Nombre: yafreisy acosta

Matricula : 100631374

Asignatura: Recursos Audiovisuales En Educ

Tema:
Análisis de las Teorías Generales de la Administración

Maestra: Carmen Catalina Paulino Figueroa)

analizar las características de las 12 Teorías de la
Administración y establecer las diferencias entre la Teoría
Clásica y la Científica

1. Teoría Clásica: Desarrollada por Henri Fayol, se centra en principios de

gestión e
como la división del trabajo, la autoridad, la disciplina y la unidad de
mando (Fayol,
1916).
2. Teoría de las Relaciones Humanas: Propuesta por Elton Mayo y sus
colegas,
destaca la importancia de las relaciones interpersonales, la motivación y el
liderazgo
para mejorar la productividad (mayo, 1933).
3. Teoría de Sistemas: Considera a las organizaciones como sistemas
complejos
interdependientes que interactúan con su entorno (Bertalanffy, 1968).
4. Teoría del Comportamiento: Se enfoca en el comportamiento humano
en el entorno
laboral y su influencia en la gestión (Maslow, 1943).
5. Teoría Neoclásica: Retoma los principios de la teoría clásica pero
incorpora aspectos
de la teoría de las relaciones humanas (Koontz & O'Donnell, 1955).
Descargado por yafreisy acosta (yafreisyacosta25@gmail.com)
lOMoARcPSD|7813381
6. Teoría de la Contingencia: Sostiene que no hay una forma única de
gestionar una
organización, ya que todo depende del contexto y las circunstancias
(Lawrence &
Lorsch, 1967).
7. Teoría X e Y de McGregor: Establece dos tipos opuestos de supuestos
sobre la
naturaleza humana y su relación con el trabajo (McGregor, 1960).
8. Teoría Z: Propone un enfoque participativo y orientado al grupo en la
gestión,
influenciado por aspectos culturales japoneses (Ouchi, 1981).
9. Teoría de la Calidad Total: Se centra en la mejora continua, la
participación de
todos los empleados y la satisfacción del cliente (Deming, 1986).
10. Teoría del Aprendizaje Organizacional: Destaca la importancia del
aprendizaje y
la adaptabilidad para el éxito organizacional a largo plazo (Argyris &
Schön, 1978).
11. Teoría del Empoderamiento: Busca delegar autoridad y
responsabilidad a los
empleados para fomentar su desarrollo y compromiso (Conger &
Kanungo, 1988).
12. Teoría del Liderazgo Situacional: Propone que el estilo de liderazgo
más efectivo
varía según la situación y el nivel de preparación del seguidor (Hersey &
Blanchard,
1969).
Las principales diferencias entre las teorías Clásica y Científica de la
Administración radican en su enfoque y metodología.
La Teoría Clásica de la Administración, desarrollada por Henri Fayol,
se centra en los principios de gestión, como la división del trabajo, la
autoridad, la disciplina, la
unidad de mando y la unidad de dirección. Hace hincapié en la estructura
organizativa y
las funciones de gestión.
Por otro lado, la Administración Científica, desarrollada por Frederick
Taylor,
se centra en mejorar la eficiencia a través del estudio científico de los
métodos de trabajo.
Taylor hizo hincapié en los estudios de tiempo y movimiento para
identificar las formas
más eficientes de realizar tareas y abogó por un salario justo basado en la
productividad