Conclusiones:

VIMOS TODOS LOS ASPECTOS DE QUE LA PROPUESTA DE DISEÑAR UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA
UN ADECUADO PROCESO DE MANEJO DE INVENTARIOS SEA MAS ACSECIBLE Y SENSILLO PARA LA EMPRESA
LUCAN S.R.L, ESTO NOS TRAIRA UNA CAPASIDAD DE FORTALECIMIENTO ACTUAL Y A FUTURO DEL SISTEMA DE
CONTROL Y TENDRA UN SEGUIMIENTO DE OPERACIONES DE EXISTENCIAS CON LOS SIGUIENTES PUNTOS :
• SE REDUCIRAN RIESGOS Y CATASTROFES DE DEFICIENCIAS Y ERORRES EN LOS MOVIMIENTOS DE CUENTAS
DE LA EMPRESA.
• CON ESO QUEREMOS LLEGAR A EJECUTAR UN MEJOR CONTROL DE OPERACIONES MEDIANTE LOS
RIESGOS PROVADOS Y EJECUTADOS PARA QUE SE GARANTICE LA TRANSPARENCIA Y VALIDEZ DE LA
INFORMCAION SOBRE LOS SALDOS Y VARIACIONES DENTRO DE LOS INVENTARIOS, CON LAS CUENTAS LAS
CUALES CONTAMOS.
• ESTO PROVOCARA UN MEJOR SEGUIMIENTO DE LAS OPERACIONES Y ACTIVIDADES DE
ALMACENAMIENTO Y VER LOS INGRESOS Y SALIDAS DE INVENTARIOS DENTRO DE LA EMPRESA SU FUJO DE
EFECTIVO ,Y REPERCUTIRA DENTRO DEL DESARROLLO EXTERNO DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES Y EN
LA EMPRESA EN UN CORTO PLAZO APROCIMADO.
• SE PRODA MEJOR LA ORGANIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DESTINADAS ALA SUPERVISION Y EJECUCION
ORDENADA DE LOS TRABAJOS Y PROCESOS DESTINADOS EL SEGUIMIENTO Y EL DESARROLLO DE LOS
INVENTARIOS Y EL MISMO PROCESO SERA LA PLANIFICAION A SER EMPLEADO PARA EL FUTURO DE LA
EMPRESA.
• SE PRODA ADMINISTRAR DE MEJOR MANERA EL TIEMPO DECONTROL Y DETECCION DE DIFERENTES
ANOMALIAS FISICAS Y VALORATIVAS Y SE REDUCIRA Y ELIMINAR LOS RIESGOS Y LAS PROBABILIDADES DE
GENERAR MEJORES Y MAS ADAPTACIONES DEL SISITEMA EN SUSU DIERENTENTES AREAS Y NIVELES, SE
CONTRIBUIRA EL FORTALECIMINETO DE LA EMPRESA MEDIANTE INSTRUMENTOS TECNICOS Y VALIDACION
Y ELIMINACION DE RIESGOS DEL CONTROL DE EXISTENCIAS.
• SERA EL MEJOR PROGRAMA Y MEJOR INPLEMETACION QUE TENDRA LA EMPRESA PARA CONDICIONES DE
TRABAJO Y ABOCARSE SOLO EN ESO EN CRECIMIENTOY DASARROLLO FIABLE Y SEGURO
Recomendaciones:
 LA RECOMENDACIÓN QUE HACE LA EMPRESA LUCANA ES EL USO
ADECUADO Y PRONTO ADAPTACION EN EL MANEJO SOBRE TODO
EL CONTROL Y SEGUIMIENTO PERMANENTE DE DEL SISITEMA
CONTROL INTERNO, MEDIANTE LO CUAL LOGRAREMOS OPTIMISAR
RESULTADOS Y LA HOMOESTASIS NECESARIA PARA BUSCAR
CUALQUIER ORGANIZACIÓN DENTRO DE LA EMPRESA Y PROYECTO
DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS NEGOCIOS Y
OPORTUNIDADES.
 ESTA INFORMCAION TIENE QUE ESTAR BAJO CONTROL Y CRITERIOS
CONTABLES DE SEGUIMIENTO VERIFICABLE Y LA CAPACITAR ALA
PERSONA ENCARGADA DEL MANEJO DEL SISITEMA NUEVO PARA EL
RENDIMIENTO Y ADECUADO DESARROLLO DE FUNCIONAMIENTO SE
DARA UNA EXAMINADA DE LA CAPACIDAD Y EL EFECTO DE LA
SOLUCION NUEVA DEL MODELO DEL PRESENTE CONTROL Y DAR
AJUSTES BAJO LOS PARAMETRS DE USUS EFECTIVOS Y CAPACITANDO
EN BASE ALAS NUEVAS EXPERIENCIAS DE LAS INFORMACIONES ASER
MANEJADOS MEJOR.
Bibliografía:
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