- Incentivos Fiscales

El gobierno peruano ofrece varios incentivos fiscales para las empresas que se
dedican a la producción y exportación de bienes, incluyendo el Régimen
Especial de Recuperación Anticipada del IGV (RER). Este régimen permite a
las empresas recuperar el Impuesto General a las Ventas (IGV) pagado por las
compras de bienes y servicios en un plazo máximo de 4 años. Si bien Soalpro
SRL actualmente solo comercializa en Bolivia, estos incentivos fiscales podrían
ser beneficiosos para la empresa si decide expandirse al mercado peruano en
el futuro. Además, el gobierno peruano también ofrece otros incentivos fiscales,
como las zonas francas, que podrían ser beneficiosos para las empresas que
buscan expandirse en el mercado peruano.

- Incrementar las Utilidades

Para incrementar las utilidades de Soalpro SRL, se pueden considerar varias

estrategias. En primer lugar, la empresa podría mejorar su eficiencia operativa
mediante la implementación de tecnologías avanzadas y la optimización de sus
procesos logísticos. Esto podría ayudar a reducir los costos y aumentar las
utilidades.

En segundo lugar, se podría innovar en marketing y aprovechar las plataformas

digitales para llegar a un público más amplio y diverso. Además, la empresa
podría aprovechar los incentivos fiscales que ofrece el gobierno peruano para
reducir los costos y aumentar las utilidades. Es importante también analizar los
precios de la competencia y ajustar los precios de los productos en
consecuencia. Por último, se podría considerar la posibilidad de ofrecer
paquetes de productos a precios reducidos para aumentar las ventas y las
utilidades.

D. Recursos Humanos

- Experiencia Adaptable
Para fomentar la experiencia adaptable en los empleados de Soalpro SRL, se
pueden ofrecer oportunidades de aprendizaje y desarrollo continuo, así como
un ambiente laboral que fomente la creatividad y la innovación. La empresa
podría considerar la implementación de programas de capacitación y
entrenamiento para mejorar las habilidades técnicas y blandas de sus
empleados.

Además, se podría establecer una cultura empresarial que valore la

adaptabilidad y que fomente el trabajo en equipo y la colaboración. Esto podría
ayudar a los empleados a desarrollar habilidades de adaptabilidad que les
permitan enfrentar nuevos desafíos con confianza y creatividad. Como
resultado, Soalpro SRL podría ser más eficiente y productiva en su producción
de yogures Kream, lo que podría mejorar su capacidad para exportar sus
productos a nuevos mercados, como el peruano.

Es importante destacar que la experiencia adaptable es una cualidad valiosa en

cualquier entorno empresarial, especialmente en el sector alimentario, donde
las empresas enfrentan constantes cambios en los gustos y preferencias de los
consumidores y en las regulaciones gubernamentales. Al fomentar la
experiencia adaptable en sus empleados, Soalpro SRL podría estar mejor
preparada para enfrentar estos desafíos y para innovar en sus productos y
procesos de producción. Además, esto podría mejorar la capacidad de la
empresa para exportar sus productos a nuevos mercados, como el peruano,
donde podría enfrentar diferentes desafíos y regulaciones.

- Mejora la Capacidad del Personal

Para mejorar la capacidad del personal en Soalpro SRL, se pueden

implementar diversas estrategias. En primer lugar, la empresa podría
establecer un sistema de evaluación del desempeño que permita identificar las
fortalezas y áreas de mejora de cada empleado. Esta evaluación puede ser
complementada con programas de capacitación y entrenamiento
personalizados, que aborden las necesidades específicas de desarrollo de
cada empleado.
Además, se podría considerar la implementación de un programa de mentoría,
donde empleados más experimentados compartan su conocimiento y
experiencia con aquellos que buscan mejorar sus habilidades. Por último, se
podría implementar un sistema de reconocimiento y recompensas que motive a
los empleados a seguir mejorando y destacando su buen desempeño. Estas
iniciativas no solo mejorarían la capacidad del personal, sino que también
fortalecerían la cultura de aprendizaje y crecimiento dentro de la empresa,
como se mencionó anteriormente.

3.2. Desventajas

- Vulnerabilidad ante la Competencia

En relación a la vulnerabilidad ante la competencia, Soalpro SRL podría

enfrentar desafíos significativos en el mercado peruano de productos lácteos.
Empresas locales como Gloria, Laive y Nestlé ya tienen una presencia
establecida en este mercado y cuentan con una amplia variedad de productos y
marcas reconocidas por los consumidores peruanos. Además, la exportación
de productos puede ser costosa debido a los gastos de transporte, aranceles y
otros costos asociados.

Soalpro SRL deberá asegurarse de contar con una estrategia de precios

competitiva para poder competir con estas empresas locales y mantener una
posición rentable en el mercado. Asimismo, la logística de exportación puede
presentar desafíos, como la gestión de inventario, el almacenamiento y el
transporte de productos en condiciones adecuadas. La empresa deberá contar
con una cadena de suministro eficiente y robusta para garantizar la calidad y
frescura de sus productos durante el transporte y almacenamiento en el
mercado peruano.

- Disminución de los Niveles de Lealtad

La falta de conocimiento de la marca podría ser una desventaja importante

para Soalpro SRL al ingresar al mercado peruano de productos lácteos. Los
consumidores peruanos pueden tener preferencias establecidas por marcas
locales o internacionales más conocidas, lo que podría dificultar que Soalpro
SRL se establezca en el mercado y gane clientes leales.

Para abordar esta desventaja, la empresa deberá invertir en estrategias de

marketing efectivas para construir el reconocimiento de la marca y aumentar la
conciencia del consumidor sobre sus productos. Esto podría incluir publicidad
en medios locales, promociones en tiendas y supermercados, y participación
en eventos y ferias comerciales relevantes. Al aumentar la visibilidad de la
marca y educar a los consumidores sobre los beneficios y características
únicas de los productos de Soalpro SRL, la empresa podría mejorar su
capacidad para competir en el mercado peruano y construir una base sólida de
clientes leales.

- Disminución de los Márgenes de Utilidad

La presión de precios en el mercado peruano de productos lácteos puede ser

una desventaja significativa para Soalpro SRL. La intensa competencia en el
mercado puede llevar a que otras empresas ofrezcan productos similares a
precios más bajos, lo que podría afectar los márgenes de utilidad de Soalpro
SRL.

La empresa deberá encontrar estrategias para mantener precios competitivos

sin comprometer la rentabilidad. Esto podría incluir la optimización de los
procesos de producción y distribución, la búsqueda de eficiencias en la cadena
de suministro y la identificación de segmentos de mercado donde pueda
ofrecer productos únicos o de mayor valor agregado. Al encontrar formas de
diferenciarse y agregar valor, Soalpro SRL podría mantener una posición
competitiva y proteger sus márgenes de utilidad en el mercado peruano.

- Necesidad de Actualización y Adaptación

La necesidad de actualización y adaptación puede ser una desventaja

importante para Soalpro SRL al ingresar al mercado peruano de productos
lácteos. Las tendencias del mercado pueden cambiar con el tiempo, lo que
podría afectar la demanda de los productos de la empresa. La empresa debe
estar al tanto de estas tendencias y adaptarse para mantener su posición en el
mercado y satisfacer las necesidades de los consumidores. Además, los
avances tecnológicos pueden afectar la producción, distribución y venta de
productos lácteos, lo que podría requerir que Soalpro SRL actualice su
tecnología y procesos para mantenerse competitivo.

La empresa debe estar al tanto de los avances tecnológicos en su industria y

considerar la inversión en nuevas tecnologías que puedan mejorar su eficiencia
y rentabilidad. Al mantenerse actualizado y adaptado a las tendencias del
mercado y los avances tecnológicos, Soalpro SRL podría mejorar su capacidad
para competir en el mercado peruano y construir una base sólida de clientes
leales.

- Dificultad de Barreras Arancelarias y No Arancelarias.

Las barreras arancelarias y no arancelarias pueden ser una desventaja

importante para Soalpro SRL al ingresar al mercado peruano de productos
lácteos. Las barreras arancelarias, como los impuestos y las tarifas de
importación, pueden aumentar el costo de los productos de la empresa en el
mercado peruano. Es posible que la empresa deba ajustar sus precios para
compensar estos costos, lo que podría afectar su rentabilidad y su capacidad
para competir en el mercado.

Además, las barreras no arancelarias, como las regulaciones y estándares de

calidad, pueden dificultar la entrada de Soalpro SRL en el mercado peruano. La
empresa debe cumplir con las regulaciones y estándares específicos del
mercado peruano, lo que podría requerir una inversión significativa en tiempo y
recursos para adaptarse. Al superar estas barreras arancelarias y no
arancelarias, Soalpro SRL podría mejorar su capacidad para competir en el
mercado peruano y construir una base sólida de clientes leales.