Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Fase II Pollo Maya
Fase II Pollo Maya
PIOLINDO
EsliLisbeth Sec Jiménez
Carnet 2497018
Marketing II
Lic. Esly Dalila Román García
Análisis ANSOFF
PENETRACIÓN DE MERCADO:Pollo DESARROLLO DE PRODUCTOS: Pollo
Maya podría enfocarse en aumentar su Maya podría considerar la introducción
participación en el mercado actual de de nuevos productos en su línea de
carne de pollo en Guatemala. Esto productos existente, como productos
podría lograrse mediante la orgánicos o productos congelados.
implementación de estrategias de También podrían considerar la
marketing más agresivas, como la introducción de nuevos sabores o la
publicidad en televisión y la promoción mejora de la calidad de sus productos
de ventas en los puntos de venta. existentes.
También podrían considerar la
reducción de precios para atraer a más
clientes.
DESARROLLO DE MERCADO: Pollo DIVERSIFICACIÓN: Pollo Maya podría
Maya podría buscar expandirse a nuevos considerar la diversificación en otros
mercados geográficos, como otros países negocios no relacionados con la carne
de Centroamérica. Esto podría lograrse de pollo, como la producción de
mediante la apertura de nuevas tiendas o alimentos para mascotas o la
la adquisición de empresas locales. producción de alimentos vegetarianos.
También podrían considerar la Sin embargo, esto podría ser un riesgo
exportación de sus productos a otros para la empresa, ya que no tienen
países. experiencia en estos mercados.
¿Comó es la estrategia de distribución?
Pollo Maya se enfoca en la distribución indirecta
a través de intermediarios, con centros de
distribución en diferentes regiones de
Guatemala para facilitar el acceso del producto
al consumidor final.