parámetros Técnicos:
• Angulo de talud por zonas
• Recuperación metalúrgica
• Geo metalúrgica

Capacidades Máximas de Producción:


• Mina
• Planta

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Proceso de Planeamiento con Whittle

Optimal 
Selection of  Final Pit 
Parameterization Envelope 
intermediate pits Selection
Generation

GEOVIA Whittle
Dynamic  Application of 
Minimum grade 
Optimization  Operational  Phases Selection
Strategy
Plan Considerations

 Scheduling optimization
 Grade Optimization Optimized Plan  Optimization  Optimization  Simultaneous 
by Cut off grade using stock piles using blending Optimization
 StockPile Optimization 
 Blending Optimization

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Resultados de analisis de Proyectos Mineros

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Metodología del Hill of Value

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Selección de Método de Minado

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Metodologías de Selección de Método De Minado

• Condiciones físicas y espaciales


 Nicholas, 1981
 Hartman, 1987
• Técnicas de decisión multicriterio
 AHP‐Analitic hierarchy process (Análisis de procesos jerárquicos)
 UBC‐University of British Columbia
• Basado en generación de valor
 Productividad
 Valor Económico (maximizar VAN/TIR)

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Selección de Método De Minado: OP vs UG

• Selectivo: alto costo con alta LC, baja dilución y bajas reservas
• Masivo: bajo costo con baja LC, moderada dilución y altas reservas
• Por valor o costos: costos OP vs cost
• Sesgo de la experiencia

OPEN PIT OPEN PIT

ALTA LEY  BAJA LEY


MINADO   MINADO
SELECTIVO MASIVO

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PRINCIPALES ACTIVIDADES

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Selección del Método en Función a Productividad

• Selección del método: por alta productividad

Variable Shrinkage Captive Mechanized Sub Level Longwall Room&Pillar Block Caving
Cut&Fill Cut&Fill Stoping Stoping
Mining type selective selective selective Moderated Moderated Massive Massive
Production Rate 500 500 2,000 3,000 3,000 18,000 25,000
Mining cost per 165 200 100 95 150 20 12
tonne
Capital Mid Low Mid Mid High Low High
Sustaining capital Low Low Mid Mid High Low High
Cut Off High High Mid Mid High Low Low
Geology Steep Variable Variable vertical Shallow&Tab Flat Disseminated
ul
Thickness Narrow Narrow vein 1 0 m vein 1 m vein Thin Limited Massive
vein
Contacts regular regular regular regular regular‐ ‐ ‐
parallel
variable Competent   Medi
Ground Conditions Competen Poor Poor Competent
wit roo um  
t
h   f competent
fill
Mineralization Base Base metals Base metals Precious‐base Gold‐Coal Coal‐Posash Copper
metals

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Selección del Método Basado en Valor

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Diseño de Mina

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DISEÑO DE MINA 

• Definir el limite económicamente


optimo, no necesariamente el
que genera el mayor VAN

• Cada bloques o sub‐sectores


debe ser rentable
• Rentabilidad mínima

Pit Shell solucion Metodologia  


para Limite Final de Whittle

Metodologia
Tradicional

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COSTO DE PROFUNDIZACIÓN

• Costos: El bloque “B” tiene


mayor costo de minado
que el bloque “A”

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VALORIZACIÓN DE BLOQUES

• El valor del bloque debe ser calculado considerando que el bloque esta no
cubierto, en otras palabras, no se debe de cargar el costo de desbroce para
sacar el bloque. El costo de desbroce lo calcula el proceso de optimización.
La ley de corte debe de considerar los costos de proceso y cualquier costo
adicional de minado pero no el costo de desbroce.
• El valor de bloque debe ser calculado con la consideración de que el bloque
será minado. Si el bloque contiene mineral y desmonte, el valor de bloque
deberá ser descontado el costo de desmonte del bloque, aunque esta sea
negativa.
• Cualquier gasto que para cuando el minado para; debe ser incluido en el
costo.

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PARÁMETROS ECONÓMICOS Y GEOMÉTRICOS

• Precio de Metales
• Costos unitarios: Mina, costo de profundización, Planta y G&A
 Conceptual o Pre‐Factibilidad: tablas o benchmark
 Calculo base cero: Gasto = Precio x Cantidad
• Capital de sostenimiento y Costos comprometidos (expansiones, cierre de mina)
• Costo de transporte y fundición/refinación
• Diseño de ancho de minado

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PARÁMETROS ECONÓMICOS

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DISEÑO DE ANCHO DE MINADO

• Diseño de ancho de minado


• Área de trabajo (función del equipo y el tipo de minado)
• Working room: Ancho optimo y Ancho mínimo

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DISEÑO DE LIMITE FINAL

• Implicancias económicas del limite final


 Linea antes del limite final: marginal
 Valor es muy cercano a cero

Longitud Desmonte
Longitud Mineral

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SUAVIZADO DEL LIMITE FINAL

Diseño de talud de banco


• Minimizar incremento de tonelaje Comparacion del Suavisado del Limite Final vs PitShell
• Cumplir con estudio geotécnico
Descripción Toneladas (000) Ley Au Total Material
Ancho de minado Pit Shell 12, 1.0 16,9
• Ancho mínimo Suavizado 500 76 43
12, 1.0 17,2
• Ancho de trabajo optimo 106 64 29
Diseño de rampas % Variación -3.2% - 1.7%
1.2
• Sectores con mineral %

• Sectores con menos altura pared

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Capacidad de Planta/Mina

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CAPACIDAD DE MINA/PLANTA

• La regla de Taylor, primera aproximación práctica a la vida de la mina, que a su vez


se traduce en capacidad de planta. Basado en el tonelaje de reserva.
• USBM/USGS, La USBM (United States Bureau of Mines) y la USGS (United States Geological
Survey) modificaron la regla de Taylor usando un conjunto grande de datos
• Long (2009), actualización de la regla de Taylor basada en data de 197 minas se estimar la vida
de minas subterráneas, y de 342 minas para la estimación de la vida de minas a tajo abierto y
método de hundimiento.
• Base a la experiencia, se fundamenta es la teoría del comportamiento planeado,
donde el proceso es sesgado por la experiencia previa del ingeniero.
• Análisis Capacidad Planta vs VAN

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EFECTO DEL PRECIO DEL METAL EN LA CAPACIDAD 
DE MINA/PLANTA

• Precio del metal
• Reservas disponibles
• Capital Inicial

Elaborado por Minconsulting 2019.

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FACTORES QUE INCIDEN EN LA CAPACIDAD DE 
PLANTA

• Precios de metal: Definir el rango del último ciclo de los metales para analizarlos
resultados de capacidad de planta a diferentes precios de metales
• Planes LOM: Estimar planes de minado a diferentes capacidades de planta (10‐12
años para proyectos medianos)
• Costos Operativos: Definir los costos operativos por escalamiento.
• Capital de Sostenimiento: La estimación debe estar basada en dólares por tonelada
de mineral.
• Capital de Crecimiento: En los proyectos mineros es el capital inicial. Escalar las diferentes
alternativas de capacidad de planta, buscando un buen factor de ajuste cuando se dispone
de dos o mas datos de estudios previos (factibilidad o inversión real de alguna planta
propio o de terceros).

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CAPACIDAD DE PLANTA

Sensibilidad al Precio

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Secuencia de Minado

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Análisis de las Fases de Minado

3 3 4
2

1 1
2

 La estrategia de diseños de Fases es la parte mas importante de un Negocio 
 Genera  rentabilidad en un Negocio Minero

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METODOLOGÍA DE WHITTLE : PIT BY PIT ANALYSIS

Las fases deben ser diseñadas buscando minar sectores de bajo costo por
metal, postergando los sectores de altos costos por metal

19

70

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METODOLOGÍA DE WHITTLE : PIT BY PIT ANALYSIS

Balance
• Balance del mineral de las fases de minado
• Balance de estéril/desmonte
• Maximizar el ancho de minado óptimo
• Fase/Limite final y la solución optimizada consistentes
Rampas
• Definir ancho de rampa (líneas medias)
• Definir rampa de salida
• Verificar paredes altas y zonas de mineral
• Maximizar el uso de rampas fuera del tajo
• Análisis de rampa 8% vs 10%

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EJEMPLOS DE PIT BY PIT

• AAAAAAA
• BBBBBBB
• CCCCCCC

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Diseño de Fases de Minado

 Las Fases se obtienen en base a análisis  de 
sensibilidad de precios de metal o revenue 
factor
 Se escogen los tajos con dimensiones 
operativas seguras y mayor a un año de vida. 
 Las primeras Fases serán los que tienen el 
mayor valor.

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Optimización de Fases de Minado

1 2 3
Ejemplo Mapa de Valor
4
6
5
Selección de Fases Óptimas
Ejemplo de Resultados

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Manejo de Ley de Corte y Stockpile

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Disposición del material hacia la mina, planta o stockpile

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MANEJO DE LA LEY DE CORTE Y STOCKPILE

• Teoría de Lane: enviar al proceso el mejor mineral disponible que genera alto valor
• Mejora la producción de metal
• Aplicar según restricción: mina, proceso, finos
Ley de corte
Económica

Fuente: OP Optimization Using Software for Design an CutOff grades, J. Moriamez

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ANÁLISIS MARGINAL

• El beneficio marginal de una unidad mas debe ser superior al costo marginal.

Economía de Escala Teoría de Lane

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Effects of Optimization

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Infraestructura

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NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA

• Chancadora: Expit, Inpit, TruckLess


• Pila de Lixiviación: dinámico o estático, apilador o volquetes
• Relaveras: en pasta ó filtrado
• Botaderos: por tipos de material, generadores de acido
• Oficinas y campamentos: altura y facilidades
• Otros: Polvorines, almacenes, taller de mantenimiento, estación de combustible,
planta piloto

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PLANTA DE CHANCADO

• Chancado fuera de tajo


o Acarreo con camión
• Inpit Crushing y Overland Conveyor
o Alta inversión inicial con bajo costo de
transporte
o Movimiento de chancado y conveyor
• TruckLess System
Fuente: Mcshane Metal
o Disminuye el uso de volquetes
o Uso de chancadora móvil y staker

Fuente: Vale

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PILA DE LIXIVIACIÓN

• Pila Estática Vs Pila Dinámica


o Estática: Costo bajo pero reducido ciclo de
riego
o Dinámica: Costo de remanipuleo con mayor
recuperación metalúrgica
• Tipo de Apilamiento
Fuente: Barrick Pierina
o Camión: Bajo CAPEX y alto OPEX
o Stakers: Alto CAPEX y bajo OPEX
• Lixiviación de Cobre vs Oro
o Cinética Cobre: 270-365 días
o Cinética Oro: 60-90 días

Fuente: Specer - google

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RELAVERAS

Relave Convencional / Espesado


• Transporte de pulpa por gravedad
Relave en Pasta
• No genera espejo de agua
• Disminuye volumen y mayor costo operativo
• En minería subterránea: uso en relleno en pasta
Relave Filtrado
• Solo se construye dique inicial y se opera tipo botadero
• Menor volumen y mayor costo

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BOTADEROS DE DESMONTE

Tipos de Material
• Estéril , top soil o Inadecuado
• Generador de acido
Manejo del Cierre de Minas
• Cierre progresivo disminuye garantia
• Procedimiento liberación de carta fianza
Backfill – Botadero dentro de tajo
• Reducción de área impactada y distancia de acarreo

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Requerimiento Equipos

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FUNDAMENTOS DE LA SELECCIÓN DE EQUIPOS

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PERFORACIÓN

• Requerimiento movimiento total


• Altura de banco
• Numero de frentes de trabajos (carguío)
Tipo de equipo
• Diesel
• Eléctricos
• De oruga o sobre ruedas
Numero de unidades
• Ratio de penetración (metros/hora)
• Mina en operación: Estadística de datos reales

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CARGUÍO

• Requerimiento movimiento total (tamaño de los camiones)


• Frentes de trabajo mínimo
• Selectividad y blending
• Vida del proyecto
Tipo de equipo
• Palas eléctricas / hidráulicas
• Cargadores frontales
• Dragalinas (carbón)
Numero de unidades
• Tamaño de cuchara
• Tonelaje/hora efectiva

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ACARREO

• Requerimiento movimiento total (flota)
• Volumen y peso de tolva
• Tamaño de los equipos de carguío
• Rutas (Profile)
Tipo de equipo
• Mecánicos
• Eléctricos DC
• Eléctricos AC
Numero de unidades
• Velocidad por gradiente
• Ciclo de acarreo y total

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Modelos de Carguío y Transporte Tradicionales

Aspectos que consideran los dimensionamiento de Flota:

• Capacidad de la unidad de transporte (camión)
• Capacidad de la unidad de carguío (Pala)
• Velocidad de la unidad de Transporte
• Índices de eficiencia de los equipos
• Metodología de Carguío
• Experiencia del operador del equipo
• Pendiente de la ruta de transporte
• Coeficiente de rodadura de la ruta de transporte
• Tiempo de espera en el carguío
• Interferencia por exceso de camiones en la ruta
• Carga útil de los equipos
• Altura donde se desarrollen las operaciones mineras
• Potencia del motor del camión 
• Curvas Rimpull
• Tracción del camión
• Condiciones climáticas
• Factor de Carga

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Simulación de Sistemas de Transporte Tajo Abierto

HaulSim 2020

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Comparacion de Equipos

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Gestión de Activos

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GESTIÓN DE ACTIVOS

• Teoría de restricciones (The Goal, E. Goldratt, 1984): Determinar el “cuello de botella”

Ver en www.youtube: La Meta
• Mejores practicas de la industria
• Dilución vs. Recuperación de Mineral
• Throughput vs. Recuperacion metalurgica
• Modelo Geo‐metalurgico
• Manejo del cambio

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GESTIÓN DE ACTIVOS

MEJORA CONTINUA REINGENIERIA


Mejora incremental para  Rediseño radical del proceso para grandes  
mejorar los  productos, servicios  mejoras del desempeño en costo, calidad, 
o el proceso o  servicios
Basado en procedimiento del proceso Se inicia con el mapeo de procesos,
especifico y estandarización. reorganizar el procedimiento del proceso.
Participación de miembros del equipo a Participa la gerencia, y algunos empleados a
tiempo parcial tiempo completo
Mejora incrementales sucesivas Mejora dramática
Muchas ideas para la mejora significativa La meta gobierna las ideas innovadoras
‐Mejora del mantenimiento mecánico ‐ Implementar Mantenimiento Predictivo

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MEJORA CONTINUA: SOLUCIÓN DE PROBLEMAS 

Paso 1 Paso2 Paso 3


Diagnosticar la  
Generar y Evaluar   Implementación  
Oportunidad / Fijar  
ideas del plan
las Metas

Mapeo de Procesos Ishikawa Seguimiento


Balance de capacidad 5 Porqués   Dash Board  
Lluvia de Ideas PMBOK
Matriz de priorización

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MEJORA CONTINUA: OPTIMIZACIÓN

OEE (Overall Equipment Effectiveness). Productividad de equipos

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Gestión de Ventas y Costos

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GESTIÓN DE VENTAS Y COSTOS

• Enfoque de Empresa/Proyecto
• Por funciones dentro de la empresa

Utilidad = Ventas – Costos

Enfoque en
= No varia ‐
Costos

Enfoque en  
= ‐ No varia
Ventas

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINADO

Entendimiento y Manejo del Riesgo

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RIESGOS TÉCNICOS/MINEROS

Riesgos Técnicos Mineros


• Geológicos (reservas) • Planificación Minera (Fases de
• Interpretación Geológica minado)
• Modelo de bloques:  • Dilución y recuperación minera
interpolación y  clasificación • Metas optimistas
• Gravedad especifica • Productividad de equipos
• Geotécnicos • Costos unitarios para 
• Dominios y ángulos optimización de  Limite
• Factor de Seguridad Final
• Metalúrgicos • Mineral expuesto
• Muestras vs. Población • Restricciones Operaciones
• Selección del proceso de extracción • Clima
• Geo‐metalurgia: recuperación • La organización
metalúrgica

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RIESGOS TÉCNICOS

Interpretación geológica
Modelo Geotécnico Complejo
Dominio II NO
NO
PLANAR SLIDE Dominio I
PLANAR SLIDE

DD185°
DD155°

Ld=6m.
Ld=5.4m. NO Berma Minimo= 4m.
Berma
Berma Minimo=4m.
Minimo=4m.
PLANAR SLIDE
DD 233 °
DD128°

NO
Ld =6 m.
Ld =6 m.
Berma Minimo=4m.
Berma Minimo=4m. PLANAR SLIDE

DD68° NO
Ld=5m.
Berma
Berma Minimo=4m.
Minimo=4m. PLANAR SLIDE

NO
DD278°
PLANAR SLIDE
Dominio III
DD30°

NO
PLANAR SLIDE NO
PLANAR SLIDE
Ld=6m.
Berma
Berma Minimo=4m.
Minimo=4m.

DD320°
Dominio IV
DD352°

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RIESGOS ECONÓMICOS

Mercado
o Precio de Metales: Regulación de la SEC
o Insumos: diesel, neumáticos, reactivos, energía
o Rentabilidad mínima: Bonos FED
o Tasa de oportunidad: Riesgo país y social
Capital y costos
o Capital intensivo
o Entorno macro‐económico
Comercialización
o Oferta y demanda, y productos sustitutos
o Términos comerciales: Maquila y penalidades

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RIESGOS AMBIENTAL Y POLÍTICO

Ambiental
• Social
• Contaminación
Políticos
• Estabilidad jurídica
• Recursos no renovables

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Estrategia de Costos

Curva Costos de Productores: US$/Lb Cu

Plan de
reducción de
costos

Fuente:MineCost

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Escuela de Posgrado  
Maestría en Regulación, Gestión y Economía Minera

Gracias!
Gestión Minera
Néstor Chavez

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